VII. Lao động và tiền lương
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY CP XÂY DỰNG SỐ
3.3.1. Hoàn thiện qui trình nhập khẩu để nâng cao chất lượng nhập khẩu
Trong hoạt động nhập khẩu, nếu qui trình nhập khẩu được thực hiện tốt sẽ tiết kiệm được thời gian, công sức, tiền bạc của doanh nghiệp, góp phần
nâng cao chất lượng nhập khẩu. Cụ thể, những giải pháp của qui trình gồm:
Thứ nhất: Những giải pháp hoàn thiện khâu chuẩn bị tiến hành giao dịch Thu thập thông tin về đối tác và thị trường: Những năm qua, công tác nghiên cứu thị trường chưa được đầu tư nhiều, việc thu thập thông tin về đối tác và thị trường chưa đồng bộ, chưa có những đánh giá thật chính xác mức cầu thị trường, các yêu cầu của khách hàng, vì vậy việc đưa ra các quyết định chưa thật hiệu quả. Trong những năm tới để nâng cao hiệu quả hoạt động cần làm tốt hơn nữa việc thu thập thông tin đối tác và thị trường, từ đó xây dựng được các kế hoạch kinh doanh mang lại hiệu quả cao cho Công ty.
Xác định thị trường trọng điểm: Thông qua nghiên cứu, thu thập thông tin về đối tác và thị trường, Công ty cần xác định thị trường trọng điểm cho hoạt động nhập khẩu. Những thị trường có nguồn máy móc thiết bị phù hợp với thị trường trong nước, đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
Lựa chọn đúng đối tác: Công ty phải lựa chọn được đối tác mà sản phẩm của họ đạt được các tiêu chuẩn nhất định, đảm bảo chất lượng, những đối tác có thương hiệu, có uy tín trong lĩnh vực cần nhập khẩu, sản phẩm của họ đã được thị trường trong nước chấp nhận và đánh giá cao, có như vậy máy móc thiết bị nhập khẩu mới tiêu thụ được, nâng cao tính cạnh tranh.
Thứ hai: Những giải pháp nhằm hoàn thiện khâu đàm phán, ký kết hợp đồng. Đàm phán ký kết hợp đồng kinh doanh quốc tế là điểm yếu không chỉ Công ty cổ phần xây dựng số 12 mà là điểm yếu chung của các doanh nghiệp Việt Nam. Kỹ năng đàm phán của các doanh nghiệp Việt chưa cao nên việc ký kết các hợp đồng bất lợi cho doanh nghiệp, trong thời gian tới cần nâng cao năng lực đàm phán ký kết hợp đồng kinh doanh quốc tế.
Để nâng cao năng lực đàm phán thì cần phải làm tốt từ khâu chuẩn bị đàm phán đến tiến hành đàm phán và cuối cùng là ký kết hợp đồng.
Thứ ba: Những giải pháp hoàn thiện quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng Sau khi hợp đồng kinh tế được ký kết, cần phải có sự nghiêm túc của các bên trong việc thực hiện hợp đồng, không để xảy ra trường hợp hợp đồng không thực hiện do lỗi đơn phương của bên nào đó làm ảnh hưởng tới bên kia. Trong quá trình thực hiện hợp đồng đã ký kết, đôi lúc có những phát sinh khách quan ngoài ý muốn nên việc thực hiện hợp đồng không thực hiện được hoặc chậm tiến độ giao hàng, cần phải có sự đàm phán thương lượng để cỏc bờn thông cảm và kết quả đàm phán phải được cỏc bờn chấp nhận được, không làm ảnh hưởng nhiều tới kế hoạch kinh doanh của đối tác, từ đó xây dựng được niềm tin, mối quan hệ hợp tác bền vững.