- Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động, có quyền điều
2.3.2.2. Phân tích ảnh hưởng của số lượng lao động và năng suất lao động đến DTBH
Bảng 2.9. Phân tích ảnh hưởng của số lượng lao động và năng suất lao động đến DTBH
Đơn vị: nghìn đồng
Các chỉ tiêu
So sánh 2012/2011 Ảnh hưởng của số lượng lao động.
Ảnh hưởng của năng suất lao động
bình quân Số tiền TL (%) Số tiền TL (%) Số tiền TL (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DTBH (nghìn đồng) 37.516.941 33.439.013 21.212.445 -16.304.496 -43,46 -4.077.928 -10,87 -12.226.568 -32,59 SLLĐ (người) 92 - 82 -10 -10,87 - - - - NSLĐBQ (nghìn đồng/người) 407.792,84 - 258.688,35 -149.104,49 -36,56 - - - - (Nguồn: Số liệu do bộ phận kế tốn cung cấp)
Trong đó:
: DTBH năm 2011 : DTBH năm 2012
GVHD: TS. Đặng Văn Lương
Từ số liệu ở bảng 2.9 trên ta thấy DTBH của công ty năm 2012 giảm 16.304.496 nghìn đồng so với năm 2011, tương ứng với tỷ lệ gảim 43,46% do ảnh hưởng của 2 nhân tố:
- Do số lượng lao động năm 2012 so với năm 2011 giảm 10 người, ảnh hưởng làm giảm DTBH 4.077.928 nghìn đồng, tương ứng giảm là 10,87%.
- Do năng suất lao động bình quân năm 2012 so với năm 2011 giảm 149.104,49 nghìn đồng, ảnh hưởng giảm DTBH là 12.226.568 nghìn đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 32,59%.
Như vậy, DTBH của công ty năm 2012 so với năm 2011 giảm do cả 2 nhân tố số lượng lao động và năng suất lao động bình quân giảm. Như vậy ta thấy trong tình hình khó khăn doanh nghiệp đã thu hẹp hoạt động sản xuất tiết kiệm chi phí để giải quyết khó khăn. Tuy nhiên chưa đạt hiệu quả như mong muốn. Năng suất lao động của nhân viên giảm sút. Đây là một kết quả phản ánh thực trạng nhân sự tại công ty không hề tốt. Doanh nghiệp cần lưu ý đến nhân sự tại công ty, cần sắp xếp đúng lao động, đúng người, đúng việc góp phần tăng doanh thu, tăng năng suất của người lao động.