măng của bộ phận nụng thụn (hệ thống kờnh mương), dự đoỏn nhu cầu tiờu thụ xi măng của bộ phận nụng thụn để lập kế hoạch tiờu thụ, mở rộng thị trường nụng thụn. Ngoài ra cụng ty cú bốn phõn xưởng cú nhiệm vụ chấp hành mọi nội quy, quy phạm trong sản xuất. Hoàn thành đỳng chỉ tiờu được giao đảm bảo cụng tỏc vệ sinh mụi trường, an toàn lao động, sản xuất theo đỳng tiến độ và yờu cầu đặt ra.
Ngoài cỏc hệ thống phũng ban Cụng ty cũn cú 4 xớ nghiệp: Xớ nghiệp cơ điện, Xớ nghiệp sản xuất Clanhke, Xớ nghiệp nghiền xi, Xớ nghiệp phụ gia và vật liệu xõy dựng.
Hệ thống chỉ huy sản xuất được triển khai thẳng từ Tổng giỏm đốc đến cỏc Xớ nghiệp sản xuất do Phú tổng giỏm đốc phụ trỏch kỹ thuật là trưởng điều độ trực tiếp điều hành và quản lý kỹ thuật sản xuất và chất lượng sản phẩm. Bộ mỏy quản lý bao gồm hệ thống phũng nghiệp vụ giỳp việc cho ban giỏm đốc trong cụng tỏc tổ chức hạch toỏn trờn cơ sở chớnh sỏch của cụng ty hiện hành và thực tiễn của cụng ty để Tổng giỏm đốc cú biện phỏp tổ chức, đạt hiệu quả cao.
Ở cỏc phõn xưởng sản xuất mỗi xớ nghiệp cú một người chịu trỏch nhiệm chung và cú hệ thống giỳp việc cho Giỏm đốc xớ nghiệp và trong cỏc xớ nghiệp được chia ra nhiều đội, mỗi đội là Đội trưởng sản xuất và chịu sự phõn cụng của Giỏm đốc xớ nghiệp.
5. Đặc điểm về lao động của Cụng ty TNHH Thương mại Long Anh
Cụng ty xỏc định rừ nguồn nhõn lực là yếu tố hết sức quan trọng trong sản xuất kinh doanh. Vỡ vậy Cụng ty đó sử dụng số lượng cụng nhõn viờn và phõn cụng, bố trớ lao động hợp lý nhằm tăng năng xuất lao động hạ giỏ thành sản phẩm. Do đặc thự là doanh nghiệp quốc doanh cho nờn ngoài mục tiờu lợi nhuận thỡ yếu tố tạo cụng ăn việc làm và ổng định chớnh trị, nõng cao thu nhập cũng được quan tõm đỳng mức.
Chỉ tiờu
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
SL TL SL TL SL TL
Người (%) Người (%) Người (%)
Tổng số LĐ 428 100 481 100 411 100
I.Chia theo thời hạn HĐ
- HĐ ngắn hạn 45 10,5 37 7,7 16 3,9 II.Chia theo TC LĐ - LĐ trực tiếp 308 72,0 358 74,4 269 65,5 - LĐ giỏn tiếp 120 28,0 123 25,6 126 34,5 III.Chia theo trỡnh độ - Trỡnh độ ĐH 17 4,0 21 4,4 23 5,6 - Trỡnh độ CĐ 8 1,9 11 2,3 10 2,4 - Trỡnh độ TC 32 7,5 35 7,3 31 7,5 - CN và LĐ phổ thụng 371 86,6 414 86,0 347 84,5 Nguồn: [3] và [4] Qua bảng trờn ta thấy:
Nếu chia lao động của cụng ty theo tiờu chớ tớnh chất cụng việc: Lao động trực tiếp và lao động giỏn tiếp.
- Trong số 428 lao động của cụng ty năm 2010 thỡ cú 308 lao động sản xuất trực tiếp chiếm 72% tổng số lao động của cụng ty số cũn lại là 120 lao động sản xuất giỏn tiếp chiếm 28% tổng số lao động như vậy tỷ lệ giữa lao động sản xuất trực tiếp và lao động sản xuất giỏn tiếp là 2,5:1. Tỷ lệ này tương đối cao như đối cụng ty sản xuất như Cụng ty TNHH Thương mại Long Anh.
- Trong năm 2011, số lượng lao động của cụng ty cú sự biến động tổng số lao động là 481 người trong đú lao động sản xuất trực tiếp là 358 người chiếm 74,4 % tổng số lao động, số lao động sản xuất giỏn tiếp là 123 người chiến 25,6%. Tỷ lệ giữa lao động sản xuất trực tiếp và lao động giỏn tiếp là 3:1, như vậy là tỷ lệ giữa lao động giỏn tiếp và lao động trực tiếp đó cú sự thay đổi.
- Trong năm 2012 tỷ lệ giữa lao động sản xuất trực tiếp và giỏn tiếp là 2:1, đõy là con số rất đỏng quan tõm với một doanh nghiệp sản xuất. Cụng ty nờn tiến hành điều chỉnh lại cơ cấu lao động trực tiếp và lao động giỏn tiếp (chỉ cú lao động sản xuất trực tiếp mới tạo ra được giỏ trị gia tăng cho sản phẩm, lao động giỏn tiếp gúp phần thực hiện giỏ trị sản phẩm). Nguồn [4]
Nếu chia lao động theo tiờu chớ trỡnh độ
- Lao động trỡnh độ ĐH năm 2010 là 17 người chiếm 4,0%, năm 2011 là 21 người chiếm 4,4%, năm 2012 là 23 chiếm tỉ lệ là 5,6% trờn tổng số LĐ.
- Lao động cú trỡnh độ CĐ năm 2010 là 8 người chiếm 1,9%, năm 2011 là 11 chiếm 2,3%, năm 2012 là 10 chiếm tỉ lệ 2,4% trờn tổng số LĐ.
- Lao động cú trỡnh độ trung cấp năm 2010 là 32 người chiếm 7,5%, năm 2011 cú 35 người chiếm 7,3%, năm 2012 cú 31 người chiếm 7,5% trờn tổng số lao động
- Cụng nhõn và lao động phổ thụng năm 2010 là 371 người chiếm 86,6%, năm 2011 là 414 người chiếm 86,0%, năm 2012 là 347 người chiếm 84,5% trờn tổng số lao động.
Cụng ty TNHH Thương mại Long Anh là một doanh nghiệp sản xuất cụng nghiệp với quy mụ lớn, nờn cụng ty cú một lực lượng lao động khỏ lớn. Trong những năm gần đõy Cụng ty đó cú cỏc hoạt động nõng cao chất lượng của lực lượng lao động trong việc đào tạo lại nghiệp vụ chuyờn mụn, kỹ thuật cho cỏn bộ cụng nhõn viờn để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy vậy Cụng ty cũng phải cần tiếp tục nõng cao chất lượng lao động và phõn phối lao động hợp lý hơn nữa.
6. Đặc điểm về sản phẩm của Cụng ty TNHH Thương mại Long Anh:
Với chức năng, nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất cỏc loại xi măng và Clinker, do mới được thành lập nhưng Cụng ty TNHH Thương mại Long Anh luụn bỏm sỏt mục tiờu của mỡnh để đỏp ứng yờu cầu ngày càng cao của thị trường, Cụng ty luụn khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm để chiếm lĩnh thị trường.
Hiện nay Cụng ty chủ yếu sản xuất cỏc sản phẩm là xi măng Portland PC 40, xi măng Portland hỗn hợp PCB 30, Clinker và một loại xi măng hỗn hợp đặc biệt theo đơn đặt hàng khỏc.
- Xi măng Portland PC40: là loại xi măng khụng pha phụ gia (xi măng Portland thường).