Phân tích vịng quay tài sản ngắn hạn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình (Trang 43 - 45)

5. Kết cấu của đề tài

2.3 Phân tích thực trạng về tình hình sử dụng vốn của Công ty cổ phần xây

2.3.3.1 Phân tích vịng quay tài sản ngắn hạn

Vòng quay, kỳ luân chuyển, tỷ suất lợi nhuận trên tài sản ngắn hạn của cơng ty Hịa Bình giai đoạn 2005 – 2011 được trình bày trong bảng 2.5

2 Alan T.Pham, Kinh tế trưởng Tập đoàn VinaCapital 43

Bảng 2.5: Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn của cơng ty Hịa Bình từ năm 2005 đến năm 2011.

Nguồn: tính tốn của tác giả dựa theo BCTC cơng ty Hịa Bình năm 2005 -2011, SGDCK Tp.HCM.

Trong giai đoạn 2005 – 2011, cơng ty Hịa Bình có tỷ suất lợi nhuận trên TSNH khơng ổn định, có biên độ giao động lớn nhưng trung bình tỷ suất này chỉ khoảng 6%.

Năm có tỷ suất lợi nhuận trên TSNH cao nhất là năm 2010. Năm có tỷ suất lợi nhuận trên TSNH thấp nhất là năm 2008 do ảnh hưởng của nhiều yếu tố vĩ mô của nền kinh tế thế giới và kinh tế Việt Nam.

Vịng quay TSNH của cơng ty Hịa Bình chỉ dao động: 0.87 – 2.44 vịng/năm và biến động thất thường. Công ty phải mất từ 147 – 412 (ngày) để quay vòng 1 lượng TSNH .Trong giai đoạn khảo sát 2005 – 2011 thì có đến 4 năm (2007, 2008, 2010, 2011) vòng quay tài sản ngắn hạn là thấp nhất (lần lượt là 0.91, 0.87, 1.39, 1.23). Luận văn sẽ chọn bốn năm 2007, 2008, 2010, 2011 làm năm điển hình để phân tích vịng quay TSNH của cơng ty Hịa Bình.

Đối với năm 2007:

Năm 2007 so với năm 2006, tốc độ vòng quay tài sản ngắn hạn giảm 1.21 vịng (2.12 – 0.91), có nghĩa là số ngày để quay vòng mỗi đồng TSNH để tạo ra n đồng doanh thu cần phải tăng lên 226.95 ngày (397.04 – 170.09). Như vậy, số vốn

bị sử dụng lãng phí do số vịng quay giảm của năm 2007 so với năm 2006 là 287,063 triệu đồng

455,355

× (397.04 − 170.09) = 287,063 trVNĐ

360

Đối với năm 2008.

So với năm 2007, năm 2008 có tốc độ vòng quay tài sản ngắn hạn giảm 0.04 vòng (0.91 – 0.87), nghĩa là số ngày để quay vòng mỗi đồng TSNH tạo ra n đồng doanh thu cần phải tăng lên 15.38 ngày (412.42 – 397.04).

Như vậy, số vốn bị sử dụng lãng phí do số vịng quay giảm của năm 2008 so với năm 2007 là 29,734 triệu đồng.

Đối với năm 2010.

So với năm 2009, năm 2010 có tốc độ vịng quay tài sản ngắn hạn giảm 0.68 vòng (2.07 – 1.39), nghĩa là số ngày để quay vòng mỗi đồng TSNH để tạo ra n đồng doanh thu cần phải tăng lên 84.95 ngày (259.20 – 174.25).

Như vậy, số vốn bị sử dụng lãng phí do số vịng quay giảm của năm 2010 so với năm 2009 là 417,238 triệu đồng.

Đối với năm 2011.

So với năm 2010, năm 2011 có tốc độ vịng quay tài sản ngắn hạn giảm 0.16 vòng (1.39 – 1.23), nghĩa là số ngày để quay vòng mỗi đồng TSNH để tạo ra n đồng doanh thu cần phải tăng lên 32.78 ngày (291.98 – 259.20). Số vốn bị sử dụng lãng phí do số vịng quay giảm của năm 2011 so với năm 2010 là 227,270 triệu đồng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(103 trang)
w