4P CHO SẢN PHẨM BITI’S HUNTER
5.1 Nhận xét về chiến lược 4P của Biti’s Hunter:5.1.1 Chiến lược sản phẩm: 5.1.1 Chiến lược sản phẩm:
Sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng: đa dạng, nhiều lựa chọn, có thương hiệu riêng, liên tục cải tiến, phù hợp mong muốn của khách hàng mục tiêu. Tuy nhiên còn một điểm chưa hồn hảo là đế giày hơi thơ.
5.1.2 Chiến lược giá:
Chiến lược chủ chốt đem đến thành công cho Biti’s Hunter. Mức giá hợp lý, phù hợp đối tượng khách hàng.
* Điểm mạnh: Tạo nên sự bao phụ rộng lớn, dễ dàng đưa hình ảnh thương hiệu Biti’s Hunter đến với người tiêu dùng mà khơng cần bỏ nhiều chi phí để đầu tư.
* Điểm yếu: Gây khó khăn cho việc quản lý; các cửa hàng cạnh tranh về giá bán, dễ gây xung đột trong kênh phân phối; các cửa hàng Biti’s có thể đặt ngay trong chợ. Điều này vơ tình làm cho người tiêu dùng đánh giá chất lượng sản phẩm Biti’s Hunter ngang hàng với những hàng hóa có thể khơng đạt tiêu chuẩn, làm ảnh hưởng đến thương hiệu Biti’s Hunter.
5.1.4 Chiến lược xúc tiến
* Điểm mạnh: truyền thông mới mẻ với người trẻ và những insights chưa từng được khai thác trước đó. Nhờ những câu chuyện đánh trực tiếp vào cảm xúc của đối tượng mục tiêu, mở ra nhiều cơ hội để Biti’s Hunter trở thành một trong những lựa chọn hàng đầu của giới trẻ Việt Nam khi lựa chọn giày.
* Điểm yếu: 4 năm 1 chiến dịch “Đi để trở về”, thông điệp đánh vào cảm xúc đang đi xa dần và dần trở nên khơng cịn hấp dẫn với người trẻ như trước đây.
5.2 Đề xuất chiến lược marketing trong tương lai cho sản phẩm:Sản phẩm:thiết kế đế giày gọn hơn. Sản phẩm:thiết kế đế giày gọn hơn.
Phân phối:Phân phối sản phẩm theo giá và khu vực.Trong chợ thì tập trung phân phối các sản phẩm có mức giá rẻ nhất( VD Biti’s Hunter cho trẻ em,…), ở các nơi đặc biệt trong các thành phố lớn thì tập trung phân phối các sản phẩm cao cấp, chất lượng của Biti’s Hunter. (Các sản phẩm mới ra mắt, chất lượng vượt trội so với các dòng cũ…)
Xúc tiến:Biti’s Hunter cần tìm hiểu những insights từ phía khách hàng, hoặc thay đổi cách truyền thơng của mình.