CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BĐS VÀ MARKETING HỖN HỢP
2.5 Phân tích SWOT của công ty cổ phần công nghệ Ihouzz
2.5.1 Phân tích điểm mạnh (Strengths)
Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Ihouzz được thành lập từ năm 2019, là một cơng ty chun nghiên cứu và phát triển số hố kinh doanh BĐS. Là đối tác đáng tin cậy của nhiều nhà đầu tư.
Với vai trị là một trong những tập đồn tiên phong trong lĩnh vực chuyển đổi số kinh doanh BĐS tại Việt Nam. Ihouzz cung cấp giải pháp công nghệ giúp mơi giới bán hàng nhanh chóng – thuận lợi – hoa hồng hấp dẫn trong bối cảnh chuyển đổi số hiện nay, đặc biệt là trong giai đoạn dịch bệnh bùng phát.
Kiểm sốt được giá cả thị trường, bong bóng BĐS khó hình thành nếu phần mềm mơi giới được sử dụng phổ biến, đây sẽ được xem là nơi để mọi người kiểm tra, tham khảo giá cả thị trường BĐS khi mọi người ai cũng có thể kiểm tra mọi thứ trên internet.
Thu hút được lượng lớn môi giới cũng như cộng tác viên đầu quân về cho công ty, không áp đặt nặng các chính sách cơng ty cho chun viên kinh doanh cũng không áp đặt nặng lương cho lượng lớn nguồn nhân lực này. Nhưng các chính sách hoa hồng hấp dẫn, nguồn nhân lực này vẫn đem khách hàng về cho công ty, nhân lực càng nhiều, lượng khách hàng mang về càng lớn, từ đớn đem về lợi nhuận lớn cho công ty.
2.5.2 Phân tích điểm yếu (Weaknesses)
Ngồi những điểm mạnh trên, Ihouzz cịn có những điểm yếu như chưa có những chiến lược phù hợp để phát triển, mở rộng quy mơ. Mơ hình của IHouzz cịn mới, chưa được sử dụng rộng rãi tại Việt Nam nên vẫn chưa được nhiều nhà mơi giới và khách hàng tin dùng.
Ngun nhân chính của việc chưa được phổ biến rộng rãi là do IHouzz vẫn cịn đang tập trung và hồn thiện sản phẩm phần mềm môi giới để đưa vào hoạt động trơn tru nhất. Từ đó mới bắt đầu tập trung vào hoạt động xúc tiến, quảng rộng rãi sản phẩm marketing.
Để có thể tiếp tục đi trên con đường này, IHouzz cần phải am hiểu rõ về thị truờng BĐS cũng như về lĩnh vực công nghệ. Công ty cần phát triển song song 2 lĩnh vực này. Cũng như cần đầu tư trau dồi thêm kiến thức chuyên môn cho đội ngũ kinh doanh, marketing và IT của cơng ty. Từ đó phát triển mạnh mẽ ứng dụng phần mềm môi giới, đưa ra những chiến lược truyền thông, xúc tiến giúp nâng cao vị thế cạnh tranh đối với các đối thủ cùng ngành.
2.5.3 Phân tích cơ hội (Opportunities)
Hiện nay, song hành với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, Proptech (Property technology) trên thế giới đang ở giai đoạn phát triển thứ ba với các công nghệ hiện đại như dữ liệu lớn (Big Data), trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ thực tế ảo (VR) và
blockchain.
Tại Việt Nam, Proptech đang "nở rộ" với 56 cơng ty và sẽ có nhiều startup tiếp tục "chào sân" thời gian tới. Với cơ cấu dân số trẻ, thường xuyên sử dụng công nghệ (64 triệu người dùng Internet, chiếm khoảng 66% dân số), quy mô thị trường bất động sản dự kiến lên tới 21 tỷ USD nên Proptech ở Việt Nam có nhiều điều kiện lý tưởng để phát triển và khai thác.
Ngành phát triển công nghệ và BĐS ngày càng được chú trọng nên việc kết hợp 2 mảng này lại với nhau sẽ tạo nên sự độc đáo, mới lạ để kích thích và phát triển cả 2 ngành nghề này.
2.5.4 Phân tích thách thức (Threats)
Là một trong những công ty kết hợp Công nghệ - Bất động sản – Tài Chính tiên phong tại Việt Nam. IHouzz gặp rất nhiều thách thức từ người đi tiên phong. Là khởi đầu cho lĩnh vực này, IHouzz sẽ phải tự giải quyết những vấn đề mình gặp phải mà không thể tham khảo, hay nhận được cách giải quyết từ người đi trước.
Thời điểm dịch bệnh bùng phát, nguồn nhân lực phải làm việc tại nhà, gây cản trở rất nhiều về việc phát triển số hố marketing và các kế hoạch mà cơng ty sẽ và đang triển khai.
Với tư cách là người đi tiên phong, IHouzz rất dễ bị các cơng ty đối thủ đánh cắp mơ hình hoạt động và làm theo, cho nên công ty cần phải đưa ra những chiến lược, mơ hình đặc biệt, khó có thể bị thay thế.