2 .1Giới thiệu chung về công ty cổ phần tiếp vận PL
3. Tăng cường công tác thu hồi công nợ
3.2.2. Một số kiến nghị
*Kiến nghị thứ nhất : Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp.
Chi phí quản lý doanh nghiệp của cơng ty vẫn chưa thục hiện tốt trong thời gian qua để giảm được tối thiểu các khoản mục chi phí này là phải quản lý chặt chẽ và tăng hiệu quả l àm việc của bộ phận gián tiếp.
Trong khi duyệt các khoản chi phí phát sinh cần u cầu có chứng từ đi kèm phải hợp lý ,hợp lẽ ,các khỏan chi p hí tiếp khách cần được xác định mức để hạn chế tới mức thấp nhất.
*Kiến nghị thứ hai : Phấn đấu hạ thấp giá thành, chi phí đầu vào
Ngành logistics là ngành rất có tiềm năng tại thị trường Việt Nam nhưng trong thời gian tới nhà nước sẽ mở cửa cho các doanh nghiệp có 100% vốn nước ngồi hoạt động trong lĩnh vực này được hoạt động tại Việt Nam vì thế cơng ty khơng những phải cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước, các doanh nghiệp liên doanh, mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp kinh doanh trong ngành rất lâu năm, có nhiều vốn, kinh nghiệm cao, họ thường là nhữn doanh nghiệp vận tải theo kiểu đa phương thức và “door to door” vì vậy chi phí vận chuyển thường rất thấp vì vậy ngay từ bay giờ cơng ty phải có những chính sách để giảm chi phí đầu vào cho khách hàng mặt khác quản trị tốt nguồn tài chính của mình để giảm chi phí và hoạt động hiệu quả.
*Kiến nghị thứ ba : Cơng ty nên đa dạng hố dịch vụ cung cấp
Thời gian tới công ty nên đầu tư vào cung cấp dịch vụ bằng đường hàng không không nên chỉ chú trọng vào phát triển dịch vụ vận tải đường biển, ngồi ra cơng ty có thể phát triển các dịch vụ bổ trợ như khai báo hải quan, vận tải nội địa. Việt Nam cũng là doanh nghiệp có kim ngạch xuất khẩu trong các nước Aseran cơng ty nên tập trung vào tìm kiếm thêm những khách hàng xuất khẩu hàng hoá để cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hoá đi các nước . Bên cạnh đó cơng ty có 1 khoản hàng tồn kho để nhằm mục đích dự trữ khi khách hàng yêu cầu đóng gói hàng hố để vận chuyển, cơng ty có thể tận dụng khoản đó đề cung cấp thêm dịch vụ mới.
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả công tác quản trị tài sản lưu động là một nhiệm vụ thường xuyên, phức tạp của mỗi doanh nghiệp. Trong thực tiễn hoạt động kém hiệu quả của rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, các doanh nghiệp ít vốn thì đề tài này lại càng mang tính thời sự đã và đang nhận được sự quan tâm rất lớn của bản thân các doanh nghiệp.
Qua q trình nghiên cứu cho ta thấy rõ vai trị của tài sản lưu động, mối liên hệ mật thiết giữa hiệu quả sử dụng tài sản lưu động và mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của cơng ty. Rõ ràng một doanh nghiệp không thể được coi là hoạt động có hiệu quả khi tài sản lưu động bị ứ đọng, thất thốt. Trong q trình sử dụng q trình phân tích cũng cho ta thấy đây là một đề tài hết sức phức tạp và không thể áp dụng các biện pháp máy móc để nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong mọi doanh nghiệp.
Với thời gian thực tập quý báu tại Công Ty Cổ Phần Tiếp Vạn PL bằng việc so sánh, đánh giá những kiến thức lý thuyết, áp dụng chúng vào điều kiện cụ thể của công ty đã cho em cái nhìn trực quan sinh động về thực trạng cơng tác quản trị tài sản lưu động tại cơng ty. Có thể thấy trong những năm qua công tác quản trị TSLĐV của công ty chưa thực sự tốt nhưng để đứng vững và phát triển trong môi trường cạnh tranh mạnh mẽ như hiện nay, công ty ln cố gắng tích cực vươn lên, cơng tác quản lý và sử dụng vốn đã được chú trọng hơn trước, đã đưa ra nhiều giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao công tác quản trị sử dụng tài sản lưu động tạo ra sự vững chắc về tài chính và khả năng sinh lời cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Em xin chân thành cảm ơn giảng viên Thạc sỹ Nguyễn Thị Liên Hương, cùng ban lãnh đạo cơng ty các anh chị trong phịng Kế tốn – tài chính đã giúp em hồn thành khoá luận này.
Hà Nội, Ngày …. Tháng …. năm 2014 Sinh viên thực hiện
Lê Viết Năm
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình quản trị tài chính – Trường Đại Học Thương Mại, NXB Thống Kê
năm 2007
2. Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp – Trường Đại Học Kinh Tế Quốc
Dân, NXB tài chính năm 2002
3. Đọc, lập, phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp – TS Ngơ Thế Chi, TS Vũ
Công Ty, NXB Thống Kê, Hà Nội
4. Giáo trình tài chính doanh nghiệp – Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân,
NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân năm 2007
5. Quản trị tài chính ngắn hạn – Nguyễn Tấn Bình, Lê Minh Đức, NXB Thống
Kê, Hà Nội
6. Một số khoá luận, luận văn, đề tài phân tích trên Website : http://tailieu.vn,
http://luanvan.com.vn, http://doko.vn
7. Số liệu trung bình nghành logistics trên Website : http://cophieu68.com
8. Báo cáo tài chính năm 2011, 2012, 2013 của Công Ty Cổ Phần Tiếp Vận PL
9. Bản cáo bạch, báo cáo thường niên năm 2011, 2012, 2013 của Công Ty Cổ Phần Tiếp Vận PL.