ĐVT: USD Tiêu chí 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Thu nhập bình quân (USD/người/tháng) 291 327 375 413 459 470 510 Tỷ lệ tăng (%) 7% 12.4% 14.7% 10.1% 11.1% 2.3% 8.51%
Nguồn: Báo cáo tình hình SXKD từ 2003-2009
Hai là, cơng ty trích lập và sử dụng đúng mục đích quỹ phúc lợi. Cơng ty dùng
quỹ phúc lợi cho các hoạt động: Tổ chức cho CBCNV đi tham quan nghỉ mát hằng năm, thăm những nhân viên bị ốm đau…. Mỗi khi nhân viên ốm đau, hoặc nhân viên nữ tới kỳ sinh đều được cơng ty quan tâm thăm hỏi. Với nhân viên nữ khi sinh ngồi quy định được hưởng chế độ của bảo hiểm xã hội cịn được cơng ty trích thêm một số tiền hỗ trợ. Ngồi ra, khi nhân viên của cơng ty lập gia đình cũng được nhận một mĩn quà từ cơng ty. Đây là những nỗ lực động viên về tinh thần rất lớn đối với CBCNV trong cơng ty.
Hàng năm vào dịp tháng 11, 12 cơng ty thường tổ chức chuyến du lịch vài ngày cho tất cả nhân viên trong cơng ty. Trong chuyến đi sẽ tổ chức các hoạt động vui chơi để tăng thêm tình đồn kết giữa các nhân viên, giúp ban giám đốc hiểu nhân viên của mình hơn. Đây cũng là dịp để cơng ty phát thưởng những cá nhân và tập thể cĩ thành tích xuất sắc trong cơng việc, đĩp gĩp nhiều thành tích cho cơng ty.
Ba là, cơng ty đã thể hiện sự quan tâm đối với sức khỏe của nhân viên bằng
cách lập ra một ban về thể thao. Cơng ty cũng tổ chức các câu lạc bộ rèn luyện sức khỏe như câu lạc bộ thể hình, câu lạc bộ tennis, câu lạc bộ bơi lội… thu hút được nhiều nhân viên tham gia, gĩp phần nâng cao tinh thần đồn kết cũng như nâng cao thể lực cho người lao động. Hằng năm các câu lạc bộ cĩ tổ chức các giải thi đấu để mọi người cùng tham gia vừa rèn luyện sức khỏe, vừa tạo tinh thần giao lưu. Mỗi năm sẽ cĩ 1 giải tennis và 1 giải cầu lơng vào dịp tháng 8, tháng 9 tùy vào tình hình cơng việc và thời gian rãnh của mọi người. Sau khi giải kết thúc, phần thưởng sẽ được trao vào dịp du lịch của tồn cơng ty hàng năm.
Bốn là, cơng ty đang thực hiện 2 chế độ bảo hiểm, một là về bảo hiểm y tế, hai
là bảo hiểm AON, nhân viên cĩ thể đến khám ở những bệnh viện nổi tiếng, phịng khám cao cấp tại Việt Nam như Bệnh viện Việt - Pháp, Bệnh viện Hồng Ngọc (Hà Nội); BV Hồn Mỹ (Đà Nẵng); BV Pháp - Việt, BV Colombia Gia Định (TP HCM)… Trong trường hợp cần thiết, bị bệnh nặng hoặc tai nạn bất ngờ xảy ra các chi phí sẽ được bảo hiểm chi trả. Đồng thời cơng ty cũng cĩ chính sách mua bảo hiểm cho cả người thân đối với những nhân viên làm việc lâu năm và cĩ chức vụ ở mức nhất định. Đây cũng là một chính sách giúp cho nhân viên gắn bĩ lâu dài với cơng ty hơn.
Năm là, xây dựng và phát triển văn hĩa doanh nghiệp, đạo đức, tác phong, tinh
thần trách nhiệm của người lao động.
Trong những năm gần đây, nhận thức được tầm quan trọng của văn hĩa doanh nghiệp đối với sự phát triển của cơng ty, cơng ty ra sức xây dựng cho nhân viên lịng tự hào với những giá trị được cơng ty tơn trọng như tính trung thực, tinh thần trách nhiệm cao và sự đồn kết gắn bĩ trong tập thể. Cơng ty luơn tơn vinh những tấm gương điển
hình đã dành trọn tâm huyết, cống hiến hết mình vì sự phát triển của cơng ty, thể hiện bằng những phần thưởng xứng đáng cho những cá nhân bằng vật chất và tinh thần, những cá nhân xuất sắc sẽ được cơng ty nêu tên trong những cuộc họp tháng. Trong những lần đi chơi của cơng ty luơn cĩ những trị chơi mang tính tập thể giúp nâng cao tình đồn kết. Triết lý của cơng ty là sự phát triển của cơng ty luơn gắn liền với sự phát triển của nhân viên.
2.2.2. Đánh giá kết quả phát triển nguồn nhân lực tại CTPMGCS
2.2.2.1. Phương pháp và dữ liệu đánh giá
Mẫu khảo sát
- Phương pháp phân tích mẫu
Sử dụng cơng cụ thơng kê mơ tả trên phần mềm SPSS, thơng qua điểm trung bình của thang đo khoảng cĩ giá trị từ 1 đến 5, từ đĩ, xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến việc tuyển dụng và sử dụng NNL.
- Phương pháp thu thập số liệu
Các bản câu hỏi phỏng vấn lấy theo 2 hình thức: gửi tới nhân viên để lấy kết quả và phỏng vấn thơng qua bảng câu hỏi trên internet.
- Kích thước mẫu khảo sát
sau:
Bảng 2.5: Thống kê nhân viên của các bộ phận được khảo sátStt Tên Bộ Phận, Phịng Ban