(QTRR) hướng đến thông lệ và chuẩn mực quốc tế ISO 31000, nhưng vẫn đảm bảo phù hợp với mô hình tổ chức và mơi trường hoạt động kinh doanh của Việt Nam. Công tác Quản trị rủi ro nhằm đạt được các mục tiêu chính sau đây:
1. Hỗ trợ chiến lược phát triển kinh doanh thông
qua việc triển khai các quy trình QTRR hiệu quả và nhất quán trong toàn Tập đoàn
2. Kịp thời nhận diện rủi ro, đánh giá các cơ hội
nhằm hạn chế ảnh hưởng bất lợi và khai thác các điều kiện có lợi đến hoạt động kinh doanh
3. Phân định rõ trách nhiệm sở hữu và quản trị rủi
ro, xây dựng cơ chế giám sát và báo cáo rủi ro liên tục trong toàn Tập đoàn
4. Thiết lập hệ thống QTRR chung nhằm tăng
cường văn hóa QTRR tại Tập đồn
Quan điểm của Tập đồn là có cơ hội trong rủi ro. Vì vậy, QTRR khơng phải chỉ bao gồm giảm thiểu rủi ro, mà cần phân tích đầy đủ rủi ro, tối ưu hóa tương quan giữa rủi ro và cơ hội, và chấp nhận rủi ro trong phạm vi cho phép của Tập đồn. Nhờ đó Tập đồn chọn lọc và chấp nhận rủi ro một cách thận trọng và có kiểm sốt vì những mục tiêu kinh doanh hợp lý.
Mơ hình tổ chức quản trị rủi ro
Mơ hình QTRR tại Vingroup được xây dựng bởi ba tầng phòng vệ, đảm bảo tính độc lập, khách quan của bộ phận QTRR.
1. Tầng phòng vệ thứ nhất bao gồm Tổng Giám
đốc, phịng, ban tại Tập đồn và các P&L, có trách nhiệm đầu tiên và trực tiếp đối với việc sở hữu và quản trị rủi ro trong hoạt động của mình.
2. Tầng phịng vệ thứ hai bao gồm HĐQT (thành viên chuyên trách) và bộ phận QTRR, có trách viên chuyên trách) và bộ phận QTRR, có trách nhiệm xây dựng chính sách, quy trình, thủ tục và cơng cụ QTRR, hỗ trợ triển khai công tác QTRR tại BMTW và các P&L.
3. Tầng phòng vệ thứ ba bao gồm Bộ phận Kiểm tốn Nội bộ, có trách nhiệm đánh giá tính tốn Nội bộ, có trách nhiệm đánh giá tính hiệu quả và hiệu lực của hoạt động QTRR trong Tập đoàn.
1
3
CÁC P&L TỔNG GIÁM ĐỐC BỘ MÁY TRUNG ƯƠNG
2
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BỘ PHẬN QUẢN TRỊ RỦI RO
KIỂM TOÁN NỘI BỘ
Tại Vingroup, mơ hình QTRR được xây dựng xuyên suốt từ Tập đoàn đến các đơn vị thành viên đảm bảo sự thống nhất và liên tục.
Căn cứ theo ba tầng phòng vệ được thiết lập như trên, cơ cấu tổ chức QTRR của Tập đoàn Vingroup được cụ thể như sau:
Cơ quan, bộ phận Vai trò của quản trị rủi ro
Hội đồng Quản trị Ban hành quy chế, chiến lược, chính sách QTRR, quyết định cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của bộ máy QTRR
Tổng Giám đốc Giám sát, đảm bảo hoạt động QTRR được thực hiện phù hợp với chiến lược và chính sách QTRR
Bộ phận Quản trị Rủi ro, Bộ phận Kiểm toán Nội bộ tại BMTW và phòng QTRR tại các P&L
Phối hợp với các ban, thực hiện QTRR bằng việc sử dụng các cơng cụ, hạn mức rủi ro, quy trình QTRR tại Tập đồn và các P&L