CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING MIX
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2021-2025
3.1.1. Định hướng phát triển chung
Trong giai đoạn 2021-2025, công ty Cổ phần XNK Lộc Anh nến đưa ra những định hướng phát triển về tài chính, thị trường, cơng tác quản lý, ... cụ thể như sau:
Về tài chính: Phát triển nguồn vốn để đáp ứng mục tiêu về hoạt động kinh doanh; giải quyết các công nợ một cách dứt điểm, tránh ùng tắc vốn. Quản lý tốt các chi phí gián tiếp, tạo điều kiện nâng cao thu nhập thực tế của cán bộ công nhân viên.
Đối với phát triển thị trường: Chú trọng mở rộng các mối quan hệ thương mại, khuyến khích các biện pháp để tăng nhanh doanh thu hoặc liên doanh liên kết để xuất khẩu. Bên cạnh đó, cơng ty nên nghiên cứu các hoạt động của các tổ chức quốc tế, chuẩn bị sẵn sàng để hội nhập.
Về công tác quản lý, tổ chức: Bố trí, sắp xếp, đào tạo, bổ sung nguồn nhân lực nhằm phát triển các hoạt động của công ty nhanh hơn. Bên cạnh đó, cơng ty cũng nên tiếp tục thực hiện tiết kiệm chống lãng phí, phấn đấu giảm thiểu chi phí để tăng lợi nhuận.
Đối với sản phẩm: Trong thời gian tới, công ty nên đổi mới và đa dạng hoá sản phẩm hơn phù hợp với mọi đối tượng khách hàng, từng khu vực thị trường.
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động Marketing
Theo kế hoạch phát triển trong giai đoạn 2021-2025, công ty Cổ phần XNK Lộc Anh yêu cầu những định hướng mới cho hoạt động Marketing.
Công ty cần tăng cường nghiên cứu và ứng dụng Marketing-Mix, xây dựng các chính sách Marketing cụ thể, ...Với những mục tiêu trên, công ty cần nỗ lực thu hút khách hàng, có các chiến lược sản phẩm dịch vụ mới và hấp dẫn, chính sách giá cả linh hoạt phù hợp với từng đối tượng khách hàng, với từng khu vực thị trường. Bên cạnh đó, cơng ty cần phát triển truyền thông, tăng cường quảng cáo và giới thiệu sản phẩm, thường xuyên cập nhật thông tin sản phẩm trên trang web, tăng cường các hoạt động chăm sóc khách hàng.
Ngồi ra, cơng ty cũng nên tìm hiểu, nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu của khách hàng nhằm đảm bảo lưu lượng hàng hóa được vận chuyển bình thường, đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng cũng như thị trường hiện tại và có dự trữ tồn kho định kỳ.
Từ những định hướng phát triển của công ty Cổ phần XNK Lộc Anh trong giai đoạn 2021-2025, em xin đề xuất một số giải pháp về sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối và chính sách truyền thơng nhằm hồn thiện các chiến lược Marketing- Mix của công ty TNHH TMTH Phươc Hải.
38