Chương 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.2 Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới tuyển dụng
của Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu
3.2.1 Nhân tố bên ngồi
Chính sách quản lý của nhà nước : Sự sửa đổi và bổ sung luật bảo hiểm xã hội
vể chế độ thai sản có tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của công ty tại thời điểm cơng ty có nhiều nhân sự nghỉ chế độ thai sản gây quá tải công việc. Hơn nữa công ty sẽ đối mặt tình trạng nhân sự nữ nghỉ thai sản lâu thì rất dễ có xu hướng nghỉ việc. Do đó, cán bộ nhân sự phải dự đốn kịp thời nhu cầu nhân lực trong những trường hợp này. Ngoài ra thay đổi mức lương tối thiểu tác động tích cực đến việc thu hút ứng viên trình độ thấp
Đối thủ cạnh tranh: Ở đây là các công ty khác cùng ngành kinh doanh với Công
ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu, nguồn ứng viên quan trọng là đội ngũ kỹ sư am hiểu các sản phẩm về điện. Khả năng thu hút ứng viên từ đối thủ cạnh tranh đầu quân cho công ty là điều mà Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu đanh hướng đến.
Thị trường lao động năm 2014: Trung tâm quốc gia dự báo và thông tin thị
trường lao động cho rằng, với tốc độ tăng trưởng kinh tế như hiện nay, dù khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn lao động trình độ cao, nhưng vẫn có thể tìm nguồn lao động phổ thơng qua các sàn giao dịch. Do đó tìm nguồn ứng viên tuyển dụng đầu vào với trình độ cao và chất lượng tốt là bài toán đặt ra cho cán bộ tuyển dụng. Vì thế, doanh nghiệp cần theo dõi tỷ lệ thất nghiệp trong ngành. Tỷ lệ thất nghiệp của những người làm cùng cơng việc hay vị trí, ngành nghề mà cơng ty đang tuyển. Nếu tỷ lệ thất nghiệp cao thì tổ chức có thuận lợi, thu hút được nhiều ứng viên hơn và ngược lại công ty sẽ bị hạn chế do khan hiếm lao động do cạnh tranh với lực lượng lao động của ngành khác. Hiện nay với 72.000 cử nhân và thanh niên trong độ tuổi lao động thất nghiệp thì nguồn lao động cho cơng ty là không thiếu nhưng để tuyển chọn được nhân lực phù hợp với cơng ty thì đó chính là bài tốn mà cơng ty đang gặp phải.
3.2.2 Nhân tố bên trong
Chiến lược kinh doanh, chiến lược nhân sự của công ty: Mục tiêu chiến lược
của Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ với chất lượng cao nhất. Để trở thành cơng ty có chỗ đứng vững vàng trong thị trường cung ứng, lắp đặt và tư vấn thi công thiết bị điện công nghiệp. Câu hỏi đặt ra là Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu cần những người lao động như thế nào? Có trình độ gì? Phẩm chất ra sao? Kiến thức? Kỹ năng? Cán bộ tuyển dụng cần căn cứ vào những điều trên để lựa chọn người lao động xứng đáng và phù hợp. Chịu ảnh hưởng của q trình tái cơ cấu trong thời gian qua, Cơng ty Cổ Phần Kỹ Thuật Cơng Nghiệp Á Châu có thực hiện cắt giảm nhân sự, nhưng điều này không đồng nghĩa với việc không tuyển dụng. Do thực hiện tái cơ cấu xảy ra thực trạng thừa nhân lực ở bộ phận này nhưng lại thiếu nhân lực ở bô phận kia.
Hình ảnh, uy tín của cơng ty: Cơng ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu là
một công ty hứa hẹn môi trường làm việc hết sức năng động, sáng tạo mang tính cạnh tranh cao đem cơ hội phát triển cho nhân viên u thích và muốn cống hiến cho cơng ty. Với môi trường làm việc như vậy sẽ thu hút lượng ứng viên tuyển dụng rất lớn. Theo phiếu điều tra có đến 55% nhân viên trong công ty nộp đơn ứng tuyển vào công ty là do tin tưởng vào uy tín và hình ảnh của cơng ty.
Chính sách tuyển dụng : Người lao động đến với công ty được hưởng mức
lương cạnh tranh, thưởng, chế độ BHXH,BHYT, phí cơng đồn theo đúng quy định của luật lao động. Ngồi ra, Cơng ty Cổ Phần Kỹ Thuật Cơng Nghiệp Á Châu có mơi trường làm việc năng động, cơ hội phát triển và thăng tiến xứng đáng cho người có năng lực càng tăng thêm động lực cho ứng viên đến với cơng ty.
Chi phí cho tuyển chọn: Thể hiện ở ngân sách tuyển dụng và thời gian tuyển
dụng. Ngân sách nhiều, cơng ty dễ dàng tiếp cận đến ứng viên vì có điều kiện sử dụng các phương tiện truyền thông hiệu quả như báo viết, web việc làm hoặc qua trung tâm giới thiệu việc làm. Nên thời gian tìm kiếm ứng viên tuyển chọn được rút ngắn. Nhưng thực trạng chi phí dành cho tuyển dụng từ Cơng ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu là vơ cùng tiết kiệm. Có nhiều trường hợp rơi vào tình trạng khan hiếm ứng viên gây khó khăn cho các bước tiếp theo của tuyển dụng, làm kéo dài thời gian tuyển dụng.
Năng lực cán bộ tuyển dụng: Tại Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu
trưởng phịng bộ phận có nhu cầu nhân sự. Họ là người có nhiều năng lực và kinh nghiệm, chuyên môn về mảng nhân sự rất tốt. Điểm này là thuận lợi giúp công ty tìm và lựa chọn người tài nhanh chóng mà khơng phải qua trung gian.
Tổ chức, quản lý tuyển dụng: Là việc làm bao quát tồn bộ quy trình tuyển
dụng từ khâu lập kế hoạch, tổ chức thực hiện cho đến quản lý hồ sơ nhân viên khi chính thức ký hợp đồng tuyển dụng. Cán bộ quản lý nhân sự tại Công ty Cổ Phần Kỹ