CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING CHO SẢN PHẨM
3.2. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG CHO SẢN
PHẨM NÔNG SẢN HỮU CƠ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MĂNG ĐEN XANH
3.2.1. Nghiên cứu thị trường
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường tiêu thụ sản phẩm rau, hoa, quả hữu cơ. Chúng ta có thể phân tích theo vị trí địa lý thị trường của cơng ty thành các khu vực như sau:
- Khu vực tại Thành phố Hồ Chí Minh: Đây là thị trường có nhu cầu rất cao về tiêu thụ nơng sản, đặc biệt là nơng sản hữu cơ. Khu vực có tốc độ phát triển kinh tế nhanh, thu nhập dân cư cao, hệ thống siêu thị, nhà hàng, của hàng rau sạch phát triển và nhu cầu về tiêu dùng các sản phẩm rau, hoa, quả chất lượng cao ngày càng tăng.
- Khu vực thành phố Đà Nẵng: Đây là thị trường tuy không mới và cơng ty Cổ phần Măng Đen Xanh đã có những cửa hàng tại đây, bên cạnh đó cịn có sự hợp tác của các cửa hàng rau, củ quả hữu cơ và đặc biệt Đà Nẵng là khu vực có tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh, hệ thống các siêu thị lớn mạnh.
- Khu vực các tỉnh Quảng Nam, Quảng Ngãi: trong những năm gần đây tốc độ phát triển tương đối nhanh, sự phát triển của các khu công nghiệp, kinh tế lớn như: Chu Lai, Dung Quốc, VSIP… mật độ dân số tăng trưởng mạnh, nhu cầu tiêu thụ rau, củ hữu cơ bắt đầu có chuyển biến phát triển mạnh, đặc biệt là các khu vực thành thị, nơi có mật độ dân cư cao.
- Tại địa phương và các tỉnh lân cận: đáp ứng nhu cầu các loại hoa, quả phục vụ cho khách du lịch như: cà chua bi, rau hoa hữu cơ,… Các loại rau, quả đáp ứng cho nhu cầu tại các nhà hàng khách sạn trên địa bàn.
Từ cách phân loại thị trường theo vị trí địa lý có thể thấy rằng khả năng thâm nhập thị trường tại khu vực Miền Trung là có khả năng cao nhất và phù hợp với vị trí sản xuất, phù hợp với tiềm lực của công ty hiện nay.