2.3.1.6 .Lý do khách hàng quan tâm khi lựa chọn gửi tiền vào Quỹ TDND Cửa Tùng
2.4. Đánh giá hoạt động huy động vốn tại Qũy tín dụng nhân dânCửa Tùng giai đoạn
2.4.2.2. Nguyên nhân hạn chế còn tồn tại
*Nguyên nhân khách quan
- Môi trường kinh doanh là vấn đề mn thuở của Việt Nam. Đó là sự can thiệp quá mức của các cơ quan quản lý Nhà nước và hoạt động kinh tế, đặc biệt là cách thức quản lý mang tính chất hành chính. Các văn bản ban hành chồng chéo, chưa cụ thể rõ ràng gây khó khăn cho hoạt động của doanh nghiệp.
- Có những địa phương cho đến nay chưa giải quyết dứt điểm tồn đọng do
do đó nhiều người vẫn chưa tin tưởng vào hoạt động của QTD, nhất là những món tiền gửi lớn.
*Nguyên nhân chủ quan
- Trên địa bàn hoạt động cịn có các Qũy TDND và Ngân hàng thương mại khác được thành lập và đi vào hoạt động lâu dài hơn. Vì thế sức cạnh tranh cũng như kinh nghiệm áp dụng các biện pháp lơi kéo khách hàng cịn yếu kém hơn.
- Lãi suất ít thay đổi và chênh lệch giữa các kỳ hạn là không đáng kể. Sản phẩm huy động còn quá nghèo, chưa đa dạng phong phú, hấp dẫn như Ngân hàng thương mại, còn đơn điệu với các sản phẩm truyền thống là tiền gửi dân cư, phương thức huy động chưa phong phú chưa có sản phẩm đặc thù để tạo lợi thế cạnh tranh riêng nên chưa huy động được vốn nhàn rỗi của người dân.
- Công tác tuyên truyền, động viên khách hàng một số nơi trong địa bàn hoạt động của Qũy thực hiện chưa tốt, chưa thực sự linh hoạt trong chính sách huy động vốn như: chính sách lãi suất hợp lý, điều hành chưa linh hoạt, chưa kịp thời.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC HUY ĐỘNG