Mặc dù được xác định nhân tố quan trọng nhất nhưng nhân lực lại là khẩu yếu nhất. Nhân lực cung cấp cho các dự án FDI cần được đáp ứng đồng bộ trên cả ba mặt: đào tạo, cung ứng và quản lý.
Các trung tâm dậy nghề đào tạo quá nhiều ngành nghề nhưng các dự án FDI chỉ cần lực lượng công nhân được đào tạo lành nghề có chuyên môn sâu và tác phong làm việc công nghiệp. Bắc Ninh cần phải quy hoạch lại hệ thống các trường, trung tâm dậy nghề, đồng thời đầu tư nâng cấp, trang thiết bị chuyên dùng phục vụ việc giảng dậy, học tập cho giáo viên, học sinh.
Việc tuyển dụng lao động vào các doanh nghiệp FDI vẫn còn trong tình trạng tuỳ tiện, phiền hà. Cần thống nhất việc tuyển dụng lao động chỉ qua một số đầu mối nhất định. Đồng thời phải đấu tranh và thuyết phục đối với phía đối tác nước ngoài đảm bảo tôn trọng các quy định của Luật lao động và thoả ước lao động tập thể. Đảm bảo quyền lợi chính đáng của người lao động.
* Về việc đào tạo cán bộ làm công tác quản lý đầu tư
Việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ quản lý FDI là rất cần thiết. Bên cạnh việc nâng cao, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn, ngoại ngữ, cần trang bị một cách hệ thống các chủ trương, chính sách, quan điểm của Đảng và Nhà nước về FDI. Ngoài ra cần nâng cao kiến thức về pháp luật, thông lệ quốc tế, tình hình kinh tế - thị trường thế giới, phong cách làm việc công nghiệp. Việc chọn cử, bố trí cán bộ làm công tác quản lý đầu tư phải có chuyên môn vững vàng, ngoại ngữ giỏi, bản lĩnh chính trị cao.