Tạo động lực thông qua đào tạo và thăng tiến

Một phần của tài liệu giải pháp tạo động lực cho lao động quản lý tại công ty tnhh mtv kỹ thuật máy bay (Trang 76 - 77)

15 Quan hệ bên ngoài Khả năng quan hệ với các tổ chức, đơn vị bên ngoà

3.2.4. Tạo động lực thông qua đào tạo và thăng tiến

Đào tạo và tạo cơ hội thăng tiến cho người lao động nói chung và lao động quản lý nói riêng có vai trò rất lớn trong việc tạo động lực cho người lao động, bởi vì thông qua đào tạo họ được nâng cao khả năng nhận thức, nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ quản lý từ đó mà họ được nắm giữ các vị trí có quyền lực trong tổ chức cho nên các chế độ đãi ngộ, chế độ lương thưởng tăng lên, quyền lực mạnh hơn, được tổ chức thừa nhận... thỏa mãn các nhu cầu của lao động quản lý.

Về công tác đào tạo tại VAECO, công ty đã có một trung tâm đào tạo riêng được hình thành và xây dựng bài bản, hơn nữa công ty có những chính sách rõ ràng, có những chương trình đào tạo hàng năm cho các cán bộ quản lý cụ thể là:

Chương trình đào tạo quản lý: là các chương trình đào tạo thuộc lĩnh vực quản lý nhà nước, hành chính doanh nghiệp, lý luận chính trị cao cấp, các kiến thức và kỹ năng quản lý.

Chương trình huấn luyện nghiệp vụ bao gồm: Chương trình huấn luyện cấp chứng chỉ chuyên môn;

Chương trình huấn luyện làm quen, phục hồi, chuyển loại, định kỳ; nâng cấp; Chương trình bồi dưỡng, cập nhật, nâng cao kiến thức, trình độ chuyên môn.

Về điều kiện và tiêu chuẩn lựa chọn các cán bộ quản lý tham gia các lớp huấn luyện và đào tạo thì công ty có những điều kiện và tiêu chuẩn rõ ràng, cụ thể được ghi trong quy chế đào tạo của công ty như là: Năng lực phẩm chất đáp ứng tiêu chuẩn chức danh đang đảm nhiệm và chức danh quy hoạch, trình độ phù hợp với yêu cầu của khóa học và không trong thời gian chịu thi hành quyết định kỷ luật từ khiển trách trở lên.

Ngoài ra, công ty còn có chính sách đào tạo cho những cán bộ quản lý tham gia khóa học sau đại học cụ thể là: Đối tượng là Các thành viên HĐQT, TGĐ, Phó TGĐ, Kế toán trưởng TCTy; CBCNV thuộc diện quy hoạch cán bộ từ cấp phòng trở lên. Tuy nhiên các đối tượng này phải thỏa mãn những điều kiện sau đây:

- Về tuổi đời:

+ Cấp đào tạo Tiến sỹ: không quá 45 tuổi đối với hình thức đào tạo tập trung và không quá 50 tuổi đối với hình thức đào tạo không tập trung.

+ Cấp đào tạo Thạc sỹ: không quá 40 tuổi đối với hình thức đào tạo tập trung và không quá 45 tuổi đối với hình thức đào tạo không tập trung.

- Về trình độ: Đã tốt nghiệp đại học

- Chuyên ngành đào tạo: Phải phù hợp với chức danh quy hoạch.

- Phải được thủ trưởng cơ quan, đơn vị đồng ý và được thường vụ Đảng uỷ công ty thông qua.

Một phần của tài liệu giải pháp tạo động lực cho lao động quản lý tại công ty tnhh mtv kỹ thuật máy bay (Trang 76 - 77)