- Cơ cấu các hoạt động kinhdoanh chính:
d) Dự trù hiệu quả mang lạ
- Cả 2 phƣơng pháp đều mong đợi sẽ hoàn thiện bộ phận Marketing của công ty:
+ Bộ phận marketing tốt sẽ chủ động trong việc tìm kiếm, lựa chọn khách hàng bằng nhiều cách nhƣ: tham dự các hội thảo về lúa gạo trong và ngoài nƣớc nhằm tiếp xúc, đặt mối quan hệ với các cơng ty, tập đồn lớn kinh doanh gạo trên thế giới.
+ Một bộ phận marketing tốt còn sẽ hồn thành tốt cơng việc tiếp xúc khách hàng. Ví dụ: giao dịch từ xa (bằng emails, điện thoại di động) cho đến giao dịch tại chỗ, khi khách hàng đến Việt Nam đặt vấn đề giao dịch và muốn đi xem nhà xƣởng cũng nhƣ văn phịng của cơng ty.
e) Kết luận
- Cả 2 phƣơng pháp đều tốt trong những điều kiện cụ thể vì thế cơng ty nên cân nhắc chọn lựa phƣơng pháp phù hợp nhất với điều kiện của công ty.
+ Phƣơng pháp sử dụng chuyên gia: phù hợp nếu công ty đang gặp khủng hoảng về khách hàng, thiếu khách hàng trầm trọng, hoặc nghiệp vụ giao tiếp khách hàng của công ty hiện quá yếu và các khách hàng khơng hài lịng với điều này.
+ Phƣơng pháp sử dụng sinh viên: phù hợp khi công ty không gặp khủng hoảng về khách hàng trầm trọng. Cơng ty có thời gian thì nên đào tạo một vài sinh viên có khả năng, việc đào tạo một mặt chi phí sẽ giảm hơn so với phƣơng pháp hơn, nhƣng mặt quan trọng khác là sẽ đào tạo họ theo đúng mục đích cụ thể của cơng ty cần, từ đó họ sẽ làm việc thích hợp nhất ở cơng ty Tân Thạnh An.
- Tuy nhiên, ở cả 2 phƣơng pháp, đều nên chú trọng đến những chế độ đãi ngộ đối với họ, nhằm giữ họ làm việc cho công ty lâu dài, điều này sẽ giúp cho công ty làm việc một cách
hiệu quả hơn vì sự ổn định trong bộ máy hoạt động cũng chính là sự ổn định đối với hoạt động kinh doanh của công ty.
4.3.2. Giải pháp 2: Đầu tƣ hệ thống kho bãi để lƣu trữ hàng, kết hợp với sản xuất một
mặt nhằm hạn chế rủi ro cho cơng ty khi phải lƣu trữ hàng hóa bên ngồi, mặt khác từng bƣớc khép kín quy trình kinh doanh, mang lại lợi nhuận cao hơn. Tuy nhiên đây là kế hoạch đầu tƣ lớn, địi hỏi rất nhiều vốn, vì thế phải thận trọng xem xét tính khả thi, hiệu quả của dự án.
a) Mục tiêu:
- Đầu tƣ một hệ thống kho để dự trữ hàng hóa khi có nhu cầu, và nếu khơng có nhu cầu thì cũng dễ dàng cho thuê lại.
- Đầu tƣ máy móc thiết bị chế biến gạo để kết hợp với hoạt động tồn trữ hàng nhằm nâng cao hiệu quả của kho bãi.