Việc sử dụng Odoo của công ty PepsiCo

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN CUỐI kì ERP hệ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN lực DOANH NGHIỆP trình bày các phương pháp triển khai dự án ERP, các bước đánh giá lựa chọn nhà cung cấp phần mềm ERP (Trang 56 - 57)

5. Thiết kế và xây dựng 1 hệ thống mini-ERP của một doanh nghiệp cụ thể (hư

5.3. Việc sử dụng Odoo của công ty PepsiCo

5.3.1. Lợi ích khi sử dụng Odoo

Lợi ích ngắn hạn

 Nhiều mơ-đun và tích hợp.

 Thực hiện nhanh chóng bằng cách điều chỉnh các quy trình.  Tăng trưởng có kế hoạch.

Lợi ích dài hạn

 Thơng tin tập trung.  Dễ dàng đào tạo.  Cập nhật.

 Khả năng mở rộng.

 Cải thiện trải nghiệm khách hàng.

 Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp lựa chọn Odoo là hệ thống ERP chính là khả năng thích ứng của phần mềm khi doanh nghiệp mở rộng quy mô.

43

5.3.2. Yêu cầu của công ty PepsiCo khi sử dụng Odoo

− Tối ưu lượng tồn kho: Kiểm tra số lượng hàng tồn kho một cách thường xuyên và tự động liên lạc với bên cung cấp để cung ứng nguồn hàng một cách kịp thời, đảm bảo trong kho ln có một số lượng nhất định để đáp ứng cho nhu cầu của khách hàng, không hơn và cũng không thiếu.

− Quản lý tài chính của cơng ty.

− Giảm bớt các cơng việc thủ cơng.

− Thiết lập quy trình mua hàng chuẩn: Hỗ trợ việc lập kế hoạch nhanh chóng và chính xác cho việc mua hàng, theo dõi kiểm soát được lượng hàng tồn kho và lượng hàng bán ra với chi phí thấp nhất có thể.

− Quy trình chăm sóc khách hàng: được cập nhật một cách liên tục những thắc mắc của khách hàng, để kịp thời giải quyết những câu hỏi hoặc phát sinh từ phía khách hàng, đảm bảo chất lượng dịch vụ và có được sự hài lịng của khách hàng.

− Tránh gián đoạn trong sản xuất kinh doanh.

− Giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả.

− Giao diện dễ sử dụng.

− Dễ cài đặt.

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN CUỐI kì ERP hệ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN lực DOANH NGHIỆP trình bày các phương pháp triển khai dự án ERP, các bước đánh giá lựa chọn nhà cung cấp phần mềm ERP (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(85 trang)
w