CHƢƠNG I : TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CÔNG NGHIỆP ÔTÔ THẾ GIỚI
1.5. Một số vấn đề lý luận về chiến lược phát triển
1.5.3.2 Dựa trên cơ sở nguồn lực trong nước
Chiến lược dựa vào thế mạnh về tài nguyên thiên nhiên trong nước như : khoáng sản, nông nghiệp, thủy hải sản, nghề rừng… khai thác và chế biến các tài nguyên này cho cả thị trường trong và ngoài nước. Chiến lược này thường được áp dụng ở các nước có tài nguyên dầu mỏ lớn như vùng Trung Cận Đông.
- Những đặc điểm của chiến lược:
+ Đẩy mạnh thăm dò và khai thác mỏ, đặc biệt là các mỏ dầu lửa và khí thiên nhiên.
+ Chú trọng sản xuất nơng thủy sản hàng hóa.
+ Điều tra chi tiết về nghề cá và xây dựng hệ thống các cơ sở đánh bắt và nuôi cá
+ ĐIều tra chi tiết về nghề rừng, áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến về rừng và trồng rừng qui mô lớn và thích hợp
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
+ Tăng cường hợp tác quốc tế để có thiết bị hiện đại, qui mơ lớn, các bí quyết sản xuất và các nguồn tài chính, cũng như thị trường thế giới cho các mặt hàng chế biến
+ Định hướng xuất khẩu cho các ngành công nghiệp dựa trên nguồn lọc tài nguyên
+ Có yêu cầu cao về trình độ chun mơn lành nghề đối với công nghiệp chế biến nguồn tài nguyên, đặc biệt là các tài ngun khống sản. Hình thành các dự án cơ bản lớn, đặc biệt trong cơng nghiệp khống sản (vốn đầu tư lớn, qui mơ sản xuất lớn, thời gian dài)
+ Phải tạo ra nguồn năng lượng điện rất lớn
+ Đặc biệt lưu ý đến mức cao nhất về bảo vệ môi trường sinh thái. - Những hạn chế của chiến lược này:
+ Khơng phải nước nào cũng có nguồn tài nguyên đủ lớn để phát triển dựa vào nguồn tài nguyên trong nước. Nước có nguồn tài nguyên rồi cũng sẽ cạn kiệt dần.
+ Công nghiệp vừa và nhỏ và tạo việc làm tăng trưởng chậm. Phát triển nguồn nhân lực càng chậm.