Điều kiện làm việc

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ công nhân tại công ty liên doanh vinastone (Trang 27 - 29)

2.2. Tạo động lực thơng qua thù lao phi tài chính

2.2.2. Điều kiện làm việc

Điều kiện làm việc là một trong những yếu tố thu hút và giữ chân ngƣời lao động. Ngoài mức lƣơng hấp dẫn thì ngƣời lao động cịn có xu hƣớng chọn những nơi có điều kiện làm việc tốt.

Chế độ làm việc theo quy định của nhà nƣớc, ngày làm việc 8h, nghỉ phép, nghỉ ốm phải theo quy định của nhà nƣớc. Sáng làm việc từ 8h – 12h, chiều từ 13h – 17h, nghỉ ăn trƣa là 1 tiếng. Một năm đƣợc hƣởng 12 ngày nghỉ phép đối với lao động làm việc thƣờng xuyên tại công ty đƣợc 12 tháng những vẫn đƣợc hƣởng lƣơng. Ngƣời lao động làm việc chƣa đủ 12 tháng thì thời gian nghỉ hàng năm đƣợc tính theo tỷ lệ tƣơng ứng với thời gian làm việc.

Khi công ty cần đẩy nhanh tiến độ, đảm bảo các hợp đồng, công ty thỏa thuận với ngƣời lao động để họ làm tăng ca.

Do đặc điểm của ngành nghề, ngƣời lao động tại nhà máy phải làm việc trong môi trƣờng cực kỳ khắc nghiệt và độc hại. Nồng độ bụi trong nhà máy là cao, do công việc

mài, cắt… đá. Công ty trang bị đầy đủ phƣơng tiện bảo hộ lao động, đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh tại nơi làm việc nhƣ quần áo bảo hộ lao động, mũ bảo hộ, khẩu trang, kính… để đảm bảo cho ngƣời lao động tránh đƣợc các rủi ro do điều kiện làm việc khách quan cũng nhƣ đảm bảo sức khỏe.

Bảng khảo sát về một số yếu tố của môi trƣờng làm việc tại nhà máy công ty.

Bảng 2.6. Thống kê các yếu tố tiếp xúc tại nơi làm việc

STT Yếu tố tiếp xúc Tiêu chuẩn của Bộ LĐTBXH Thực trạng của công ty

1 Bụi 10mg/m3 17 mg/m3

2 Nóng 18- 30 độ 29 - 36

3 Tiếng ồn 90dBA 90dBA

4 Ánh sáng 250Lux 250 Lux

(Nguồn: Phòng kỹ thuật)

Dựa vào bảng, một số yếu tố tiếp xúc tại nhà máy công ty là cao hơn so với tiêu chuẩn do bộ LĐTBXH ban hành. Mặc dù đƣợc trang bị đầy đủ thiết bị bảo hộ, nhƣng ít nhiều vẫn ảnh hƣởng tới sức khỏe của ngƣời lao động. Vì vậy cơng ty đã có thêm phụ cấp độc hại cho ngƣời lao động nhƣ đã nói ở trên và bồi dƣỡng thêm sữa để giải độc, khôi phục lại sức khỏe. Cụ thể một ngày ngƣời lao động đƣợc cấp phát một hộp sữa tƣơi.

Bảng 2.7. Kết quả khảo sát mức độ hài lòng về điều kiện làm việc của ngƣời lao động

STT Mức độ Số lƣợng ( ngƣời) Tỷ lệ (%)

1 Hài lòng 5 10,5

2 Chƣa hài lòng lắm 35 73

3 Khơng hài lịng lắm 5 10,5

4 Không quan tâm 3 6

Theo kết quả trên cho thấy, số ngƣời trả lời chƣa hài lòng lắm là 73 %, với họ điều kiện hiện tại là chấp nhận đƣợc, nâng cao và cải thiện lên một chút nữa là tốt. Còn 10,5 % khơng hài lịng là những ngƣời lao động đứng trực tiếp cắt, mài đá. Với họ cần nâng cao các khoản bồi dƣỡng độc hại, tiền phụ cấp. Cịn 6% khơng quan tâm, có thể họ đi làm vì một mục đích khác. Qua thực trang nghiên cứu và khảo sát ý kiến, công ty dựa vào tiềm lực tài chính, có thể có biện pháp để cải thiện điều kiện làm việc lao động bằng cả vật chất và tinh thần.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ công nhân tại công ty liên doanh vinastone (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(45 trang)