Chương 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.3 Thực trạng quy trình tuyển dụng của Cơng ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp
3.3.2 Thông báo tuyển dụng nhân lực tại Công ty
Phương thức truyền thông tại Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu chủ yếu là qua các ấn phẩm trên mục tuyển dụng của web acit.com.vn, các website việc làm (hn.vieclam.24h.com, vietnamwork.com) hoặc qua sự giới thiệu của người quen. Với nhân sự ở vị trí cấp quản lý cần có ngân sách hỗ trợ để thúc đẩy nhanh chóng tìm kiếm ứng viên, cơng ty sẽ sử dụng thêm dịch vụ từ bên ngoài từ các sàn giao dịch việc làm uy tín. Thực hiện 25
phiếu điều tra nhân sự đang làm việc tại ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu, số lượng nhân sự biết đến thông tin tuyển dụng qua các phương tiện truyền thông tuyển mộ được thống kê theo bảng như sau
Bảng 3.3 : Phương tiện truyền thông tuyển mộ ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu
STT Phương tiện truyền thông Số lượng người biết thông
tin tuyển dụng
Tỷ lệ (%)
1 Báo giấy 2 8
2 Website việc làm 7 28
3 Facebook 3 12
4 Tờ rơi dán trên bảng tin 1 4
5 Website công ty 5 20
6 Người thân, bạn bè 7 28
Tổng 25 100
(Nguồn: Sinh viên tự tổng hợp)
(Nguồn: Sinh viên tự tổng hợp)
Hình 3.1: Biểu đồ thể hiện sử dụng phương tiện truyền thông tại Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu
Nhận xét:
Từ bảng điều tra và biểu đồ trên cho thấy công ty sử dụng đa dạng phương thức truyền thông tuyển mộ: báo giấy, web việc làm, web công ty, facebook , tờ rơi, người thân, bạn bè. Nguồn ứng viên nhận được chủ yếu thông qua web điện tử và sự giới thiệu của người thân bạn bè. Như vậy, nguồn ứng viên tiếp cận thông tin tuyển dụng chỉ qua một số phương tiện quen thuộc. Hoạt động truyền thông thành công khi số lượng ứng viên ứng tuyển biết đến nhu cầu nhân sự chủ yếu thông qua web công ty. Nhưng khơng phải vì thế mà cơng ty xem nhẹ khi sử dụng các phương tiện truyền thông khác.
Hoạt động truyền thông tuyển mộ của Công ty Cổ Phần Kỹ Thuật Công Nghiệp Á Châu không chỉ dừng lại ở việc chờ đợi ứng viên nộp hồ sơ mà chính cán bộ phụ trách tuyển dụng nhân lực phải chủ động tìm kiếm ứng viên đã có hồ sơ ứng tuyển trên các web việc làm để thu thập được danh sách các ứng viên tiềm năng nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu bổ sung gấp nhân sự của công ty. Khảo sát cho thấy có 90% đồng ý và hài lịng với cách sử dụng phương tiện truyền thơng của cơng ty. Chỉ có 10% khơng hồn tồn hài lịng bởi họ cảm thấy cách sử dụng tờ rơi không hiệu quả và làm giảm uy tín của cơng ty.