Vietinbank trên địa bàn TP Hồ Chí Minh
3.2. GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ RRTD ĐỐI VỚI DNVVN TẠ
3.2.2. Đổi mới chính sách tín dụng phù hợp đặc điểm của địa bàn TP Hồ Chí
DNVVN TẠI VIETINBANK TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH
3.2.1. Xây dựng chiến lƣợc tín dụng đối với khách hàng là DNVVN
Căn cứ tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng và tình hình phát triển của nền kinh tế và xem xét các chính sách điều hành kinh tế vĩ mô, các quy định pháp luật của đất nƣớc và trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh cùng với những dự đoán về xu hƣớng phát triển trong tƣơng lai, Vietinbank cần xây dựng chiến lƣợc phát triển tín dụng mang tính chất dài hạn làm cơ sở để hoạch định chính sách phát triển tín dụng hàng năm.
Trên cơ sở chiến lƣợc mang tính dài hạn, với từng lĩnh vực, ngành nghề kinh tế, nhóm khách hàng DNVVN cần tăng trƣởng mở rộng, các đối tƣợng khách hàng cần thu hẹp, Vietinbank cần phải xác định rõ mức độ rủi ro có thể chấp nhận đƣợc bên cạnh các mục tiêu tăng trƣởng đề ra.
Trên cơ sở chiến lƣợc phát triển dài hạn, hàng năm chính sách phát triển tín dụng cần đƣợc xây dựng một cách cụ thể, khoa học, có phƣơng pháp luận theo từng ngành kinh tế trọng yếu, lĩnh vực đầu tƣ, từng nhóm khách hàng DNVVN cũng nhƣ đề ra các công cụ, biện pháp để đạt đƣợc.
3.2.2. Đổi mới chính sách tín dụng phù hợp đặc điểm của địa bàn TP.Hồ Chí Minh Hồ Chí Minh
Để thực hiện mục tiêu trở thành tập đồn tài chính đa sở hữu, hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực, phát triển bền vững, giữ vững vị trí hàng đầu tại Việt Nam, hội nhập tích cực với khu vực và thế giới, trở thành Ngân hàng thƣơng mại lớn tại Châu Á, trong đó hoạt động tín dụng giữ vai trị chủ lực, địa bàn TP. Hồ Chính Minh là địa bàn phát triển trọng điểm của cả hệ thống. Vietinbank cần phải tiếp tục đổi mới chính sách tín dụng với các mặt trọng yếu sau:
Tiếp tục đổi mới tƣ duy tín dụng theo nguyên tắc thƣơng mại, thị trƣờng, coi trọng hiệu quả bền vững trên cơ sở lợi nhuận có điều chỉnh rủi ro là yêu cầu cơ bản nhất xuyên suốt q trình hoạt động.
Xây dựng văn hố tín dụng có phát huy tinh hoa truyền thống, kết hợp với những kỹ năng, cơng nghệ tín dụng hiện đại và phƣơng pháp quản lý tiên tiến, với
đặc trƣng cơ bản là: Lợi ích của VietinBank, chính là lợi ích của ngƣời lao động; Chủ động lựa chọn khách hàng trên cơ sở đáp ứng tiêu chuẩn tín dụng, khả năng trả nợ đúng hạn để cấp tín dụng; Tự giác tuân thủ cơ chế, chính sách và quy trình.
Thực hiện chính sách tín dụng linh hoạt, hiệu quả, phù hợp với từng đối tƣợng khách hàng, nhu cầu tín dụng.
Tiếp tục hồn thiện hệ thống chính sách tín dụng đảm bảo tính đầy đủ, đồng bộ, nhất quán và tiện lợi ngƣời thực thi chính sách tín dụng.
Thực hiện chính sách tín dụng linh hoạt, thích ứng với mơi trƣờng kinh tế, trên cơ sở cập nhật thơng tin, phân tích, đánh giá thực trạng và dự báo triển vọng từng ngành hàng, sản phẩm.
Phát triển đa dạng các sản phẩm tín dụng chuyên biệt và cải tiến các sản phẩm hiện có. Phát triển sản phẩm trọn gói bằng việc gắn sản phẩm tín dụng với các tiện ích khác của Ngân hàng.
Xây dựng quy trình phê duyệt nhanh đối với các sản phẩm tín dụng
nhỏ lẻ, hoặc các sản phẩm tín dụng ít chịu rủi ro. Thiết lập luân chuyển tài liệu, hồ sơ điện tử để giảm thiểu thời gian giải quyết các khoản tín dụng vƣợt cấp.
Hồn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, nâng cao hiệu quả cơng tác quản lý rủi ro tín dụng theo thơng lệ tốt nhất, phù hợp với bản chất, quy mô và mức độ phức tạp của hoạt động tín dụng nhằm:
Đo lƣờng rủi ro đối với các khoản tín dụng cũng nhƣ của tồn bộ danh mục tín dụng, trong mọi hoạt động tín dụng nội bảng và ngoại bảng;
Hình thành hệ thống thơng tin quản lý cung cấp đầy đủ thông tin về cơ cấu và chất lƣợng danh mục tín dụng, bao gồm xác định sự tập trung rủi ro và kiểm định các giới hạn rủi ro.
Thực hiện giám sát hiệu quả, liên tục diễn biến các khoản tín dụng trong những điều kiện kinh tế bình thƣờng, cũng nhƣ các tình huống xấu nhất để phát hiện sớm và xử lý các khoản nợ có vấn đề.
Chính sách tín dụng chỉ thực sự có hiệu quả nếu phù hợp với xu thế của nền kinh tế, mơi trƣờng pháp luật và thực trạng của chính mình. Đổi mới chính sách tín dụng là q trình liên tục và lâu dài, có kế thừa và phát triển theo thông lệ quốc tế
tốt nhất về quản lý khách hàng, quản trị rủi ro để tạo ra những bƣớc đột phá của hoạt động tín dụng, khơng những tăng trƣởng về quy mơ, đảm bảo an tồn mà cịn nâng cao khả năng sinh lời đã đƣợc điều chỉnh rủi ro trên mỗi đồng vốn, đẩy nhanh sự phát triển của các dịch vụ khác, đƣa VietinBank hội nhập sâu, rộng vào cộng đồng tài chính khu vực và quốc tế.