Trong cuộc đời mỗi người, chắc chắn ai cũng có những người thầy đã ảnh hưởng sâu sắc đến mình và nhiều khi làm thay đổi cuộc đời. Càng về sau, tôi càng hiểu ra người thầy không chỉ hạn hẹp là những người truyền đạt kiến thức trong nhà trường mà còn là những người tin tưởng, chia sẻ, hướng dẫn, chỉ bảo ta trong cuộc sống, giúp ta hồn thiện hơn, sống có ích và ý nghĩa hơn!
Tơi may mắn có những người thầy như vậy. Người thầy đầu tiên làm thay đổi cuộc đời tôi là cô Tánh, giáo viên chủ nhiệm lớp Ba. Cô đã tin tưởng và giao phó cho một học sinh bình thường nếu khơng nói là nhút nhát, học lực trung bình như tơi làm lớp trưởng. Và đây chính là cú hích thật sự để tơi cố gắng học tập vì lớp trưởng mà học dốt thì nói khơng ai nghe. Những kết quả học tập tốt sau này của tôi bắt nguồn từ sự tin tưởng của cô. Mãi về sau, tôi gặp lại cơ khi cơ khơng cịn làm giáo viên nữa và cuộc sống rất cơ cực. Cơ vẫn nhận ra tơi, cậu học trị lớp Ba của 20 năm trước! Bây giờ thì cơ đã khơng cịn nữa! Tơi có một bài học sâu sắc từ cô mà tôi áp dụng thành cơng sau này trong điều hành kinh doanh đó là: muốn thay đổi một người và giúp họ phát huy hết năng lực mà họ có: hãy mạnh dạn bổ nhiệm họ vào vị trí cao hơn!
Người thầy thứ hai để lại dấu ấn trong tôi là thầy Thiện, dạy văn, chủ nhiệm tơi năm lớp Chín. Thầy đã đánh giá tơi đạo đức trung bình trong học kỳ I, cách chức lớp trưởng của tơi để rồi sau đó, cho dù tơi thi tốt nghiệp phổ thông cơ sở với điểm số 39/40, thủ khoa của quận Thủ Đức nhưng tôi đã không được tuyển thẳng vào lớp 10 vì đạo đức cả năm lớp 9 là khá, không đủ điều kiện để trở thành học sinh giỏi! Mâu thuẩn giữa thầy và tơi chỉ vì tơi bị bệnh ngơi sao khi tơi hiểu rất rõ mình là thủ lĩnh của lớp và ỷ vào sức học của mình. Ngày 20/11, tơi dẫn cả lớp đi picnic mà không vào trường dự lễ. Thầy gọi tôi lên trả bài và bực bội cho tôi một lúc 2 con zero. Các bài văn tôi viết hay đến thế nào đi nữa cũng chỉ được 4 - 5 điểm. Thầy “đì“ tơi ra mặt. Các bạn bè trong lớp, đặc biệt là nhóm học giỏi ngấm ngầm ủng hộ tơi trong cuộc đối đầu với thầy chủ nhiệm. Kết quả học kỳ I, lớp tơi có kết quả học tập rất kém, thầy bị nhắc nhở và tơi thì chỉ là học sinh trung bình với điểm số mơn Văn chỉ ở mức 6,0. Đầu học kỳ II, thầy đã chủ động gặp tôi tại sân trường khi tơi đang đá bóng. Thầy đề nghị một sự hợp tác giữa tơi và thầy vì tập thể lớp và vì bản thân tơi. Tơi đã đồng ý và trở lại cương vị lớp trưởng.
Kết quả là kết thúc năm học, lớp tôi là lớp duy nhất của khối 9, đậu tốt nghiệp 100%, tôi đậu thủ khoa và thầy được tuyên dương. Thầy đã đánh giá đạo đức của tôi trong học kỳ II là tốt và cả năm tốt, cũng như làm hồ sơ để tơi tuyển thẳng nhưng Phịng Giáo dục đã khơng đồng ý. Với đạo đức khá cả năm, tơi phải đi thi lớp Mười. Thầy đã khóc và xin lỗi tơi. Đó cũng là lúc tơi hiểu thêm một điều, thầy cũng là con người và cũng có những sai lầm. Quan trọng là cho dù mình có ở vị trí nào đi nữa, khi sai lầm thì phải dám can đảm nhìn nhận và chịu trách nhiệm. Cũng như, ln ln có một điểm chung giữa những người tốt: đó là trách nhiệm với tập thể. Khi các tính cách va chạm nhau, hãy lấy trách nhiệm với tập thể là điểm chung để các cá nhân có thể bắt tay, nhìn về một hướng và nỗ lực để tập thể đạt kết như mong đợi!
Người thầy thứ ba có ảnh hưởng lớn đến tôi là những người sếp trực tiếp của tôi trong suốt 20 năm đi làm. Có những người rất tốt, nâng đỡ, yêu thương, chỉ bảo tôi như những người cha, người chị trong gia đình. Và cũng có những người mà tơi biết rõ, họ rất ghét tôi và muốn loại tôi khỏi tập thể mà họ đang quản lý. Chính nhờ họ, mà tơi đã phải nỗ lực rất nhiều, ln chứng minh mình là người làm được việc, xuất sắc trong các công việc được giao. Họ cũng đã giúp tôi phải khéo léo trong cánh đối nhân xử thế. Nhờ họ, tôi cũng hiểu rằng, khơng có sự cơng bằng tuyệt đối và phải chấp nhận xã hội có nhiều loại người!
Và cuối cùng, khi tôi đứng trên bục giảng, giữ vị trí quản lý và đang coaching cho một số bạn trẻ, tôi ý thức rất rõ vai trị người thầy của mình. Tơi biết mình cịn nhiều điều chưa tốt, chưa hồn thiện nhưng những gì tơi chia sẻ, là tâm huyết của mình. Tơi ln mong thế hệ đàn em, nhân viên của mình có thể xem tơi như một người bạn, có thể chia sẻ với tơi tất cả những điều vướng mắc trong cuộc sống. Qua đó, tơi cũng học được từ họ và giúp tôi làm công việc của mình tốt hơn!