- Tổ chức chăm lo cải thiện đời sống vật chất và văn hóa, chăm lo cải thiện
2. 3 Những thuận lợi và khó khăn củaCông ty Sông Đà 12 trong giai đoạn hiện nay.
2.3.1 - Thuận lợi: Trong những năm gầy đây nƣớc ta có tốc độ tăng
trƣởng kinh tế khá cao cả về số lƣợng và chất lƣợng, nhƣng chúng ta vẫn còn là một nƣớc nghèo. Bởi vậy, đẩy mạnh phát triển kinh tế là mục tiệu hàng đầu của Đảng và Nhà nƣớc ta để đƣa đất nƣớc ta đi lên trên con đƣờng công nghiệp hố hiện đại hóa trở thành một nƣớc Xã Hội Chủ Nghĩa công bằng và văn minh. Đi liền với sự phát triển kinh tế- xã hội ngoài việc phát triển về khoa học- cơng nghệ, giáo dục thì cơ sở hạ tầng cũng rất đƣợc coi trọng bởi chính nó thể hiện bộ mặt của đất nƣớc thể hiện sự phát triển của kinh tế xã hội. Vấn đề chúng ta muốn đề cập đến là Giao thơng, là các cơng trình phúc lợi, các khu cơng nghiệp và khu đô thị. Việc phát triển mở rộng mạng lƣớc giao thông và cơ sở hạ tầng là một điều tất yếu. Chính điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho hầu hết các Tổng cơng ty xây dựng cơng trình lớn nhỏ đang kinh doanh sản xuất xây dựng trên lãnh thổ Việt Nam. Công ty Sông Đà 12 trực thuộc Tổng Công Ty Sông Đà cũng khơng nằm ngồi những điều kiện thuận lợi đó. Với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng và cơng trình giao thơng và vận tải Cơng ty Sông Đà 12 hiện đang kinh doanh rất thành công trên thị trƣờng với ngành nghề kinh doanh ngày càng đang dạng và phong phú, đặc biệt gầy đây Công ty đã sản xuất và tiêu thụ thép số lƣợng lớn với công nghệ hiện đại nhất thế giới hiện nay đang dần chiếm đƣợc sự tin cậy của khách hàng và các chủ thầu lớn, tạo ra doanh thu và lợi nhuận lớn cho Công ty.
- Tổng Cơng ty đã có định hƣớng phát triển đến năm 2010 và kế hoạch 5 năm 2001-2005 làm cơ sở cho các Đơn vị trong Công ty xây dựng định hƣớng và kế hoạch pháp triển 5 năm của mình.
- Đƣợc Tổng Cơng ty giao nhiệm vụ một số phần việc và thi công một số hạ mục nhƣ cung cấp vật tƣ, phu tùng, điện nƣớc, phục vụ thi công, vận chuyển thiết bị tồn bộ cho hai cơng trình lớn của Tổng cơng ty là
Thuỷ điện Hà Hang và Xi măng Hạ Long.
- Những thành tích trong q trình phát triển của đơn vị, nhất là từ những năm đổi mới đến nay có ý nghĩa rất quan trọng, đó là tiền đề vững chắc tạo đà để bƣớc vào giai đoạn mới.
- Công ty đã rút ra đƣợc nhiều bài học kinh nghiệm quý báo từ thực tế nền kinh tế thị trƣờng.
- Triển khai đồng bộ các dự án đầu tƣ ngay tƣ năm 2001 giúp Cơng ty có một độ ngũ xe máy, thiết bị đủ năng lực để thực hiện nhiệm vụ khó khăn mà Tổng Cơng ty giao, cũng nhƣ đủ năng lực tham gia đấu thầu các cơng trình xây lắp lớn. Đặt biệt khi Dự án thép đi vào hoạt động sẽ làm thay đổi lớn cơ cấu sản xuất kinh doanh của Công ty và đảm bảo có mức tăng trƣởng rất cao.
- Cơng ty có truyền thống đồn kết, phát huy cao tinh thầy cách mạng vƣợt qua mọi khó khăn, thử thách, hăng hái thi đua sản xuất kinh doanh, liên tục hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao.
- Có đội ngũ cán bộ chủ chốt trẻ, năng động, sớm thích ứng với cơ chế thị trƣờng.
- Công ty đã xác định đƣợc định hƣớng phát triển giai đoạn 2001-2005. Trên cơ sở định hƣớng đó, quyết định đƣợc từng bƣớc đi vững chắc đáp ứng với u cầu nhiệm vụ tình hình thực tế, Cơng ty đã và đang thực hiện một số dự án có tính khả thi cao, giải quyết đƣợc tăng trƣởng về giá trị tổng sản lƣợng công nghiệp cũng nhƣ giải quyết đƣợc nhiều việc làm cho ngƣời lao động.
- đƣợc sự chỉ đạo sát sao của thƣờng vụ Đảng uỷ và lãnh đạo Tổng Công ty cung với hợp tác chặt chẽ của các đơn vị bạn trong Tổng Công ty.
2.3.2 - Những khó khăn:
đan xen với nhiều khó khăn thách thức lớn. Xu thế tồn câu hố nền kinh tế, hội nhập với khu vực quốc tế( tham gia AFTA và WTO) sẽ làm tăng sức ép cạnh tranh trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc tìm kiếm giải quyết việc làm cho ngƣời lao động và phƣơng tiện thiết bị xe máy; Việc tiêu thụ các sản phẩm công nghiệp cịn hết sức khó khăn do phải cạnh tranh ngày càng gay gắt.
- Công tác xây lắp những năm qua đã có những tiến bộ rõ rệt, đạt mức độ tăng trƣởng về giá trị sản lƣợng nhƣng năng lực xây lắp hiện tại chƣa phát triển tƣơng xứng với yêu cầu nhiệm vụ mới, kể cả về năng lực thiết bị xe máy thi cơng và trình độ năng lực, tay nghề của lực lƣợng lao động.
- Sản xuất công nghiệp đã tăng trƣởng một số sản phẩm đã đi vào ổn định nhƣng hiệu quả và sức cạnh tranh chƣa cao.
- Năng lực thiết bị xe máy, công nghiệp sản xuất ở mức độ thấp: Thiết bị sản xuất xi măng, sản xuất bao bì đều của Trung Quốc đã sử dụng từ 6-7 năm; Các phƣơng tiện vận tải đƣờng bộ, đƣờng thuỷ đã quá thời hạn sử dụng từ 15- 20 năm, năng suất thấp chi phí đầu tƣ sửa chữa lớn.
Lực lƣợng lao động đơng nhƣng cịn thiếu những kỹ sƣ giỏi, thiếu nhiều cơng nhân có tay nghề cao, bình qn bậc thợ của cơng nhân hiện
nay là 3,2; Trong đó: Bậc 1+2 chiếm 25%; Bậc 3+4 chiếm 61%; Bậc 5+6+7 chiếm 13%. Tác phong sản xuất công nghiệp của công nhân
chƣa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.
2.3 KẾT QUẢ HĐSXKD CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ 12 NĂM 2001
Đơn vị: 1000 đ
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
Doanh thu 203.543.109 263.410.871 344.556.068 Giá vốn hàng bán 179.569.166 244.075.409 312.492.896 Lợi thuận gộp 23.973.943 19.335.462 32.063.172 Chi phí bán hàng và quản
lý 18.313.802 16.573.030 17.421.542
Lãi từ hoạt động kinh
doanh 5.660.141 2.762.432 14.641.630
Lãi từ hoạt động khác -2.829.733 -2.510.176 -513.241 Tổng lãi các HĐ của DN 2.830.408 252.256 14.128.389 Thuế thu nhập DN phải nộp 891.222 0 4.521.084 Thực lãi thuần của DN 1.939.186 252.256 9.607.305