2.1.1 .Quá trình hình thành và phát triển của Cơng ty Cổ phần Mía đường Sơng Con
3.3.2. Đối với bản thân doanh nghiệp
Xây dựng cơ chế phối hợp chuyên môn giữa bộ phận kế tốn - tài chính và bộ phận nghiên cứu thị trường để trên cơ sở thực tế để có thể dự báo được nhu cầu vốn lưu động hợp lý cũng như đánh giá chính xác khối lượng vốn huy động nhằm đưa ra những giải pháp cụ thể khi nguồn vốn huy động thiếu hụt.
Thiết lập chương trình điều phối hoạt động tổng thể trong toàn doanh nghiệp mà trên cơ sở phân cấp công việc khoa học và phối hợp nhịp nhàng giữa bộ phận kế tốn - tài chính với các phòng ban chức năng để quản lý và
sử dụng hiệu quả nguồn vốn, chủ động theo dõi thường xuyên chi tiết tình hình thu chi tiền mặt, các khoản phải thu và quản lý hàng tồn kho và có các biện pháp điều chỉnh kịp thời và phù hợp.
Công ty cần tăng cường hoạt động phân tích, nghiên cứu tổng hợp cho cả thị trường đầu vào và đầu ra song song với việc thu thập số liệu chỉ tiêu trung bình chung của ngành sản xuất kinh doanh, để từ đó có cơ sở chính xác trong việc đánh giá vị thế của doanh nghiệp, xác định các mặt mạnh mặt yếu và đưa ra những định hướng phát triển hiệu quả.
Công ty cần đẩy mạnh việc thực hiện các nhiệm vụ, mục tiêu và phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh đã đề ra đặc biệt là cần tập trung đầu tư mở rộng nhà xưởng, xây dựng cơ sở sản xuất và mua sắm máy móc, trang thiết bị hiện đại trên dây chuyền công nghệ tiên tiến mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh và nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm.
KẾT LUẬN
Cơ chế thị trường với các quy luật cạnh tranh gay gắt đã thực sự tạo ra môi trường tôi luyện cho các doanh nghiệp. Để tồn tại, đứng vững và không ngừng vươn lên trong cơ chế đó địi hỏi mỗi doanh nghiệp phải luôn chủ động, sáng tạo trong kinh doanh, làm tốt công tác quản trị tài chính nói chung và vốn lưu động nói riêng để nâng cao khả năng cạnh tranh, giữ vững thị phần và chiếm lĩnh thị trường. Có như vậy mới tạo được đà tăng trưởng vững chắc cho doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy nền kinh tế quốc dân phát triển.
Trong những năm qua Cơng ty Cổ Phần Mía đường Sơng Con đã quan tâm và có những biện pháp khá tích cực góp phần khơng nhỏ trong việc cải thiện hiệu quả quản trị vốn lưu động, tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số hạn chế tác động tiêu cực đến an tồn tài chính nói chung và hiệu quả quản trị vốn lưu
động nói riêng. Qua thời gian thực tập tại Cơng ty Cổ phần Mía đường Sơng Con, kết hợp với những lý luận cơ bản về vốn lưu động, em xin đề xuất một số giải pháp cơ bản nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động mà Cơng ty có thể áp dụng. Mặc dù rất cố gắng nhưng do trình độ lý luận, hiểu biết thực tế và thời gian nghiên cứu còn nhiều hạn chế nên luận văn của em cũng khơng tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cơ giáo và các cán bộ Công ty để đề tài nghiên cứu được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo –TS Bùi Văn Vần và các anh chị trong phịng Tài chính - Kế tốn cùng ban lãnh đạo Cơng ty Cổ phần Mía đường Sơng Con đã giúp đỡ em trong thời gian thực tập và hoàn thành luận văn này.
Hà nội, ngày 01 tháng 05 năm 2015
Sinh viên thực tập Nguyễn Thị Dương Lễ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Bùi Văn Vần, TS.Vũ Văn Ninh (đồng chủ biên) (2013), “Giáo trình
Tài chính doanh nghiệp”, NXBTài chính
2. GS.TS.NGND Ngô Thế Chi, TS. Trương Thị Thủy (đồng chủ biên) (2010),“Giáo trình Kế tốn tài chính”, NXB Tài Chính
3. Hệ thống báo cáo tài chính năm 2014, 2015 của Cơng ty Cổ phần Mía đường Sơng Con
4. Các báo và tạp chí chuyên ngành: Thời báo kinh tế, Tạp chí tài chính... 5. Một số trang web: tailieu.vn, bwww. stockbiz .vn , www. cophieu68 .vn , www.cafef.vn, vneconomy.vn