Phân phối tiền lương cá nhân cho người lao động

Một phần của tài liệu giải pháp tạo động lực cho lao động quản lý tại công ty tnhh mtv kỹ thuật máy bay (Trang 58 - 62)

Tiền lương cá nhân cho người lao động được trả vào ngày 15 hàng tháng, có hai loại tiền lương cá nhân cho người lao động đó là: Tiền lương chức danh và tiền lương đánh giá cho người lao động. Tùy vào mức thực hiện công việc của mỗi người trong tháng mà họ nhận được các khoản tiền lương tương ứng.

Là tiền lương được trả cho người lao động dựa trên vị trí và công việc mà họ đảm nhận.

Stt Chức danh Mức lương chức danh (đồng/tháng)

1 Tổng giám đốc 48. 000.000

2 Phó Tổng giám đốc 42. 000.000

3 Kế toán trưởng, Giám đốc chất lượng 35. 000.000 4 Trưởng ban và tương đương 32. 000.000 5 Phó trưởng ban và tương đương 27. 000.000 5 Trưởng phòng và tương đương 23. 000.000 6 Phó trưởng phòng và tương đương 19. 000.000 7 Đội trưởng và tương đương 16. 000.000 8 Đội phó và tương đương 13. 000.000

Bảng lương chức danh, công ty TNHH MTV Kỹ thuật Máy bay

Nguồn: Phòng tiền lương chính sách, Ban Tài chính kế toán

Tiền lương hàng tháng được tính theo công thức sau đây:

C PC PC CD CD N M M L = + x NTL Trong đó:

LCD: Là tiền lương tháng của người lao động. MCD: Mức lương chức danh của người lao động

MPC: Mức phụ cấp lương chức danh của người lao động. NC: Ngày công chế độ trong tháng.

NTL: Ngày công tính lương của người lao động trong tháng, bao gồm: - Ngày làm việc thực tế

- Ngày hội họp công tác

- Ngày học tập chuyên môn nghiệp vụ

- Ngày nghỉ lễ, bù, phép, dưỡng sức, phục hồi sức khỏe, việc riêng được hưởng lương, thai sản, bệnh dài ngày, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, ngừng sản xuất, chờ giải quyết chế độ hưu chí, mất sức.

Thứ nhất, người lao động làm việc vào ban đêm được hưởng thêm 30% tiền lương theo hợp đồng lao động, giờ làm việc vào ban đêm được tính như sau: Từ Thừa Thiên Huế trở ra phía bắc từ 22h ngày hôm trước đến 6h sáng ngày hôm sau còn từ Đà Nẵng trở vào phía nam thì từ 21h hôm trước đến 5h sáng ngày hôm sau.

Thứ hai, đối với những công việc phát sinh ngoài kế hoạch, nếu người lao động phải làm việc vượt quá giờ làm việc tiêu chuẩn nhưng do yêu cầu công việc không thể bố trí nghỉ bù thì được trả lương theo quy định của nhà nước và của Tổng công ty. Riêng đối với người lao động làm việc trong những ngày Tết Nguyên Đán, ngoài tiền lương được hưởng theo như quy định thì người lao động còn được bố trí nghỉ bù và hưởng thêm một suất lương ngày cho những ngày làm việc thực tế.

Thứ ba, tiền lương của người lao động trong những ngày làm việc thực tế, nghỉ lễ, nghỉ bù, nghỉ phép, nghỉ dưỡng sức, phục hồi sức khỏe tập trung (theo tiêu chuẩn), nghỉ việc riêng được hưởng lương sẽ được trả 100% tiền lương chức danh.

Thứ tư, tiền lương của người lao động trong những ngày đi học, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề ở trong nước và ngoài nước , do công ty cử đi theo chủ trương, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, phục vụ trực tiếp yêu cầu công việc hay quy hoạch cán bộ được trả như sau:

Đi học không liên tục (cộng dồn dưới 1 tháng/quý) được hưởng 100% lương chức danh nếu học ở trong nước và 85% lương chức danh nếu học ở nước ngoài.

Đi học liên tục từ 01 tháng đến dưới 03 tháng hoặc cộng dồn 1 tháng/quý trở lên được hưởng 85% lương chức danh nếu học ở trong nước và 60% tiền lương chức danh nếu học ở nước ngoài.

Đi học liên tục từ 03 tháng đến dưới 06 tháng được hưởng 70% lương chức danh nếu học ở trong nước, 80% lương chế độ nếu học ở nước ngoài.

Đi học liên tục từ 06 tháng đến dưới 12 tháng được hưởng 50% tiền lương chức danh nếu học ở trong nước, 60% tiền lương chế độ nếu học ở nước ngoài.

Đi học liên tục từ 12 tháng trở lên được hưởng 100% tiền lương chế độ nếu học ở trong nước, 40% tiền lương chế độ nếu học ở nước ngoài.

Trường hợp người lao động đi học theo nguyện vọng cá nhân trong giờ, ngày, tháng, năm làm việc (được sự đồng ý của cấp có thẩm quyền) thì không được hưởng

lương trong thời gian đó. b. Tiền lương đánh giá

Tiền lương đánh giá là tiền lương mà người lao động được nhận thêm vào hàng tháng dựa vào kết quả thực hiện công việc của người lao động trong tháng đó. Đây là một chính sách nhằm tạo động lực cho người lao động trong công ty. Tiền lương đánh giá trả cho người lao động hàng tháng được lấy từ quỹ tiền lương đánh giá theo như công thức sau:

QĐG= 20%xTxM1 + 30%xTxM2 + 30%xTxM3 + 20%xTxM4

Trong đó:

QĐG: Quỹ tiền lương đánh giá.

T: Số lao động có tên trong danh sách thuộc đối tượng đánh giá.

Bảng 3.6. Bảng mức lương đánh giá của cán bộ quản lý trong công ty.

Stt Chức danh Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4

1 Tổng giám đốc 0 6. 000.000 8. 000.000 10. 000.000 2 Phó Tổng giám đốc 0 4. 000.000 6. 000.000 8. 000.000 3 Kế toán trưởng, Giám

đốc chất lượng

0 3. 000.000 5. 000.000 7. 000.0004 Trưởng ban và tương

Một phần của tài liệu giải pháp tạo động lực cho lao động quản lý tại công ty tnhh mtv kỹ thuật máy bay (Trang 58 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w