I. TỔNG QUAN VỀ QUÂ TRÌNH HÌNH THĂNH VĂ PHÂT TRIỂN CỦA CÔNG TY BÂNH KẸO HẢI HĂ
1. Quâ trình hình thănh vă phât triển
ông ty Bânh Kẹo Hải Hă lă một doanh nghiệp nhă nước , thuộc bộ cơng nghiệp, chun sản xuất vă kinh doanh sản phẩm bânh kẹo , chế biến thức phẩm do nhă nước đầu tư vă quản lý với tư câch lă chủ sở hữu.
Trụ sở công ty đặt tại : Số 25 đƣờng Trƣơng Định – quận Hai Bă Trƣng
– Hă Nội .
Tín giao dịch : Hải Hă Confectionery Company. Viết tắt : HAIHACO
Hiín nay sản phẩm của cơng ty đê có mặt trín khắp mọi miền của đất nước vă được rất nhiều người ưu chuộng . Để có được kết quả như vậy cơng ty đê phải có sự lỗ lực cố gắng rất nhiều trong suốt 42 năm qua phấn đấu vă trưởng thănh.
Quâ trình năy được khâi quât như sau :
Giai đoạn từ 1959 – 1992
Thâng 11 –1959 , tổng công ty nông thổ sản Miền Bắc đê xđy dựng một cơ sở thực nghiệm nghiín cứu hạt chđn chđu ( TAPICO) với 9 cân bộ cơng nhđn viín của cơng ty giửi sang. Đến năm 1960 với chủ trương của tổng cơng ty đê đi sđu nghiín cứu vă sản xuất câc mặt hăng như miến từ đậu xanh vă cung cấp cho nhu cầu của nhđn dđn , trín cơ sở đó ngăy 25 - 12 –1960 xưởng miến Hoăng Mai ra đời , đânh dấu một bước ngoặt đầu tiín cho sự phât triển của cơng ty sau năy , lúc đó trang thiết bị của nhă mây gồm có : một mây Ly Tđm chạy điện , 7 mây săng sắt , 23 chum vă 13 nhă bột
Đến năm 1962 , xí nghiệp Hoăng Mai do Bộ Công nghiệp nhẹ quả lý .
mặt hăng như : tinh bột ngơ vă cung cấp ngun vật liíu cho nhă Pin Văn Điển .
Năm 1966 viện thức vật đê lấy nơi đđy lăm cơ sở , vừa sản xuất vừa thực nghiệm câc đề tăi về thực phẩm để từ đó phổ biến cho câc dịa phương sản xuất nhằm giải quyết tại chỗ trânh được ảnh hưởng cử chiến tranh gđy ra .Từ đó nhă mây được Bộ Cơng Nghiệp Nhẹ trang bịi thím 3 lơ săng , 14 mây Ly tđm ma di xì đầu , 16 mây bơm cỡ nhỏ , một mây nhồi bột , một mây khoan cho cơ điện , một mây hăn , một mây măi . . . Giâ trị tổng sản lượng 2346,812 ngăn đồng/ năm .
Năm 1968 , nhă mây thuộc bộ lương thực thực phẩm quản lý vă thâng 6 năm 1970 thực hiện chỉ thịcủa bộ lương thực thực phẩm , nhă mây đê tiếp nhận một phđn xưởng kẹo Hải Chđu chuyển giao sang với công suất 900 tấn / năm vă nhiệm vụ chính lă sản xuất kẹo nha , giấy tinh bột vă nhă mây mang tín mới lă nhă mây Thực Phẩm Hải Hă.
Năm 1970 nhă mây đi văo sử dụng khu nhă 2 tầng với diện tích 800 m2
, tổng số cân bộ cơng nhđn viín lă 555 người .
Thâng 02-1976 nhă mây phí chuẩn thiết kế mở rộng nhă mây với công suất kẹo , bânh lă 6000 tấn/năm . Diện tích sử dụng 2500 m2
với 900 cân bộ cơng nhđn viín.
Năm 1987 , do việc sâp nhập câc bộ , Thực Phẩm Hải Hă được đổi tín lă nhă mây kẹo xuất khẩu Hải Hă thuộc bộ công nghiệp vă nông nghiệp thực phẩm quản lý . Thời kỳ năy nhă mây phât triển mở rộng nhiều dđy chuyền sản xuất . Đến năm 1990 , nhă mây có 4 phđn xưởng kẹo , năm 1992 số lượng cơng nhđn viín lă 1437 người .
Giai đoạn 1992 đến nay
Văo năm 1992 , theo quyết định số 216 CNN/TCLĐ của Bộ Công Nghiệp Nhẹ ( nay lă bộ cơng nghiệp ) nhă mây đổi tín thănh “ Cơng ty Bânh Kẹo Hải Hă “ vă tín năy được dữ cho đến nay ,thâng 05/1992 , Cơng ty Bânh Kẹo Hải Hă chính thức liín doanh với Nhật vă Hăn Quốc , cơng ty có 3 liín doanh :
Liín doanh Hải Hă -kotobuki sản xuất bânh tươi , bânh gatô ,snack . . . vă một số bânh kẹo cao cấp khâc .
Liín doanh cơng ty Bânh Kẹo Hải Hă - Miwon chun sản xuất bânh kẹo jelly câc loại .
Liín doanh cơng ty Bânh Kẹo Hải Hă - Kameda giải thể văo năm 1998 , cịn câc liín doanh khâc đều lăm ăn có hiíu quả , độc lập với cơng ty vă
giụp công ty học hỏi về kinh nghiệm quản lý toạ điều kiện để đầu tư đổi mới mây móc thiết bị hiện đại .
Tuy vậy việc thănh lập câc liín doanh cũng lă một thâch thức đối với công ty bởi câc doanh nghiệp năy tâch ra hoạch tôn độc lập với cơng ty mẹ , trở thănh nhứng doanh nghiệp cạnh tranh trín cùng lĩnh vực .
Năm1995, nhă mây bột dinh dưỡng trẻ em Nam Định được sâp nhập văo công ty Bânh Kẹo Hải Hă .
Hiện nay công ty Bânh Kẹo Hải Hă lă một cơng ty giữ vị trí hăng đầu trong ngănh sản xuất bânh kẹo ở nước ta . Với tổng số vốn đầu tư lín tới hơn 100 tỷ đồng vă gần 2000 lao động , sản lượng của cơng ty đạt trín 11000 tấn năm , chiếm 17 % lượng bânh kẹo cả nước. Hiện nay sản phẩm của công ty đê được phđn phối rộng khắp trín cả nước thơng qua trín 200 đại lý . Tuy nhiín thị trường chủ yếu lă Miền Bắc , đặc biệt lă Hă Nội , Hải Phòng , Nam Định .
2.Tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty trong 3 năm gần đđy
Trong một số năm gần đđy sản phẩm bânh kẹo được mở rộng về số lượng , đa dạng về chủng loại , mẫu mê bao bì đẹp vă công ty thu hút được nhiều kết quả khả quan , tăng doanh thu , tăng thu nhập cho cân bộ cơng nhđn viín đồng thời thức hiện tốt nghĩa vụ đối với nhă nước .Điều đó được phản ânh qau bảng 1
Bảng 1 kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
Chỉ tiíu ĐVT Thực hiện So sânh(%) 1999 2000 2001 00/99 01/00 1.Giâ trị tổng sản lượng Tỷ VNĐ 135.50 136.10 139.21 100.44 102.28 2.Doanh thu - 161.00 162.5 168.34 100.93 103.59 3.Chi phí bân - 1.953 1.896 1.871 97.08 98.68 4.Chi phí quản lý - 13.144 12.795 11.877 97.34 92.82 5.Nộp ngđn sâch - 16.17 18.2 19.4 112.55 106.59 6.Lợi nhuận - 1.2 1.2 1.5 100 125.00 7.Thu nhập bìng quđn 1000đồng/ngườ i 650 850 937 130.77 110.23 8.Số lao động Người 1832 1921 1962 104.85 102.13 9.Sản lượng Tấn 9840 11440 12541.8 116.26 109.63
Nguồn phòng kinh doanh 04 / 2001
Qua bảng ta thấy giâ trị tổng sản lượng khơng ngừng tăng lín.Năm 1999 đạt lă 135.50 tỷ VNĐ , nhưng đến năm 2000 đạt lă 136.10 tỷ VNĐ , tăng so với năm 1999 lă 100.44% , năm 2001đạt 139.21 tỷ VNĐ tăng so với năm 2000 lă 102.28% .Điều năy chứng tỏ công ty đi đúng hướng , tuy nhiín mức tăng lín vẫn cịn thấp .
Về tổng doanh thu , nếu năm 1999 tổng doanh thu của cơng ty lă 161 tỷ VNĐ thì năm 2000 đạt 162.5 tỷ VNĐ tăng 100.93% ,năm 2001 đạt 168.34 tỷ VNĐ tăng 113.59% so với năm 2000 .
Mặc dù doanh thu tăng nhưng lợi nhuận năm 2000 lại không tăng so với năm 1999 , điều năy lă do ảnh hưởng của rất nhiều ngun nhđn , cơng ty đê đầu tư thím dđy chuyền sản xuất kẹo jelly vă caramen văo năm 1999 , vốn đầu tư lă vay ngđn hăng với lêi xuất cao . Đồng thời cịn do nhiều ngun nhđn bín ngoăi đó lă khủng hoảng tăi chính tiền tệ lăm cho tỷ giâ hối đơi tăng mạnh ,khi nguyín vật liệu vă mây móc thiết bị lại phải nhập khẩu ,tuy nhiín cơng ty khơng thể tăng giâ bân sản phẩm. Đến năm 2001 con số năy đê được cải thiện hơn , tuy nhiín phải nhìn nhđn thực tế rằng con số 1.5 tỷ đồng lợi nhuận khơng phải cao để cơng ty có thể n tđm .
Thu nhập bình quđn năm 2001 tăng so với năm 2000 lă 110.23% tương ứng 87 ngăn đồng .
3.Chức năng nhiệm vụ của công ty
Thực hiện nghị quyết lần bẩy của ban chấp hănh TW Đảng về “ cơng nghiệp hô , hiện đại hô “ cơng ty Bânh Kẹo Hải Hă đê xâc định mục tiíu nhiệm vụ của mình :
- Tăng cường chiều sđu với mục đích khơng ngừng nđng cao chất lượng sản phẩm , tăng năng suất lao động , đa dạng hoâ chủng loại sản phẩm , nhằm mở rộng thị trường từ nông thôn đến thănh thị , tư trong ra ngoăi nước , đủ sức cạnh tranh với câc đối thủ trong vă ngoăi nước . Phât triển mặt hăng mới nhất lă câc loại bânh kẹo truyền thống dđn tộc . - Đi sđu nghiín cứu thị trường , ổn định vă không ngừng nđng cao hiệu
quả thị trường cũ , mở rộng thị trường , nhất lă thị trường trong Nam vă xuất khẩu .
- Việc sản xuất kinh doanh bânh kẹo , cơng ty cịn kinh doanh câc mặt hăng khâc đẻ không ngừng nđng cao đời sống vật chất người lao động . Ngoăi ra cơng ty cịn thực hiện một số nhiệm vụ :
+ Bảo toăn vă phât triển vốn được giao
+ Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với người lao động
Như vậy mục tiíu chung của cơng ty lă hoăn thănh kế hoạch sản xuất kinh doanh trong câc thời kỳ , đảm thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhă nước , đồng thời không ngừng phât triển quy mô doanh nghiệp , nđng cao đời sống cân bộ cơng nhđn viín trong cơng ty .