- Cơ cấu các hoạt động kinhdoanh chính:
d) Dự trù hiệu quả mang lại: (số liệu thu thập từ quá trình nghiên cứu thực tế)
- Sau khi đã trừ hết chi phí ta đƣợc lợi nhuận đơn vị là: 80-100đồng/kg.
- Với công suất 200 tấn gạo/ngày và trong điều kiện làm đƣợc 50% cơng suất thì ta tính đƣợc lợi nhuận trƣớc thuế 1 năm nhƣ sau: 3,240,000,000 đồng. Sau khi trừ đi 25% thuế thu nhập doanh nghiệp, lợi nhuận sau thuế là: 2,430,000,000 đồng
- Với lợi nhuận trên thì thời gian hồn vốn khoảng 5.5 năm.
e) Kết luận:
- Giải pháp này đã giúp hoàn thiện một phần những điểm yếu của công ty Tân Thạnh An, mặt khác giải pháp cũng cơng ty đối phó với những thách thức của thị trƣờng gạo Việt Nam trong giai đoạn tới, cụ thể nhƣ sau:
+ xây dựng đƣợc một hệ thống kho bãi, một mặt nếu hoạt động có hiệu quả sẽ đem lại lợi nhuận cho công ty từ quá trình sản xuất.
+ với hệ thống kho bãi này, cơng ty có thể chủ động hơn trong việc tồn trữ hàng hóa khi giá biến động lên hoặc xuống, vì thế một mặt có thể nắm bắt đƣợc những cơ hội của thị trƣờng và mặt khác có thể phịng ngừa những rủi ro có thể xảy ra khi giá cả biến động mạnh.
+ hệ thống kho bãi cũng giúp công ty Tân Thạnh An thực hiện yêu cầu của dự thảo của bộ Công Thƣơng, giúp hợp thức hóa hoạt động của cơng ty.
+ khai thác triệt để kho bằng cách tiếp thị, tìm đối tác, hoặc cho thuê lại, hoặc để chứa hàng.
+ lên kế hoạch bảo trì nhà xƣởng để khơng bị hao mịn vơ hình.
+ phải có kế hoạch dự án đầu tƣ, phải phân khúc dự án theo từng giai đoạn, hồn thành cơng trình, cơng trình hồn thành đến đâu thì phải nghiệm thu rõ ràng.
+ hạng mục cơng trình nào đã đƣợc hồn tất thì có thể tận dụng để khai thác sớm.
* Kết luận chƣơng 4:
- Đây là chƣơng quan trọng nhất của khóa luận. Ở chƣơng này giúp chúng ta có thể biết rõ đƣợc toàn cảnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu tại công ty trong 2 năm 2008, 2009 của Công ty TNHH Tân Thạnh An. Nội dung quan trọng nhất của chƣơng này là phân tích hoạt động kinh doanh xuất khẩu của cơng ty, qua đó đánh giá, nhận xét thơng qua 5 nội dung phân tích cơ bản là: tình hình kim ngạch xuất khẩu, tình hình ký kết và thực hiện các hợp đồng xuất khẩu, tình hình xuất khẩu theo cơ cấu mặt hàng, theo cơ cấu thị trƣờng, các phƣơng thức thanh tốn trong xuất khẩu. Qua q trình phân tích, rút ra đƣợc những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của công ty, từ đó phát huy những thế mạnh, khắc phục những tồn tại của công ty. Cuối cùng, đƣa ra những biện pháp cụ thể nhằm hồn thiện q trình sản xuất kinh doanh của công ty Tân Thạnh An.
CHƢƠNG 5: