Năng lực và điều kiện kinh doanh

Một phần của tài liệu NHỮNG GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO vị THẾ CẠNH TRANH của CÔNG TY rượu nước GIẢI KHÁT THĂNG LONG QUA hệ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI (Trang 38 - 41)

I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rượu Nước Giải Khát Thăng

5. Năng lực và điều kiện kinh doanh

5.1. Khả năng tài chính

Kể từ khi thành lập tới nay năng lực tài chính của cơng ty không ngừng lớn mạnh. Từ năm 1993 với số vốn là hơn 0,8 tỷ đồng tới năm 1998 số vốn đã lên tới 7,8 tỷđồng (tăng gấp 9 lần trong đó vốn cố định là 4 tỷ đồng-chiếm 51%, vốn lưu động là 3,8 tỷ đồng-chiếm 49%). Theo số liệu thống kê, hoạt động sản xuất của công ty 6 tháng đầu năm 2000 thì tổng số vốn kinh doanh đã tăng tới

Giám đốc Phó giám đốc Phịng Hành chính Phịng Kế tốn P.hịng Cung tiêu Phịng Thị trườn g Phịng Bảo vệ Phịng Kỹ thuật Xưởng sx NghĩaĐơ Xưởng sx VĩnhTuy Cửa hàng GTSP KDTH Cửa hàng GTSP ăn uống giải khát Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất

36.013 tỷ đồng tăng gấp 4.6 lần năm 1998 (trong đó vốn cố định là 12.572 tỷ đồng và vốn lưu động là 23.441 tỷ đồng).

Nếu xét theo nguồn vốn thì vốn cơng ty gồm có: + vay lao động công ty là 0.288 tỷ đồng.

+ vốn vay tín dụng là 18.967 tỷ đồng.

+ vốn do ngân sách Nhà nước cấp và cơng ty tự tích luỹ là 13.498 tỷ đồng. + vốn vay khác là 3.268 tỷ đồng.

Như vậy, khả năng tài chính của cơng ty đang ngày một lớn mạnh, tăng cao và điều này cho thấy sự hoạt động có hiệu quả của cơng ty. Nó cũng cho phép cơng ty ngày một tiến lên và ổn định trước thị trường rượu Vang đang phát triển với tốc độ nhanh với các đối thủ cạnh tranh lớn mạnh khác.

5.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật

Ngày nay, khi cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão thì vấn đề nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất trở thành một nhu cầu tất yếu khách quan để nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm để tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Nắm bắt được tình hình này, cơng ty đã áp dụng quy trình cơng nghệ tiên tiến để cho ra những sản phẩm Vang Thăng Long chất lượng ngày càng cao, đảm bảo vệ sinh môi trường.

Dây chuyền sản xuất của rượu Vang Thăng Long là một dây chuyền khép kín với các máy móc thiết bị nhập từ các nước như Nhật, Pháp, Italia,... đảm bảo đáp ứng nhu cầu của thị trường cả với số lượng lẫn chất lượng của sản phẩm. Hệ thống ống inox liên hoàn với các trạm bơm đẩy bằng inox có thể chuyển tải các loại chất lỏng (nước, cốt quả, dịch Vang) giữa các phân xưởng sản xuất, các máy rửa chai, chiết chai tự động, các máy đóng nút hay máy xiết nút... dây chuyền tải chai, két thùng Vang thành phẩm góp phần tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Ngoài các trang thiết bị tiên tiến phục vụ cho sản xuất thì nguyên vật liệu là yếu tố đầu vào đầu tiên cơ bản quyết định chất lượng sản phẩm, chính vì thế mà ngun vật liệu tốt sẽ góp phần quan trọng trong việc đưa chất lượng sản phẩm lên cao hơn. Để có một sản phẩm có chất lượng tốt và cung cấp kịp thời cho nhu cầu thị trường thì các yếu tố đầu vào phải đảm bảo về chất lượng cũng như thời gian giao nhận. Cho nên việc củng cố và phát triển mối quan hệ lâu dài với các bên cung cấp trên cơ sở hợp tác đã được công ty quan tâm thích đáng. Hiện nay cơng ty có hơn 20 nhà cung ứng về ngun vật liệu phục vụ cho q trình sản xuất của cơng ty (nguồn ngun liệu chính là các loại hoa quả: dâu, mơ, mận, nho...) Ngồi ra, cơng ty cịn phải nhập các nguyên liệu như chai các loại, nút nhựa trong, nút chai nhựa ngoài và nhãn đều được nhập từ các nhà cung ứng theo tiêu chuẩn chất lượng của công ty.

Công ty Rượu Nước Giải Khát Thăng Long có diện tích 36.000 m2 với một khu nhà được chia thành hai khu sản xuất, một khu của bộ phận hành chính và một khu để dự trữ hàng hoá nguyên vật liệu. Hệ thống văn phòng và nhà kho đã được trang bị máy quạt gió, điện thoại, máy Fax và bàn ghế lịch sự. Đó là sự cố gắng của tồn bộ cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty trong suốt những năm qua.

5.3. Tình hình lao động

Thời gian đầu thành lập, cơng ty chỉ có khoảng 50 lao động nhưng tới năm 1998 đã có 270 lao động cán bộ công nhân viên (nữ chiếm khoảng 52%)trong đó:

+ 39 người tốt nghiệp Đại học, trên Đại học. + 34 người tốt nghiệp trung cấp.

+ Số còn lại chủ yếu là cơng nhân lành nghề, đã có kinh nghiệm làm việc lâu năm và được đào tạo trực tiếp tại công ty.

Cho đến hiện nay, lực lượng lao động của công ty đã tăng đáng kể cả về chất lượng và số lượng. Trong cơng ty hiện có 295 người với 164 nữ (chiếm khoảng 55.6%) bao gồm:

+ 65 người có trình độ Đại học, trên Đại học. + 21 người có trình độ cao đẳng.

+35 người tốt nghiệp trung cấp.

Trong 295 cán bộ cơng nhân viên có 42 Đảng viên, 68 Đồn viên. Sự gia tăng cả về số lượng lẫn chất lượng của lực lượng lao động cho thấy công ty đang hoạt động ngày càng có hiệu quả.

Như vậy, cho tới nay cơng ty đang có một năng lực và khả năng tài chính khá lớn mạnh và nó có thể đảm bảo cho công ty hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường đang ngày một phát triển mạnh mẽ hơn với sự tham gia của các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước, đặc biệt là với các đối thủ cạnh tranh nước ngoài.

Một phần của tài liệu NHỮNG GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO vị THẾ CẠNH TRANH của CÔNG TY rượu nước GIẢI KHÁT THĂNG LONG QUA hệ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI (Trang 38 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)