Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
- Cơ hội: yếu tố mang tính ngẫu nhiên. Tuy nhiên sau này, mơ hình đã có những sự thay đổi, bổ sung bởi các nhà kinh tế khác. Năm 1993, Dunning đã thay thế yếu tố cơ hội bằng yếu tố đầu tư nước ngoài. Trên thực tế, đầu tư nước ngoài bao gồm đầu tư từ nước ngoài vào Việt Nam và đầu tư từ Việt Nam ra nước ngoài đang có những tác động mạnh mẽ đến sức cạnh tranh của dịch vụ viễn thông Việt Nam.
2.3.2. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh xuất khẩu dịch vụ của viễn thơng Việt Nam thơng Việt Nam
Ngồi các yếu tố tác động, năng lực cạnh tranh còn được thể hiện ở các chỉ tiêu cụ thể như sau:
Liên quan đến hoạt động của các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông Việt
Nam:
- Sản lượng, doanh thu: phản ánh năng lực đầu ra của doanh nghiệp
- Thị phần: phản ánh mức độ chấp nhận của khách hàng đối với sản phẩm, năng lực cạnh tranh của dịch vụ viễn thông doanh nghiệp cung cấp so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường
- Tỷ suất lợi nhuận: đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, mức độ duy trì năng lực cạnh tranh trong tương lai
Liên quan đến dịch vụ viễn thông Việt Nam
- Chất lượng dịch vụ: thể hiện qua mức độ hài lòng của khách hàng, tỷ lệ kết nối thành công, sự đa dạng của sản phẩm
- Giá cả dịch vụ
- Hệ thống kênh phân phối của dịch vụ
2.3.3. Phân tích năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông Việt Nam trong việc cung cấp các dịch vụ viễn thông cung cấp các dịch vụ viễn thông
Như đã phân tích ở phần thực trạng phát triển cơ sở viễn thông trong nước, thông qua các con số phản ánh sự không ngừng tăng lên của mức độ phổ cập điện thoại di động và Internet tại Việt, có thể thấy liên quan đến yếu tô cầu thị trường, thị trường trong nước gần như đã bão hòa với các dịch vụ thoại cơ bản, khơng có nhiều cơ hội cho các nhà cung cấp mới gia nhập thị trường. Thay vì đó, trong tương lai,
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Hình 2. 10 Thị phần cung cấp dịch vụ