Nguyên tắc tuyển dụng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Trụ sở chính - Tập đoàn BIM Việt Nam (Trang 43)

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TRỤ SỞ CHÍNH – TẬP ĐỒN BIM VIỆT NAM

2.2.2 Nguyên tắc tuyển dụng

- Xuất phát từ lợi ích chung của Tập đồn.

- Căn cứ vào khối lượng công việc và yêu cầu cụ thể của công việc qua từng giai đoạn, thời kỳ của Tập đoàn.

- Căn cứ vào phẩm chất, năng lực và mức độ phù hợp của ứng viên.

Khi một bộ phận nào đó trong cơng ty có nhu cầu về nhân lực ở một vị trí nào đó thì Trưởng đơn vị sẽ xem xét, lựa chọn trong số các nhân viên của mình ai có đủ khả năng và phù hợp với cơng việc thì sẽ báo cáo với Ban Nhân sự và Ban lãnh đạo Tập đồn. Trong trường hợp ở bộ phận đó khơng có ai có thể đảm nhận được vị trí đó thì trưởng phịng hoặc phụ trách phịng sẽ gửi phiếu yêu cầu lên phòng nhân sự, Ban Nhân sự sẽ căn cứ vào phiếu yêu cầu đó để xem xét thực tế nhu cầu có đúng và cần thiết khơng. Khi xác nhận rằng u cầu đó chưa cần thiết phải thay đổi hay khơng phù hợp hoặc khơng đúng thì Ban Nhân sự sẽ có giải thích cho bộ phận đó lý do tại sao lại khơng thể đáp ứng yêu cầu đó. Khi xác định yêu cầu nhân lực đó là cần thiết thì Giám đốc nhân sự sẽ báo cáo với Ban lãnh đạo Tập đoàn về nhu cầu nhân sự tại bộ phận đó cùng phương án bố trí, sắp xếp nhân sự cho bộ phận đó. Ban Nhân sự sẽ thơng báo với các Phòng, Ban, Đơn vị xem xét những cá nhân có khả năng để lập danh sách ứng cử viên để có thể lựa chọn người phù hợp nhất với vị trí cơng việc đang u cầu.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Trụ sở chính - Tập đoàn BIM Việt Nam (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(86 trang)
w