PHẦN 1 NHẬN DIỆN BỐI CẢNH MARKETING 5C
1.8. NHẬN XÉT VỀ TÌNH HÌNH MARKETING CỦA NUTIFOOD
1.8.1. Ma trận SWOT của công ty NutifoodĐIỂM MẠNH (S) ĐIỂM MẠNH (S)
- Tất cả các nhãn hiệu công ty hiện nay đều phân công nhân sự phụ trách chuyên biệt.
- Chú trọng đến đào tạo kiến thức vể quản
trị thương hiệu công ty.
- Các bộ phận từ R&D, sản xuất, bán
hàng, tiếp thị làm việc thống nhất trong
việc xây dựng thương hiệu.
- Cơ sở vật chất tốt, cơng nghệ hiện đại - Có nguồn sáng kiến tốt: với việc sử dụng các công ty nghiên cứu thị trường chuyên nghiệp và uy tín, có nguồn ý kiến khách hàng lớn…
CƠ HỘI (O)
- Người VN sẵn sang chi tiêu cho sản
phẩm có chất lượng cao
- Định hướng phát triển vì chất lượng của
cơng ty được nhiều người ủng hộ
- Mức tiêu thụ sữa của người Việt Nam so
với thế giới cịn khá thấp, khoảng
15lít/người/năm.Vì vậy, thị trường sữa của Việt Nam được đánh giá còn rất tiềm năng
- Hợp tác với HAGL tạo ra nguồn nguyên liệu sẵn có
ĐIỂM YẾU (W)
- Mới chỉ tập trung vào thị phần trong
nước
- Hình ảnh còn chưa được phổ biển rộng
rãi so với các công ty trong ngành. - Nguồn lực tài chính chưa mạnh
- Ngun liệu cịn phải nhập khẩu, chưa có sẵn
THÁCH THỨC (T)
- Thị trường cạnh tranh quyết liệt với
nhiều đối thủ mạnh trong nước
(Vinamilk, TH Milk,.) và nước ngoài ( Abbott, Nestle, Dutchlady,..)
- Các vấn đề về vệ sinh an toàn thực
phẩm, chất lượng, nguyên liệu đầu vào. - Giá cả thị trường sữa thay đồi liên tục.
1.8.2. Nhận xét về việc thực hiện Maketing Mix của Nutifood
Nhìn chung, về việc triển khai Marketing Mix của Nutifood khá ổn và hợp lý. Chiến lược tránh đối đầu với các ông lớn trong ngành sữa và tập trung vào phân đoạn nhu cầu dinh dưỡng đặc biệt đã giúp Nutifood nâng cao được lợi thế cạnh tranh của mình. Đặc biệt, dịng sản phẩm GrowPLUS+ từ khi ra đời đến nay nhận được sự đón nhận từ người tiêu dùng trong nước, cách thức tổ chức các chương trình Marketing và quảng cáo hợp lý (TVC, phim tài liệu, truyền thông online, tổ chức sự kiện…), định vị rõ ràng trong tâm trí khách hàng đã giúp nâng cao doanh số bán hàng, trở thành sản phẩm bán chạy nhất trong phân khúc trẻ suy dinh dưỡng thấp còi.
Tuy vậy, về phân phối sản phẩm Nutifood chưa thực sự làm tốt. So với các đối thủ cạnh tranh khác như Vinamilk hay Abbott, các mặt hàng của Nutifood vẫn chưa có độ phủ sóng rộng bằng, đặc biệt ở các siêu thị và bệnh viện, trung tâm y tế. Sự việc ánh sữa bột pha sẵn GrowPLUS+ bị biến chất, gây trở ngại cho tiêu thụ sản phẩm.
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM
TÊN ĐỀ TÀI
KẾ HOẠCH MARKETING CỦA SẢN PHẨM SỮA GROWPLUS+
Đơn vị nghiên cứu : Trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN
GVHD : TS Võ Quang Trí
Nhóm nghiên cứu : Nutifood
Doanh nghiệp nghiên cứu :CTCP Thực phẩm dinh dưỡng Nutifood
Đà Nẵng, 03/2017
MỤC LỤC