Nâng cao vai trò của nhà quản trị văn phịng trong- 123docz.net

đánh giá nhân sự

Tiêu chí đánh giá thực hiện nhân sự là cơ sở để đánh giá năng lực của người lao động. Kết quả đánh giá sẽ được áp dụng để thực hiện các chính sách như xây dựng hệ thống lương, trả lương thưởng, đề bạt. Vì vậy, để phản ánh chính xác và công việc thực hiện công việc của người lao động công ty cần phải xây dựng một quy chế, tiêu chuẩn để việc đánh giá đó được đầy đủ và rõ ràng điều này cần có sự tham gia của nhà quản tri văn phòng và phát huy vai trò của nhà quản tri văn phòng.

Để khách quan hơn trong việc đánh giá nhà quản tri văn phòng cần xây dựng thêm những tiêu chí về chủ động, sự sáng tạo, tinh thần trách nhiệm và việc đánh giá cần thực hiện giữa các nhân viên với nhau, giữa lãnh đạo với nhân viên. Nhà quản tri văn phòng cần xây dựng cách đánh giá bằng thang điểm đối với từng tiêu chí, phương pháp này có thể dễ phổ biến đến các nhân viên khi dùng để đánh giá giữa các nhân viên với nhau.

Song song với quá trình đánh giá bằng điểm, quản lý cần sử dụng thêm phương pháp phỏng vấn, để có thể lắng nghe trực tiếp từ người lao động, tuy nhiên cần phải có những kỹ năng nhất đinh từ người quản lý để nhân viên có thể cởi mở chia sẻ chính xác nhất. Sau khi có những đánh giá, công ty cần có kế hoạch đào tạo cho những nhân viên có điểm đánh giá thấp nếu họ có ý thức đóng góp tiềm năng cho công ty, ngược lại đây cũng là cơ sở để sa thải, đuổi việc với những nhân viên vi phạm kỷ luật.

Nâng cao vai trò của nhà quản trị văn phịng trong cơng tác kiểm tra, đánh giá nhân sự

Đào tạo, phát triển nhân sự

Bố trí, sử dụng nhân sự