Chương 2 : CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA
3.3.2.4. Thực trạng đầu tư phát triển công nghệ
Công ty Cổ phần Dệt 10/10 ngày càng chú trọng đến việc đầu tư vào TSCĐ đặc biệt là cơng tác đổi mới máy móc thiết bị. Hiện nay, hầu hết máy móc thiết bị của cơng ty được nhập từ Đức, Nhật, Trung Quốc… Hầu hết các máy móc thiết bị này làm việc theo chế độ tự động hoặc bán tự động.
Từ năm 2002 công ty đã bắt đầu xúc tiến cơng tác nâng cấp, cải tạo máy móc khiến sản lượng và doanh thu tăng cao. Năm 2009 là năm Dệt 10/10 tập trung đầu tư và mở rộng sản xuất giai đoạn 2, với tổng số tiền đã đầu tư cho máy móc thiết bị và nhà xưởng lên tới 17,27 tỉ đồng. Bên cạnh đó, năm 2011 cũng thời điểm ban lãnh
đạo Dệt 10/10 quyết tâm nâng cao toàn diện khâu chất lượng, đặc biệt từ khâu quản lí. Phịng quản lí chất lượng gia cơng chính thức ra đời nhằm tăng cường giám sát chất lượng cắt may của các đơn vị gia công.
Trong 3 năm (từ năm 2010 đến năm 2012), công ty đã giành gần 30 tỉ đồng cho đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ. Mua thêm được 70 máy may, 10 máy văng sấy và một số thiết bị khác phục vụ cho sản xuất. Tuy nhiên, với tốc độ tăng quy mơ doanh thu của cơng ty thì việc đầu tư mua sắm thêm máy móc thiết bị như vậy vẫn chưa phải là con số lớn. Hiện tại cơng ty vẫn cịn sử dụng các máy móc có tuổi thọ trên 10 năm như máy kệt Koket5223, máy vắt sổ Juki 2366, máy văng sấy 6593… Do vậy đổi mới máy móc thiết bị cơng nghệ ở cơng ty trở thành yêu cầu cấp thiết khơng chỉ bởi thực trạng máy móc thiết bị hiện tại của cơng ty mà cịn bởi xuất phát từ đòi hỏi khách quan như: đáp ứng kịp thời các đơn đặt hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm, hạ giá thành…