I. PHƢƠNG HƢỚNG PHÂT TRIỂN CHUNG CỦA CÔNG TY BÂNH KẸO HẢI HĂ
2. Phƣơng hƣớng phât triển của công ty trong thời gian tớ i.
Để phù hợp với xu hướng chung của ngănh sản xuất bânh kẹo cơng ty đê đặt ra mục tiíu tổng quât trong những năm tới :” đín 2005 cơng ty Bânh Kẹo Hải Hă phải thực sự trở thănh công ty bânh kẹo lớn nhất Việt Nam , với trang thiết bị hiện đại , công nghệ sản xuất tiín tiến , có đủ khả năng canh tranh với nín sản xuất bânh kẹo của cả nước , khu vục vă thế giới .”
Bảng 18 : Mục tiíu phât triển của công ty Bânh Kẹo Hải Hă
Chỉ tiíu Đơn vị Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
Sản lượng sản xuất Tấn 14000 19000 22000
Nội địa Tấn 11900 13500 15500
Xuất khẩu Tấn 2100 5500 6500
Nguồn : phịng kinh doanh
Đđy lă mục tiíu to lớn phản ânh quyết tđm phđn đấu hết mình của cân bộ cơng nhđn viín Hải Hă . Để chứng minh mục tiíu trở thănh hiín thực , một hệ thống câc chính sâch một câch đồng bộ , nhịp nhăng vă ăn khớp , đâp ứng yíu cầu khắt khe về chất lượng , mẫu mê sản phẩm người tiíu dùng . Vì vậy ổn định vă phât triển thị trường có ý nghĩa hơn bao giờ hết .
Để đạt dược câc mục tiíu chiến lược nín cơng ty đê đề ra câc mục tiíu nhiệm vụ cụ thể trong từng giai đoạn , từng thời kỳ phât triển :
-Xđy dựng vă thực hiện chiến lược thị trường đối với từng khu vực thị trường trong nước vă đặc biệt chú ý thị trường xuất khẩu . Đẩy mạnh thăm dị tìm kiếm thị trường , chú trọng phục hồi lại thị trường đông đu , đồng thời không ngừng khai thâc thị trường trong khu vực đặc biệt câc nước trong khối ASEAN .
- Triệt để tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh . - Chiến lược giâ cả phù hợp .