2.1 .Tổng quan về công ty
2.1.4. Đặc điểm tổ chức quản lý:
- Giám đốc: Là người chiụ trách nhiệm trước pháp luật về q trình hoạt
động của cơng ty. Là người đại diện pháp nhân của công ty quản lý mọi hoạt động của công ty. Chịu trách nhiệm trước nhà nước về hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
- Phó giám đốc: là người giúp việc tham mưu cho giám đốc và được giám
đốc phân công cho một số việc đồng thời thay mặt điều hành công ty khi giám đốc đi vắng.
-Khới văn phịng:
+ Phịng hành chính tởng hợp: Có nhiệm vụ tổ chức phân cơng, quản lý cán
bộ cơng nhân viên tồn cơng ty. Đờng thời kết hợp với phịng kế tốn trong vấn đề tuyển dụng, điều động nhân sự lao động bố trí phân cơng lao động một cách hợp lý có hiệu quả.
+ Phịng tài chính kế tốn: Ghi chép phản ánh một cách đầy đủ chính xác
mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phát sinh trong cơng ty, phân tích đánh giá tình hình tài chính nhằm cung cấp thơng tin cho giám đốc quyết định. Phịng có trách nhiệm áp dụng đúng chế độ kế toán hiện hành và tổ chức chức năng chứng từ sổ sách kế tốn
+ Phịng kinh doanh: Giúp giám đốc tổ chức nghiên cứu thị trường về kinh
tế và chính trị nhằm đề xuất với giám đốc những chiến lược kinh doanh phù hợp. Tiến hành quảng bá, giới thiệu và tư vấn cho khách hàng về sản phẩm của công ty và thu hút các nhà đầu tư một cách hợp lý.
Trong đó, bộ phận tổ chức sản xuất bao gờm:
+ Phịng tư vấn thiết kế hệ thống PCCC và ban công nghệ: Tùy theo lĩnh
vực của mình mà chịu trách nhiệm về cơng tác tư vấn, thiết kế kỹ thuật.
+ Bộ phận sản xuất, sửa chữa và bảo hành: Xây dựng các định mức kỹ thuật
cho từng loại dịch vụ, thiết kế theo đúng đơn đặt hàng, lập kế hoạch sửa chữa và bảo dưỡng theo đúng định kỳ.
+ Ban thi công hệ thớng PCCC : Có trách nhiệm hướng dẫn chỉ đạo cơng
nhân làm tốt trách nhiệm của mình. Bố trí cơng nhân làm đúng cơng đoạn trong quy trình sản xuất, đảm bảo tiến độ cơng việc, quản lý cơng nhân có trách nhiệm hỗ trợ nhau để hồn thành kế hoạch khi cần.
Mơ hình tổ chức quản lý của cơng ty được thể hiện qua sơ đồ sau (phụ lục 2.1)