Tổng quan về công ty TNHH TM và DV Công nghiệp Hưng Việt

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH TM và DV công nghiệp hưng việt (Trang 26 - 28)

1.1.1.2 .Khái niệm rủi ro trong kinh doanh

2.1. Tổng quan về công ty TNHH TM và DV Công nghiệp Hưng Việt

2.1.1. Giới thiệu khái quát về công ty

Công ty TNHH TM và DV Công nghiệp Hưng Việt được sở kế hoạch đầu tư Hà Nội, cấp giấy phép kinh doanh số: 010 202 9889 vào ngày 09/ 02/ 2007.

- Tên công ty: Công ty TNHH TM và DV Công nghiệp Hưng Việt.

- Tên giao dịch: HUNG VIET INDUSTRY SERVICE AND TRADE LIMITED COMPANY.

- Tên viết tắt: Hưng Viet Co., ltd

- Trụ sở: Phòng 914- Tịa nhà CT1A- Đơn ngun 3 - Khu đơ thị Đình Cơng - Hồng Mai – Hà Nội.

- Văn phòng giao dịch: Phịng 1506- Tịa nhà CT0- Khu đơ thị Việt Hưng- Long Biên Hà Nội. - Điện thoại: 8444- 36574461 - Fax: 844- 36574462 - E-mail: Contact@hungviet.net.vn - Website :w.w.w. hungviet.net.vn -Mã số thuế : 0102182454

- Giám đốc công ty : Nguyễn Văn Lăng

Công ty Hưng Việt được thành lập vào 09/02/2007 với hoạt động chính là cung cấp các dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng, cải tạo nâng cấp và lắp đặt mới các hệ thống điều hịa thơng gió, máy nén khí, hệ thống điện công nghiệp. Khi mới thành lập công ty phải đương đầu với những khó khăn của cơ chế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt và cơng ty chưa xây dựng được uy tín với khách hàng trên thị trường.

Trong q trình hoạt động, cơng ty đã thấy tầm quan trọng của việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Cơng ty đã lấy mục tiêu chữ tín làm đầu để đảm bảo mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chuyên nghiệp, đẳng cấp nhất. Công ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như các dịch vụ của mình thơng qua việc thường xuyên tự nâng cao trình độ, sáng tạo trong kỹ thuật, hồn thiện chính mình… Và những năm gần đây Hưng Việt tự hào được chính khách hàng đánh giá cao về chất lượng sản phẩm cũng như tính chuyên nghiệp, của đội ngũ cán bộ, kỹ thuật trong cơng ty.

Trong suốt q trình hoạt động, Hưng Việt luôn cam kết sẽ mang đến cho khách hàng những dịch vụ chuyên nghiệp những sản phẩm chọn lọc nhất, hiệu quả nhất với giá cạnh tranh nhất bằng khả năng đích thực nhất cùng sức sáng tạo không mệt mỏi của đội ngũ nhân viên chuyên gia lành nghề.

2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty

Lĩnh vực hoạt động nhiều năm và uy tín của doanh nghiệp:

Dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng hệ thống thiết bị điều hịa khơng khí, hệ thống thơng gió, hệ thống máy nén khí, hệ thống điện cơng nghiệp.

Dịch vụ cung cấp, tư vấn, lắp đặt mới hệ thống điều hồ thơng gió, máy nén khí, hệ thống điện cơng nghiệp.

Dịch vụ cải tạo, nâng cấp, nâng cao hiệu suất hệ thống đã có.

Lắp đặt hệ thống xử lý khí thải cơng nghiệp, rác thải tại các tòa nhà cao tầng, bệnh viện, khách sạn…

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty

Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM và DV Công nghiệp Hưng Việt

(Nguồn : Phịng hành chính cơng ty Hưng Việt)

Giám đốc

Phịng kinh doanh

Phịng kỹ thuật thi cơng

Phịng kế tốn- Hành chính- Nhân sự phịng kế hoạch vật tư Kinh doanh dự án Kinh doanh dịch vụ Hỗ trợ kinh doanh Khảo sát và thiết kế Tổ chức thi công Các đội thi công Kế tốn Tài chính Nhân sự Bóc tách khối lượng/Lập dự án Nhập khẩu thiết bị Mua trong nước

Bộ máy của công ty được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến- chức năng. Giữa ban lãnh đạo và các bộ phận phịng ban trong cơng ty có mối quan hệ chức năng, hỗ trợ lẫn nhau. Tổ chức bộ máy của công ty bao gồm :

Giám đốc: Là người điều hành và quản lý mọi hoạt động kinh doanh của cơng ty. Là người có trách nhiệm cao nhất của công ty trước pháp luật về mọi hoạt động của cơng ty.

Phịng kinh doanh: Tìm kiếm khách hàng, tìm kiếm đối tác, tìm các chiến lược mới cho phịng, cung cấp các dịch vụ chăm sóc khách hàng và lập kế hoạch cho các dự án.

Phịng kỹ thuật thi cơng: Lập phương án tổ chức thi công, khảo sát thiết kế và kiểm tra sản phẩm mua về trước khi lắp đặt cho khách hàng. Tổ chức chỉ huy lắp đặt, sửa chữa, giám sát, kiểm tra tiến độ thi công.

Phịng kế tốn: Lập kế hoạch khai thác và chu chuyển vốn, đáp ứng các yêu cầu hoạt động của doanh nghiệp. Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế, báo cáo thu chi định kỳ, nhằm giúp giám đốc điều hành vốn hiệu quả theo quy định pháp luật.

Phịng hành chính nhân sự: Quản lý tiền lương, quản lý ngày cơng của cơng nhân viên và có trách nhiệm đào tạo, tuyển dụng và bồi dưỡng nhân viên theo yêu cầu của cơng việc cho phịng ban, tổ, đội thi cơng của cơng ty.

Phịng kế hoạch vật tư: Căn cứ kế hoạch dự báo và hợp đồng kinh tế đã ký, tổ chức việc nhập khẩu thiết bị, mua sắm thiết bị trong nước, quản lý sử dụng vật tư, thiết bị máy móc đảm bảo cho hoạt động của cơng ty. Phối hợp với phịng kế tốn trong việc tính tốn hiệu quả kinh tế, giá cả và phương thức thanh toán.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty TNHH TM và DV công nghiệp hưng việt (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(48 trang)