Hệ thống báo cáo quản trị chi phí

Một phần của tài liệu Kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần SEMIC Việt Nam (Trang 38 - 40)

1 .Tính cấp thiết, ý nghĩa của đề tài nghiên cứu

6. Kết cấu của đề tài

1.2. Nội dung của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp

1.2.4. Hệ thống báo cáo quản trị chi phí

Nhìn chung, hệ thống báo cáo KTQT chi phí trong các các danh nghiệp chủ yếu cung cấp cho nhu cầu thông tin cho nhà quản trị. Nhà quản trị các DN thường quan tâm tới các loại hình báo cáo như sau: (1) Báo cáo phục vụ chức năng hoạch định; (2) Báo cáo phục vụ chức năng kiểm soát, đánh giá và (3) Báo cáo phục vụ cho việc ra quyết định, cụ thể như sau:

Báo cáo phục vụ chức năng hoạch định

Trong các chức năng của quản trị, lập kế hoạch là chức năng quan trọng không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp. Kế hoạch là xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp và vạch ra các bước thực hiện để đạt được mục tiêu đã đặt ra. Loại báo cáo phục vụ chức năng hoạch định có tác dụng lượng hóa các mục đích của doanh nghiệp giấy theo các mục tiêu về tài chính và hoạt động của doanh nghiệp. Dự tốn cũng là một loại kế hoạch nhằm liên kết các mục tiêu cụ thể, chỉ rõ các tài nguyên phải sử dụng, đồng thời dự tính kết quả thực hiện trên cơ sở các kỹ thuật dự báo. Như vậy, các doanh nghiệp giấy cần lập báo cáo dự tốn chi phí cho năm kế hoạch

Báo cáo phục vụ chức năng kiểm soát, đánh giá

Nhằm cung cấp thơng tin về tình hình thực hiện hoạt động KD của doanh nghiệp, làm cơ sở để nhà quản trị kiểm sốt chi phí , tác giả đề xuất các doanh nghiệp giấy lập báo cáo tình hình thực hiện dự tốn chi phí – giá thành

Báo cáo phục vụ cho việc ra quyết định

Đối với các doanh nghiệp có thể lập báo cáo bộ phận để đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận, qua đó nhà quản trị có thể có những thơng tin hữu ích để kiểm soát cũng như ra các quyết định về hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp.

KẾT LUẬN CHƯƠNG I

Trong chương 1 của luận án, tác giả đã trình bày cơ sở lý luận về KTQT chi phí trong DN trên các vấn đề sau: (1) Làm rõ khái niệm, bản chất và vai trị của KTQT chi phí trong DN;(2) Hệ thống hóa, phân tích nội dung của KTQT chi phí trong DN trên các phương diện: phân loại chi phí ; Thu thập thơng tin kế tốn quản trị chi phí ; Xử lý các thông tin đã thu thập và hệ thống các báo cáo cần thiết của kế tốn quản trị chi phí . Các nội dung nghiên cứu ở chương 1 làm tiền đề về mặt lý luận để tác giả có thể tiến hành nghiên cứu, đánh giá thực trạng KTQT chi phí trong danh nghiệp (chương 2), từ đó đưa ra giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị tại chương 3.

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SEMIC VIỆT NAM

Một phần của tài liệu Kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần SEMIC Việt Nam (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(117 trang)
w