VII. Lao động và tiền lương
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY CP XÂY DỰNG SỐ
3.4.4. Đối với Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex)
Nam (Vinaconex)
Hỗ trợ nhiều hơn nữa về vốn, dự án, cơ chế quản lý. Với uy tín của mình, với sức mạnh của thương hiệu Vinaconex, Tổng công ty xúc tiến, chắp mối để mở rộng thị trường của Công ty cổ phần xây dựng số 12 trong Tổng công ty cũng như thị trường bên ngoài mà Tổng công ty có ảnh hưởng đáng kể.
Với cơ cấu vốn hiện nay, Tổng công ty đang nắm giữ 51% vốn điều lệ vì vậy Tổng công ty cần thể hiện vai trò hơn nữa đối với sự phát triển và lớn mạnh của Công ty cổ phần xây dựng số 12.
Tổng công ty nên thường xuyên mở các lớp học cập nhật về các dây chuyền công nghệ hiện đại của thế giới, các công nghệ mới, kỹ thuật tiên tiến của thế giới và chuyển giao quy trình nhập khẩu hiệu quả mà Tổng công ty đang áp dụng.
Tổng công ty nên xây dựng phòng thông tin thị trường, có chức năng nắm bắt các thông tin thị trường trong và ngoài nước, xu hướng thị trường trong tương lai, các điều chỉnh chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước trong ngắn hạn và dài hạn để hỗ trợ các Công ty thành viên về thông tin để có phương án phản ứng kịp thời hơn, nhậy bén hơn, nâng cao hiệu quả hoạt động của các Công ty thành viên.
KẾT LUẬN
Qua đề tài, ta hiểu được một cách tổng quan về chất lượng nhập khẩu, thực trạng nhập khẩu và thực trạng chất lượng nhập khẩu của Công ty cổ phần xây dựng số 12, những ưu nhược điểm, những nguyên nhân để qua đó đưa ra những giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế đó, những kiến nghị tới các cơ quan liên quan để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của Công ty trong lĩnh vực này.
Chất lượng nhập khẩu phản ánh tổng hợp nhiều khía cạnh trong đó có khía cạnh kinh tế và kỹ thuật. Chất lượng nhập khẩu được đánh giá thông qua nhiều chỉ tiêu như tính đồng bộ, đúng quy cách, chủng loại, tính kịp thời, giá cả hợp lý, tỷ giá, qui trình nhập khẩu, đáp ứng nhu cầu thị trường và hiệu quả kinh tế.
Qua đây ta cũng biết được các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng nhập khẩu bao gồm các nhân tố bên trong và các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp, từ đó tạo cho lãnh đạo Công ty một cái nhìn tổng quan, đưa ra các bước đi, giảm thiểu những hạn chế của các nhân tố đó, đưa Công ty ngày càng phát triển.
Thực trạng nhập khẩu và thực trạng chất lượng nhập khẩu mấy năm qua của Công ty có hướng phát triển tốt, kim ngạch nhập khẩu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu năm sau cao hơn năm trước và giữ ở mức ổn định. Thị trường nhập khẩu chủ yếu gồm Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, thị trường tiêu thụ ngày càng được mở rộng, máy móc thiết bị do Công ty nhập về có tính đồng bộ cao, đúng qui cách chủng loại, đỳng nhón mỏc, không xảy ra trường hợp nhập phải máy móc thiết bị được làm nhái, làm giả, kém chất lượng. Giá cả máy móc thiết bị do Công ty bán ra trên thị trường có tính cạnh tranh cao, hấp dẫn hơn các đối thủ cạnh tranh về giá. Máy móc được
cung cấp kịp thời tới chân công trình, đúng thời gian, thời điểm theo hợp đồng ký kết. Hiệu quả kinh tế nhập khẩu cao và không ngừng phát triển theo hướng năm sau cao hơn năm trước.
Bên cạnh những thành công nhất định Công ty đạt được trong nhập khẩu vài năm qua, Công ty còn một số nhược điểm nhất định như còn nhập máy móc thiết bị đã qua sử dụng, mức độ hao mòn lớn, hoạt động kém hiệu quả, công tác đầu tư nghiên cứu thị trường chưa đồng bộ, chưa sâu, chưa sát với thực tế do vậy hạn chế kết quả nhập khẩu, làm giảm hiệu quả nhập khẩu. Trong những năm tới cần phải loại mặt hàng máy móc thiết bị đã qua sử dụng trong danh mục nhập khẩu của Công ty. Đầu tư nhiều hơn cho công tác nghiên cứu phát triển thị trường, lập các kế hoạch kinh doanh sát với thực tế hơn.
Nguyên nhân của những hạn chế đó bao gồm cả nguyên nhân chủ quan và khách quan, để nâng cao hơn nữa hiệu quả nhập khẩu trong thời gian tới đòi hỏi Công ty phải hạn chế đến mức thấp nhất các nguyên nhân chủ quan gây cản trở cho nhập khẩu và chất lượng nhập khẩu tại Công ty.
Dựa trên xu hướng thị trường trong những năm tới, Công ty đã xây dựng mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận, cơ cấu mặt hàng, thị trường, về chất lượng máy móc thiết bị và đưa ra những giải pháp khắc phục những hạn chế còn tồn tại trong thực tế chất lượng nhập khẩu trong mấy năm qua để đạt được mục tiêu mà Công ty đã đề ra.