1.1.4.1 .Khái niệm công chức
2.2 Phân tích thực trạng VHCV công chức trong các cơ quan chuyên môn
2.2.5. Về đạo đức, lối sống của công chức
Đa số CC các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Bắc Ninh có phẩm chất đạo đức tốt. Rất nhiều CC đã là Đảng viên, được vinh dự đứng trong hàng ngũ của Đảng, CC thành phố đã nghiêm chỉnh chấp hành những chủ trương, đường lối chính sách của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước. Đây chính là nhiệm vụ tiên quyết, là tiền đề để thực hiện tốt các nhiệm vụ khác. Về mặt đạo đức nghề nghiệp, CC rất có ý thức cầu tiến, ham học hỏi, sẵn sàng tiếp thu những kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm, ý kiến của đồng nghiệp, sẵn sàng tham gia vào các lớp học, lớp bồi dưỡng do cơ quan, địa phương tổ chức. CC có ý thức tu dưỡng, rèn luyện về đạo đức để phục vụ nhân dân, chấp hành tốt những nội quy, quy chế của cơ quan, có ý thức tổ chức kỉ luật. Hằng năm đều có những lần đánh giá đạo đức CC tại các cơ quan, số lượng CC có đạo đức tốt gần như đạt tuyệt đối với tỉ lệ khoảng 98,5 – 99%.
Trong các cơ quan chuyên môn không thể không nhắc đến đội ngũ CC lãnh đạo – đây được xem như bộ phận CC quan trọng nhất, luôn đi đầu, làm gương trong tất cả các chuẩn mực về chính trị, đạo đức. Đội ngũ CC lãnh đạo, quản lý tại thành phố Bắc Ninh nhìn chung đã đảm bảo và thực hiện tốt vai trị của mình. CC lãnh đạo, quản lý là những người ưu tú và xuất sắc, luôn chấp hành tốt chủ trương, đường lối của Đảng, pháp luật của Nhà nước, trong cơng việc ln có tinh thần trách nhiệm cao. CC lãnh đạo, quản lý đạt 100% Đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam – một minh chứng rõ ràng về phẩm chất chính trị, đạo đức của công chức. Phần lớn bộ phận CC này đều đã từng hoạt động và giữ các vị trí nhất định trong cơng tác đảng, chính quyền các cấp, đây là những kinh nghiệm thực tiễn q báu khiến họ hình thành và phát triển khả năng lãnh đạo, thực hiện tốt nhiệm vụ tổ chức, quản lý được giao. Số lượng CC được bồi dưỡng về lý luận chính trị, quản lý nhà nước tương đối cao,
chiếm tỉ lệ trên 85%, phần lớn CC có trình độ quản lý nhà nước từ chuyên viên trở lên. Từ tình hình thực tế và những con số thu thập được, có thể thấy cơng tác cán bộ đã có những chuyển biến rất tích cực, tạo ra những hiệu ứng tốt trong công tác chun mơn, nâng cao chất lượng và trình độ CC.
Gần như khơng có hiện tượng CC thành phố vi phạm và bị xử phạt vì tham gia vào các tệ nạn xã hội. Tỉnh Bắc Ninh nói chung và thành phố Bắc Ninh nói riêng đã áp dụng qui định khơng sử dụng đồ uống có cồn khi tiếp khách vào buổi trưa. Qui định này rõ ràng đã nâng cao hiệu quả làm việc của cán bộ, CC khi còn phải làm việc cả buổi chiều. Đặc biệt, với thời đại công nghệ 4.0 phát triển như vũ bão, UBND thành phố cũng đã có những chỉ thị nghiêm về việc sử dụng mạng xã hội đối với CC. Đặc biệt, khi dịch Covid-19 bùng phát hồi đầu năm, CC thành phố cũng hết sức thận trọng và chọn lọc thông tin để chia sẻ tới cộng đồng.
Tuy nhiên, cũng cần nhìn thẳng vào thực tế là một số CC thành phố vẫn còn những tồn tại cần sửa đổi. Khi bước vào cơ quan, mặc dù có nhiều biển “Cấm hút thuốc” nhưng vẫn khơng khó để bắt gặp hình ảnh một số CC vơ tư hút thuốc ngay tại nơi làm việc, những nơi không đúng qui định. Hành động này không chỉ ảnh hưởng sức khỏe của người hút và những người xung quanh mà cịn tạo ra hình ảnh khơng đẹp trong mắt người dân khi đến cơ quan Nhà nước làm việc. Bên cạnh đó, dẫu biết rằng những mối quan hệ cơng sở rất phức tạp và có nhiều điểm đáng bàn, tuy nhiên CC có trách nhiệm chung tay tạo ra một môi trường không ganh ghét, đố kị. Một số câu chuyện giữa đồng nghiệp trong cơ quan vẫn nhắc đến những đồng nghiệp khác với từ ngữ khơng mấy thiện chí, điều này cần phải xem xét lại. Về việc thực hiện lối sống cần, kiệm, liêm, chính, đa phần các cơ quan đều làm tốt nhiệm vụ này. Tuy vậy, đơi khi vẫn có những phịng ban khi ra về đèn vẫn mở, điều hịa vẫn bật, cần khắc phục ngay tình trạng này.