2.4.4.2 .Tài trợ rủi ro
3.2. Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro của công ty TNHH TM và
3.2.2. Nâng cao hiệu quả cơng tác phân tích rủi ro tại công ty Hưng Việt
Để phân tích hiểm họa cho cơng ty, cần sử dụng các biện pháp điều tra bằng các mẫu điều tra khác nhau. Vì thế căn cứ vào từng tình huống của cơng ty mà nhà quản trị có thể thiết kế lên các danh sách nhắc nhở người kiểm tra các mối hiểm họa có thể có đối với cơng ty.
Việc phân tích các nguyên nhân rủi ro, công ty cần xác định được nguyên nhân chủ quan và nguyên nhân khách quan để tìm ra nguyên nhân đã gây ra rủi ro chính xác nhất. Nếu việc phân tích ngun nhân khơng rõ ràng, chính xác sẽ ảnh hưởng tới việc phân tích tổn thất của cơng ty và cơng ty sẽ không đưa ra được các biện pháp phù hợp.
Phân tích tổn thất là bước chiếm vị trí quan trọng trong cơng tác quản trị rủi ro của cơng ty. Phân tích tổn thất được tiến hành dựa trên các số liệu quá khứ về tổn thất của công ty hoặc từ các nguồn thông tin từ bên ngồi cơng ty. Kết quả phân tích tổn thất phải phản ánh được mức độ tổn thất, tỷ lệ tổn thất và nguyên nhân tổn thất.
Những tổn thất mà công ty gặp phải là: bị phạt do vi phạm hợp đồng, dịch vụ lắp đặt khơng đạt u cầu, uy tín cơng ty bị giảm… Muốn nâng cao hiệu quả công tác phân tích các nhà quản trị rủi ro cần chia tách riêng các tổn thất ra. Và để có được những thơng tin và dữ liệu phục vụ cho phân tích tổn thất, các nhà quản trị của công ty cần căn cứ vào phân tích hiểm họa và nguyên nhân rủi ro, từ đó đưa ra các dự đốn có thể xảy ra.