Đánh giá thực hiện quy hoạch cán bộ quản lý giai đoạn 2013 2017

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức cán bộ, công chức, viên chức tại ủy ban nhân dân thành phố hạ long, tỉnh quảng ninh (Trang 65 - 66)

TT Vị trí quy hoạch

Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Quy

hoạch Thực tế hoạch Quy Thực

tế hoạch Quy Thực tế hoạch Quy Thực tế hoạch Quy Thực tế

1 Chủ tịch 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1

2 Phó Chủ tịch 5 3 6 3 6 3 6 3 6 3 3 Trƣởng phòng 15 6 17 6 20 6 21 6 24 6 4 P. Trƣởng phòng 31 12 35 12 38 12 41 12 45 12

(Nguồn: Phòng Nội vụ thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Nình, các năm từ 2013 - 2017)

Tổng hợp số liệu từ Phòng Nội vụ thành phố, và số liệu bảng 2.4 có thấy “Từ năm 2013 đến năm 2017 đã có 72 cơng chức đƣợc quy hoạch vào các vị trí lãnh đạo quản lý, chiếm 64% tổng số công chức, tỷ lệ nữ chiếm 31 %, công chức trẻ dƣới 40 tuổi chiếm 25%”. Số cơng chức trong diện quy hoạch đã có 8 công chức bổ nhiệm cấp trƣởng phịng, 12 cơng chức đƣợc bổ nhiệm cấp phó trƣởng phịng, 15 cơng chức đƣợc điều động bổ nhiệm đảm nhiệm giữ chức vụ Phó Chủ tịch UBND phƣờng.

UBND thành phố quan tâm đến việc tạo nguồn cán bộ kế cận trẻ, có năng lực, trình độ và có tinh thần trách nhiệm. Sau khi đƣợc quy hoạch, thành phố đã bố trí cơng tác phù hợp, tạo điều kiện cho cơng chức đƣợc rèn luyện, học tập nâng cao kiến thức, trình độ chun mơn nghiệp vụ bảo đảm tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo,

quản lý theo quy định. Qua tổng hợp cho thấy trong 5 năm UBND thành phố đã cử 28 CBCC tham gia lớp học trung cấp, 6 CBCC tham gia lớp học cao cấp lý luận chính trị, trong đó có 2 CBCC trẻ học tập trung.

Tuy vậy, cơng tác quy hoạch cũng cịn một số hạn chế: Một số đơn vị cịn nhầm lẫn cơng tác quy hoạch cán bộ với công tác nhân sự; bị động, khép kín trong cơng tác quy hoạch cán bộ. Công tác tạo nguồn tại một số phịng cịn mỏng, số lƣợng cơng chức quy hoạch cho các chức danh cịn ít, cá biệt có phịng khơng có nguồn cho cơng chức lãnh đạo, quản lý tại chỗ, chƣa đảm bảo 2-3 ngƣời cho một chức danh, chƣa đạt đƣợc cơ cấu giữa 3 độ tuổi. Một số phòng việc nhận xét, đánh giá cán bộ chƣa đi vào thực chất, cịn mang tính hình thức cho nên cán bộ đƣa vào quy hoạch chƣa đạt chuẩn theo quy định.

2.2.3. Tuyển dụng, bố trí, sử dụng và nâng ngạch cán bộ cơng chức

Tuyển dụng “là khâu đầu tiên trong chu trình quản lý cán bộ cơng chức, có tính quyết định cho sự phát triển một cơ quan, tổ chức, đơn vị của nhà nƣớc”. Bác Hồ đã từng nói: “Cán bộ là gốc của mọi cơng việc”. Vì vậy “việc tuyển dụng đƣợc những cán bộ cơng chức giỏi thì nhất định nền cơng vụ sẽ hoạt động đạt kết quả cao hơn vì cán bộ cơng chức nhà nƣớc là nhân tố quyết định đến sự vận hành của một nền công vụ”.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức cán bộ, công chức, viên chức tại ủy ban nhân dân thành phố hạ long, tỉnh quảng ninh (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)