- Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động, có quyền điều
3.1.2. Những mặt hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
Những tồn tại, hạn chế
Bên cạnh những thành công đã dạt được, cơng ty vẫn cịn những hạn chế, tồn tại cần khắc phục mà qua từng nội dung phân tích DTBH ở chương 2 và q trình thực tế đã thấy rõ như sau:
- DTBH của Cơng ty TNHH Khánh An có xu hướng tăng trưởng khơng ổn định, trong năm 2011 có mức tăng trưởng nóng tuy nhiên chỉ đạt được trong ngắn hạn; sang năm 2012 khơng giữ vững được mức tăng trưởng đó mà cịn có sự giảm sút nghiêm trọng DTBH chỉ đạt mức 21.212.446 ngìn đồng giảm 43,36% so với năm 2011. Doanh nghiệp đã khơng có sự kế thừa phát huy những thành quả đạt được trong năm 2011 và những năm trước khi đến năm 2012 khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng mạnh mẽ tới Việt
GVHD: TS. Đặng Văn Lương
Nam nói chung, các doanh nghiệp nhỏ, nhỏ và vừa nói riêng trong đó có Cơng ty TNHH Khánh An. Tình hình khó khăn chung làm doanh nghiệp gặp phải khó khăn trong việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm. Những hợp đồng lớn khơng có, trong khi khách hàng cũ có ít nhu cầu, dẫn đến doanh nghiệp cần có bước đi mới để cải thiện tình hình.
- Cùng với đó xu hướng doanh thu của bốn nhóm hàng kinh doanh của doanh nghiệp năm 2012 đều giảm mạnh so với năm trước. Cơ cấu DTBH giữa bốn nhóm hàng cũng có sự thay đồi:
+ Doanh thu nhóm hàng đồ chơi ngồi trời giảm 4.727.977 nghìn đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 35,64%. Doanh thu nhóm hàng Đồ chơi trong lớp giảm 345.966 nghìn đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 18,26%. Nhóm hàng Giá góc chuyên đề có mức doanh thu giảm 447.693 nghìn đồng, tỷ lệ giảm 10,59%. Doanh thu nhóm hàng Nội thất, thiết bị phịng học giảm nhiều nhất 16.304.496 nghìn đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 59,49%.
+ Năm 2012, doanh thu nhóm hàng Đồ chơi ngồi trời chiếm tỷ trọng lớn nhất 40,26%, tăng 4,9%. Bên cạnh đó, DT nhóm hàng Nội thất, thiết bị phịng học chiếm tỷ trọng lớn thứ hai, nhưng lại giảm 13,70%. Tiếp đến mức tỷ trọng thứ 3 về DTBH trong năm 2012 là nhóm hàng Giá góc chuyên đề chiếm 17,82%, tăng 6,55%. Và doanh thu nhóm hàng Đồ chơi trong lớp chiếm 7,03% là mức tỷ trọng thấp nhất nhưng tăng 2,25% so với năm 2011.
- DTBH quý I, II đều giảm nghiêm trọng, quý I giảm 20,70% tương ứng giảm 8.437.122 nghìn đồng, quý IV giảm 66,81% tương ứng giảm 14.424.412 nghìn đồng. Cùng với đó là mức DTBH giữa các quý có sự chênh lệch và dịch chuyển lớn. DTBH quý III chiếm tỷ trọng lớn nhất và tăng 36,62%. Tiếp đến quý II chiếm tỷ trọng 13,16% đứng vị trí thứ 3 và có tỷ trọng tăng 7,85% . Còn lại quý I, quý IV đều giảm so với cùng kỳ năm trước lần lượt là 20,10% và 23,77%.
- Tình hình khơng tiêu thụ hàng hố trong khi giá bán các mặt hàng tăng do vậy càng làm cho việc tiêu thụ hàng hố khó khăn hơn. Điển hình như sự sụt giảm trong việc tiêu thụ các mặt hàng: thiết bị bếp, bàn ghế học sinh cao cấp… thuộc nhóm hàng nội thất, thiết bị phịng học.
+ Nhóm hàng nội thất, thiết bị phòng học: Năm 2012 số lượng hàng bán giảm làm cho DTBH giảm 11.855.270 nghìn đồng, tương ứng giảm 65,40%, đơn giá bán
GVHD: TS. Đặng Văn Lương
tăng làm cho DTBH tăng 1.072.410 nghìn đồng, tương ứng tăng 5,92%. Tổng hợp cả hai nhân tố làm cho DTBH nhóm hàng Nội thất, thiết bị phịng học giảm 10.782.860 nghìn đồng, tương ứng giảm 43,46% so với năm 2011.
- DTBH thu tiền ngay giảm 13.574.251 nghìn đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 45,46%. Doanh thu bán chậm trả năm 2012 giảm 2.730.245 nghìn đồng, tương ứng tỷ lệ giảm 34,19% so với năm 2011
- Trong hai nhân tố: Số lượng lao động và năng suất lao động bình quân thì năng suất lao động bình quân năm 2012 so với năm 2011 giảm 149.104,49 nghìn đồng, ảnh hưởng giảm DTBH là 12.226.568 nghìn đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 32,59%.
Một số những nguyên nhân tồn tại
- Kinh tế - xã hội nước ta năm 2012 tiếp tục bị ảnh hưởng bởi sự bất ổn của kinh tế thế giới do khủng hoảng tài chính và khủng hoảng nợ. Những bất lợi từ sự sụt giảm của kinh tế thế giới ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống dân cư trong nước. Thị trường tiêu thụ hàng hóa bị thu hẹp, hàng tồn kho ở mức cao, sức mua trong dân giảm. Nhiều doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa phải thu hẹp sản xuất, dừng hoạt động hoặc giải thể.. Do đó, dễ hiểu trong khi năm 2011 DTBH tăng vượt bặc thì sang đến năm 2012 một số chính sách của công ty đưa ra đã không theo kịp với sự biến động khắc nghiệt của thị trường, DTBH tăng trưởng không ổn định.
- Đề án "Nâng cao chất lượng giáo dục mầm non Thành phố Hà Nội đến năm 2015" được Bộ Giáo dục và Đào tạo triển khai từ năm 2009 và được thực hiện đại trà trong cả nước. Theo thống kê của Sở GD&ĐT Hà Nội, sau 3 năm thực hiện đề án, mạng lưới trường MN đã phân bố đều khắp ở 29 quận, huyện, thị xã trên địa bàn. Giáo dục bậc mầm non được quan tâm dẫn tới nhu cầu về các sản phẩm giáo dục chất lượng gia tăng. Sự xuất hiện của ngày càng nhiều các doanh nghiệp kinh doanh trong ngành, dẫn tới việc thu hẹp thị phần trên thị trường của doanh nghiệp, mặt khác những đồ chơi ngoại nhập cũng là áp lực với doanh nghiệp, trong khi hoạt động phải đảm bảo có lãi mà chi phí bỏ ra đẻ trang trải thì hạn chế.
+ Với các mặt hàng cần thiết để phát triển thể chất cho trẻ như đồ chơi ngoài trời: cầu trượt, xích đu, bập bênh, khu vui chơi liên hồn…có doanh thu tiêu thụ giảm mạnh do giá cả tăng không cạnh tranh khó cho việc các doanh nghiệp khác.
GVHD: TS. Đặng Văn Lương
+ Với những mặt hàng như bàn ghế… thì rất nhiều doanh nghiệp có thể sản xuất, mà giá trị các đơn đặt hàng với công ty lại không cao, không thường xuyên.
- Công ty chưa quản lý hiệu quả trong chính sách kích thích tiêu thụ bằng hình thức thanh tốn trả chậm
.- Việc cung ứng sản phẩm cho các trường mang tính thời vụ. Xu hướng trong những tháng đầu năm học thì các trường có nhu cầu nhiều hơn các tháng cịn lại. Do vậy DTBH của tháng trong q I thường khơng nhiều và có sự chuyển dịch lượng tiêu thụ hàng hoá từ các quý I, quý IV sang quý II và quý III.