2.1.1 .Quá trình hình thành và phát triển của Cơng ty Cổ phần Mía đường Sơng Con
3.2.6 Một số giải pháp khác
Tìm kiếm thị trường mới đẩy mạnh cơng tác tiêu thụ sản phẩm
Hiện nay thị trường tiêu thụ sản phẩm của cơng ty đã rộng khắp trên tồn quốc nhưng chưa phát triển nhiều ở thị trường nước ngoài để xuất khẩu. Hoạt động tiêu thụ là một khâu quan trọng trong chu kỳ sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Thực hiện tốt khâu này sẽ giúp công ty mở rộng được thị phần, xây dựng thương hiệu vững mạnh, củng cố chỗ đứng trên thị trường. Trong thời gian tới, công ty tiếp tục khai thác thị trường hiện có và đẩy mạnh cơng tác mở rộng sang thị trường quốc tế để thu hút những bạn hàng mới, đẩy nhanh công tác tiêu thụ sản phẩm, khắc phục những khó khăn khi tiêu thụ sản phẩm trong nước. Để thực hiện mục tiêu đó, cơng ty cần:
Trong cơng tác tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ, công ty chưa chủ động trong việc tìm kiếm thị trường ngồi nước. Để khắc phục điểm này cơng ty cần tích cực tìm kiếm thị trường xuất khẩu bằng cách cử cán bộ đi thăm dị thị trường quốc tế, tìm hiểu thị trường người tiêu dùng, cải cách mẫu mã, giá cả sản phẩm so với các loại sản phẩm trên thị trường đó. Phát triển thị trường và các hệ thống bán hàng, tổng đại lý khu vực miền
Trung. Mở rộng phạm vi bán hàng tại khu vực miền Nam và miền Bắc. Xây dựng chính sách bán hàng cũng như chính sách giá cả nhằm đảm bảo
Chú trọng và quan tâm hơn nữa về cơng tác đào tạo nhân sự quản trị tài chính
Dù bất cứ ở môi trường nào, nhân tố con người vẫn được đặt lên hàng đầu, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, người ta khơng chỉ cần có vốn, cơng nghệ mà quan trọng hơn cả là con người. Đối với lực lượng cán bộ cơng nhân viên nói chung, thực tế trong những năm qua, cơng ty đã chú trọng phát huy nhân tố con người, đội ngũ cán bộ được trẻ hóa, hàng năm cơng ty đều có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ của cán bộ quản lý cũng như tay nghề của kỹ sư công nhân.
Tuy nhiên đối với cán bộ tài chính, để đảm bảo phù hợp với quy mơ phát triển cũng như vai trị huyết mạch của lĩnh vực tài chính doanh nghiệp trong cơng ty, thì trong thời gian tới cơng ty cần có những chính sách riêng và thực hiện một số biện pháp sau:
+ Tuyển dụng thêm cán bộ quản lý tài chính có trình độ, năng lực, cẩn thận, nhiệt tình trong cơng việc, có độ tuổi phù hợp.
+ Chú trọng đào tạo cán bộ quản trị tài chính nâng cao chun mơn nghiệp vụ để thực hiện tốt hơn nữa công tác tổ chức, quản lý, huy động và sử dụng vốn đem lại hiệu quả như mong muốn.
3.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp và một số kiến nghị đối với doanh nghiệp