Nguồn: tổng hợp của tác giả
Vấn đề nghiên cứu
Cơ sở lý thuyết và tổng quan NC Nghiên cứu sơ bộ
Điều tra sơ bộ trên quy mô hẹp Điều chỉnh bảng câu hỏi sơ bộ
Điều tra trên quy mô rộng
Kiểm định phép đo, Cronbach’s Alpha Phân tích nhân tố EFA
Kiểm định mơ hình Kết luận
Mơ hình, thang đo xây dựng bảng câu hỏi
khảo sát sơ bộ
Phân tích nhân tố EFA và hệ số tin cậy
Cronbach’s Alpha
Phân tích độ tin cậy thang đo chính thức
43
3.1.3 Chọn mẫu nghiên cứu
Có nhiều quan điểm khác nhau về kích thước mẫu, nhiều nhà nghiên cứu địi hỏi phải có kích thước mẫu lớn vì nó dựa vào lý thuyết phân phối mẫu lớn. Tuy nhiên, kích cỡ mẫu bao nhiêu được gọi là lớn thì hiện nay chưa được xác định rõ ràng, và nó phụ tḥc vào phương pháp ước lượng mà nghiên cứu sử dụng. Theo Hoelter (1983) cho rằng kích thước mẫu tới hạn là 200, cịn theo Bollen (1989) thì nhận định kích thước mẫu tối thiểu là năm mẫu cho một tham số cần ước lượng. Hair & cộng sự (2006) cho rằng nếu sử dụng phương pháp ước lượng Maximum Likelihood thì kích thước mẫu tối thiểu từ 100 đến 150, kích thước mẫu tối thiểu để thực hiện phân tích EFA là 50 và tốt hơn là 100 và tỉ lệ số quan sát/biến đo lường là 1/5, nghĩa là cứ mỗi biến đo lường tối thiểu cần 5 quan sát cho một tham số ước lượng (Hair và cộng sự, 2006).
Theo nghiên cứu của Hair và cộng sự (1998) đối với phân tích nhân tố khám phá EFA thì cỡ mẫu tối thiểu phải gấp 05 lần tổng số biến quan sát trong các thang đo. Bảng hỏi của nghiên cứu này gồm 32 quan sát dùng trong phân tích nhân tố. Do vậy cỡ mẫu tối thiểu cần đạt là 32*5 = 160 quan sát.
Đối với hồi quy bợi thì theo Tabachnick và Fidell cỡ mẫu tối thiểu được tính bằng cơng thức: 50 + 8*m (m là số biến đợc lập). Trong nghiên cứu này có 06 biến đợc lập thì cỡ mẫu tối thiểu là: 50 +8*6 = 98 quan sát.
Nghiên cứu này sử dụng cả phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA và phương pháp SEM nên mẫu phải >=200 quan sát. Theo điều kiện điều tra thực tế, để có thể thực hiện tốt việc thu thập số liệu, tác giả đã chọn mẫu phi xác suất theo kiểu thuận tiện (các đơn vị mẫu được chọn tại một địa điểm và vào một thời gian nhất định) tức là liên hệ phỏng vấn trực tiếp các cán bộ quản lý tại các ngân hàng Việt Nam.
Cách thức chọn mẫu điều tra: Tác giả tiến hành lấy mẫu phi xác suất theo kiểu thuận tiện bằng việc lấy ý kiến của hơn 350 cán bộ quản lý ngân hàng đang công tác tại các ngân hàng. Do quy mô của hệ thống ngân hàng Việt Nam hiện nay là khá
44
lớn, điều kiện đi lại và kinh phí hạn chế nên tác giả tiến hành lấy mẫu theo phương pháp thuận tiện. Đối tượng được khảo sát là các chuyên gia, các nhà quản lý đang công tác và làm việc tại hơn 28 ngân hàng thương mại cổ phần, 04 ngân hàng có vốn chủ sở hữu nhà nước, 09 ngân hàng nước ngoài và một số ngân hàng khác. Dữ liệu nghiên cứu sau khi được tác giả điều tra sẽ được tiến hành sàng lọc và làm sạch (loại bỏ những phiếu rác). Mẫu cuối cùng được đưa vào phân tích là N = 324 , dữ liệu sẽ được xử lý trên phần mềm SPSS và AMOS để đưa ra những kiểm định, kết luận và khuyến nghị cho các nhà quản lý ngân hàng.
3.2 Mơ hình nghiên cứu
3.2.1 Các giả thuyết và mơ hình nghiên cứu
3.2.1.1 Nhận thức sự hữu ích
Theo Davis và cộng sự (1989): “nhận thức sự hữu ích là khả năng chủ quan của người sử dụng mà khi sử dụng dịch vụ của một hệ thống ứng dụng cụ thể sẽ tăng hiệu suất cơng việc của mình”.
Nhận thức sự hữu ích của các sản phẩm dịch vụ ngân hàng được cho là một trong những yếu tố quyết định cơ bản của sự chấp nhận và sử dụng những sản phẩm dịch vụ có ứng dụng hệ thống cơng nghệ thông tin hiện đại để mang lại hiệu quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh.
Cùng với các nghiên cứu đã được trình bày sử dụng mơ hình TRA, TPB, TAM về ý định chấp nhận và sử dụng sản phẩm dịch vụ mới, các nhà nghiên cứu đã khẳng định khách hàng sẽ chấp nhận và sử dụng những sản phẩm/dịch vụ nếu họ nhận thức được sự hữu ích của sản phẩm dịch vụ.
Đặc biệt qua các nghiên cứu Davis (1989); Taylor và Todd (1995); Luarn and Lin, (2005); Foon and Fall (2011); Wang (2003); Bander (2008); Clegg và cộng sự (2010); Pham và các cộng Sự (2010); Venkatesh and Zang (2010); Sripalawat và cộng sự (2011); Dasgupta và cộng sự (2011), Chitungo và Munongo (2013) đã chứng minh rằng nhận thức Sự hữu ích là yếu tố ảnh hưởng đến ý định chấp nhận
45
sử dụng mợt sản phẩm/dịch vụ/cơng nghệ. Vì vậy, với các bằng chứng thực nghiệm từ các ngữ cảnh khác nhau ở trên, trong ngữ cảnh cuộc CMCN 4.0 và ý định sử dụng công nghệ mới trong ngân hàng, tác giả đề xuất giả thuyết sau:
HI: Có mối quan hệ thuận chiều giữa yếu tố nhận thức về sự hữu ích của cơng nghệ với sự thay đổi công nghệ
3.2.1.2 Nhận thức dễ sử dụng
Theo Davis và cộng sự (1989): “nhận thức dễ sử dụng dịch vụ là cảm nhận được việc dễ dùng sử dụng dịch vụ là mức đợ mà người sử dụng cảm nhận được sự khó khăn hay dễ dàng học tập để sử dụng các sản phẩm dịch vụ của tổ chức cung cấp”. Cũng giống như nhận thức sự hữu ích, nhận thức dễ dùng sử dụng sản phẩm, dịch vụ được nhiều nhà nghiên cứu cho là một yếu tố quyết định cơ bản của người tiêu dùng chấp nhận và sử dụng sản phẩm, Davis(1989). Yếu tố này đã được kiểm tra thường xuyên với nhau trong một số lượng lớn các nghiên cứu chấp nhận sản phẩm có ứng dụng cơng nghệ. Tại khu vực nơng thơn, nơi mà trình đợ dân trí cịn tương đối thấp, để sử dụng một dịch vụ ngân hàng có thể coi là truyền thống như hoạt động tín dụng hay những dịch vụ thanh toán cũng cần phải đơn giản để tạo cho khách hàng dễ dàng hiểu biết về sản phẩm, dịch vụ.
Cùng với các nghiên cứu đã được trình hay sử dụng mơ hình TRA, TPB, TAM về ý định chấp nhận và sử dụng sản phẩm dịch vụ mới, các nhà nghiên cứu đã khẳng định khách hàng sẽ chấp nhận và sử dụng những sản phẩm/dịch vụ nếu họ nhận thức được sự hữu ích của sản phẩm, dịch vụ.
Đặc biệt qua các nghiên cứu Davis (1989); Taylor & Todd (1995); Luarn & Lin, (2005); Loon & Lah (2011); Wang (2003); Featherman & Fuller (2003); Venkatesh và các công sự (2001); Clegg và cộng sự (2010); Pham và các cộng sự (2010); Venkatesh & Zang (2010); Sripalawat và cộng sự (2011 ); Dasgupta và cộng sự (2011 ); Chitungo & Munongo (2013) đã chứng minh rằng nhận thức sự dễ dàng sử dụng dịch vụ là yếu tố ảnh hưởng đến ý định chấp nhận sử dụng một sản phẩm/dịch
46
vụ/cơng nghệ. Vì vậy, với các bằng chứng thực nghiệm từ các ngữ cảnh khác nhau ở trên, trong ngữ cảnh cuộc CMCN 4.0 và ý định sử dụng công nghệ mới trong ngân hàng, tác giả đề xuất giả thuyết sau:
H2: Có mối quan hệ thuận chiều giữa yếu tố nhận thức về dễ sử dụng của công nghệ với sự thay đổi công nghệ
3.2.1.3 Sự tin tưởng
Chaudhuri & Holbrook (2011), Rauyeuen và cộng sự (2007) định nghĩa tin tưởng thể hiện niềm tin vào lời hứa của một bên và sẽ thực hiện đầy đủ nghĩa vụ trong quan hệ trao đổi. Tin tưởng mang lại cảm giác an toàn của khách hàng khi mà bên đối tác đáp ứng kỳ vọng của họ. Để khách hàng tin tưởng hình thành mối quan hệ dài hạn với tổ chức thì khách hàng phải cảm nhận được sự an toàn trong thương vụ với tổ chức.
Các nhà sản xuất, cần hết sức quan tâm đến việc xây dựng hình ảnh về sản phẩm hoặc hình ảnh của nhãn hiệu, việc thực hiện đầy đủ những cam kết về sản phẩm dịch vụ mình cung cấp sẽ tạo ra niềm tin cho khách hàng. Khách hàng tin tưởng chấp nhận và sử dụng dịch vụ là yếu tố quan trọng thu hút khách hàng, nâng cao uy tín của ngân hàng.
Đặc thù của các sản phẩm dịch vụ ngân hàng là các sản phẩm dịch vụ trong lĩnh vực tiền tệ và tín dụng. Trong lĩnh vực này, sản phẩm dịch vụ có tính chất vơ hình, đồng thời với sự phát triển công nghệ thông tin, các sản phẩm dịch vụ ngân hàng đã được phát triển dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại để cung cấp cho khách hàng nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả cho khách hàng sử dụng. Tuy nhiên, những sản phẩm vơ hình và cơng nghệ cao này lại mang đến cho khách hàng những lo ngại rủi ro: rủi ro hệ thống, rủi ro đạo đức... khi sử dụng dịch vụ.
Nhiều nghiên cứu thực nghiệm như: Wang và cộng sự (2003); Laloret & Li (2005); Amin và cộng sự (2008); Luarn & Lin (2005); Foon & Fah (2011) cho rằng sự tin tưởng của khách hàng là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến ý định chấp nhận sử
47
dụng một sản phẩm/dịch vụ/cơng nghệ. Vì vậy, với các bằng chứng thực nghiệm từ các ngữ cảnh khác nhau ở trên, trong ngữ cảnh cuộc CMCN 4.0 và ý định sử dụng công nghệ mới trong ngân hàng, tác giả đề xuất giả thuyết sau:
H3: Có mối quan hệ thuận chiều giữa yếu tố sự tin tưởng của ngân hàng với sự thay đổi công nghệ
3.2.1.4 Ảnh hưởng xã hội
Nghiên cứu của Venkatesh và cộng sự (2003) chỉ ra rằng ảnh hưởng xã hội là mức độ mà một cá nhân nhận thức những người quan trọng, người xung quanh khác nghĩ rằng họ nên sử dụng sản phẩm mới.
Qua các nghiên cứu của Venkatesh và cộng sự (2003); Kotier (2004); Venkatesh & Zang (2010); Boon & Fah (2011); Sripalawat và cộng Sự (2011) khẳng định ảnh hưởng xã hợi có tác đợng đến dự định thay đổi công nghệ, hành vi của khách hàng; Amin và các cộng sự (2008) cho rằng ý định cá nhân sử dụng dịch vụ điện thoại di động đã bị ảnh hưởng đáng kể bởi những người xung quanh họ; Singh và cộng Sự (2010) phát hiện rằng quyết định cá nhân chấp nhận các dịch vụ thương mại di động bị ảnh hưởng bởi bạn bè và các thành viên gia đình; Puschel và cợng sự (2010); Riquelme& Rios (2010) và Sripalawat và cộng Sự (2011); Chitungo & Munongo (2013); Yu (2012) cho rằng ảnh hưởng xã hội là một ảnh hưởng nổi bật tác động đến ý định chấp nhận sử dụng một sản phẩm/dịch vụ/cơng nghệ. Vì vậy, với các bằng chứng thực nghiệm từ các ngữ cảnh khác nhau ở trên, trong ngữ cảnh cuộc CMCN 4.0 và ý định sử dụng công nghệ mới trong ngân hàng, tác giả đề xuất giả thuyết sau:
H4: Có mối quan hệ thuận chiều giữa ảnh hưởng xã hội và sự thay đổi công nghệ 3.2.1.5 Tính đổi mới
Theo Schwatz (1994), tính đổi mới là sự ưa thích mới lạ và thử thách trong c̣c sống. Theo Steenkamp và cộng sự (1999), tính đổi mới của người tiêu dùng được định nghĩa là khuynh hướng mua mới và ưa thích sự khác biệt sản phẩm.
48
Manning và cộng sự (1995); Agarwal & Prasad (1998); Venkatraman (1990, 1991); Streebkamp và cộng sự (2003); Foxall và cợng sự (1998), cho rằng tính đổi mới là sự ưa thích mới lạ và thử thách trong c̣c sống. Nghiên cứu của Cao Thị Thanh (2014) cũng khẳng định nhân tố đổi mới tác động thuận đến hành vi chấp nhận sử dụng sản phẩm công nghệ mới của người tiêu dùng. Vì vậy, với các bằng chứng thực nghiệm và ở các ngữ cảnh khác nhau ở trên, trong ngữ cảnh cuộc CMCN 4.0 và ý định sử dụng công nghệ mới trong ngân hàng, tác giả đề xuất giả thuyết sau:
H5: Có mối quan hệ thuận chiều giữa yếu tố đổi mới và sự thay đổi công nghệ
3.2.1.6 Tính hiệu quả của sự thay đổi cơng nghệ
Công nghệ tác động mạnh mẽ tới sự phát triển kinh tế - xã hội, là động lực của tăng trưởng kinh tế bền vững; để tăng trưởng kinh tế cần có ba yếu tố, đó là vốn, lao đợng và tiến bợ công nghệ (Solow, 1987; Boskin &Lau, 1992). Thay đổi công nghệ để phù hợp hơn với điều kiện cạnh tranh ngày càng lớn hiện nay là một yêu cầu cấp thiết đối với ngành ngân hàng. Nghiên cứu của (M.A.Schilling, 2009) chỉ ra rằng Đổi mới công nghệ cho phép mọi người có sự lựa chọn lớn hơn về sản phẩm và dịch vụ, đồng thời cải thiện chất lượng phục vụ . Việc đổi mới công nghệ trong hoạt động kinh doanh ngân hàng sẽ tăng năng lực cạnh tranh cho ngân hàng, nâng cao hiệu quả hoạt đợng. Khi các chính sách cơng nghệ đúng đắn sẽ tạo điều kiện cho công nghệ phát triển, phát triển công nghệ tạo ra của cải, nhờ sự đa dạng công nghệ giúp hoạt đợng kinh doanh có hiệu quả hơn.
Công nghệ tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Điều này có nghĩa là cơng nghệ tác đợng trực tiếp hiệu quả sản x́t kinh doanh; nó thể hiện ở chỗ cơng nghệ mới hơn, tiên tiến hơn nếu được sử dụng một cách khoa học thường sẽ tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt hơn, năng śt cao hơn, chi phí sản x́t thấp hơn. Vì thế sẽ tạo ra giá trị gia tăng cao hơn cho doanh nghiệp cũng như đem lại sự thỏa dụng cao hơn cho khách hàng. Mặt khác, công nghệ là một trong sáu yếu tố quan trọng (công nghệ, vốn, lao động, tài nguyên, thị trường, chính sách) được coi như là hạt giống trong quá trình tạo ra sự thịnh vượng cho doanh nghiệp (T.M.Khalil, 2002).
49
Như vậy, đổi mới công nghệ là một trong các yếu tố tác động trực tiếp tới sự tăng trưởng kinh tế và góp phần tạo ra sự thịnh vượng cho quốc gia, đồng thời giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Trên cơ sở đó tác giả đề xuất giả thuyết sau về tính hiệu quả khi thay đổi cơng nghệ:
H6: Có mối quan hệ thuận chiều giữa yếu tố hiệu quả của CN và sự thay đổi CN 3.2.1.7 Sự thay đổi công nghệ
Dựa trên các lý thuyết về Nghiên cứu hành vi, chấp nhận và sử dụng dịch vụ mơ hình TRA, TPB, TAM, UTAUT và các nghiên cứu của Luarn & Lin (2005); Foon & Fah (2011); Wang (2003), Luarn & Lin (2005); Riquelme & Rios (2010); Venkatesh & Zang (2010)… từ các điều kiện thực tế về ý định chấp nhận sử dụng, đổi mới công nghệ trong hoạt động kinh doanh ngân hàng tại Việt Nam trong thời kỳ CMCN 4.0, tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu như sau:
3.2.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất
Trên cơ sở các nghiên cứu của Roger (2003) xây dựng lý thuyết về sự đổi mới IDT; Nghiên cứu của Engel và cợng sự (2008) về mơ hình EKB; Lý thuyết hành đợng hợp lý TRA được Fishbein và Ajzen nghiên cứu năm 1975 Ajzen (1991; 2002) Davis và cộng sự (1989; 1993) xây dựng mơ hình chấp nhận cơng nghệ TAM trên nền tảng lý thuyết TRA; Thompson (1991) nghiên cứu mơ hình chấp nhận cơng nghệ TAM2 trên cơ sở phương pháp nghiên cứu của mơ hình TAM (1989). Kết quả nghiên cứu tác giả đề xuất 3 thành phần chính ảnh hưởng đến ý định chấp nhận công nghệ của người tiêu dùng: (1) nhận thức về việc dễ sử dụng, (2) thành phần cảm tính là thái đợ và (3) là hành động thực sự.
Venkatesh và cộng sự (2003), xây dựng lý thuyết thống nhất và sử dụng công nghệ (ATAUT) trên cơ sở phát triển mơ hình lý thuyết TRA, TPB, TAM và lý thuyết sự đổi mới IDT để giải thích hành vi và hành vi sử dụng của người dùng đối với công nghệ thông tin. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 4 nhân tố chính ảnh hưởng đến hành vi người tiêu dùng gồm: Kỳ vọng hiệu năng, kỳ vọng sự cố gắng, ảnh hưởng xã hội và điều kiện vật chất.
50
Căn cứ mơ hình lý thuyết hành vi và các nghiên cứu trước thì trong nghiên cứu này tác giả đề xuất các biến nghiên cứu liên quan đến quyết định thay đổi công nghệ trong ngành ngân hàng ở Việt Nam trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0. Cụ thể, nghiên cứu này đã làm rất kỹ nghiên cứu định tính, đầu tiên là thảo luận với hơn 50 cán bợ quản lý ngân hàng để tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định đổi mới công nghệ của họ. Tiếp theo nghiên cứu đã thảo luận nhóm với 15 chuyên gia (gồm: Đại diện các nhà quản lý ngân hàng như Giám đốc, Phó giám đốc, trưởng, phó các chi nhánh, phịng giao dịch) để xây dựng mơ hình nghiên cứu và thang đo. Hầu hết các chuyên gia đều thống nhất, các yếu tố ảnh hưởng đến sự thay đổi công nghệ trong ngân