Đánh giá chiến lược marketing của công ty

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ IHOUZZ GIAI ĐOẠN 2022 2025 (Trang 59 - 63)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BĐS VÀ MARKETING HỖN HỢP

2.6 Đánh giá chiến lược marketing của công ty

2.6.1 Những mặt đã làm được

Về mặt chiến lược, IHouzz ra mắt thành công sản phẩm phần mềm môi giới dù tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, giúp cho khách hàng có thể tham gia giao dịch BĐS online, tạo sân chơi lành mạnh cho mơi giới. Cơng ty cịn sở hữu đội ngũ nhân viên tri thức, trẻ trung, năng động và đầy nhiệt huyết, tất cả đều đoàn kết, hăng say làm việc và làm việc có trách nhiệm cao vì mục tiêu chất lượng và phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.

Về chiến lược xúc tiến, truyền thông marketing, công ty chú trọng đến các mối quan hệ, đẩy mạnh truyền thông sản phẩm phần mềm môi giới cũng như các dự án BĐS của mình. Thu nhận về nhiều nhân chuyên viên kinh doanh, tạo điều kiện để kết nối với khách hàng và dự án BĐS.

Không chỉ thúc đẩy quá trình phát triển hiện tại của CTCP Công nghệ Ihouzz, hoạt động chuyển đổi số sẽ còn là một tiền đề vững chắc để khai thác tối đa tiềm năng cũng như nâng cao hiệu quả kinh doanh của cơng ty Ihouzz.

2.6.2 Ưu điểm

Quy trình hoạt động marketing bất động sản

Tất cả các kế hoạch chuyển đổi số marketing và marketing truyền thông cho các dự án đều được thực hiện bài bản và theo đúng quy trình theo chiến lược mà công ty đã đề ra.

Cơ sở vật chất kỹ thuật đầy đủ phục vụ cho quá trình chuyển đổi số marketing

Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty được cung cấp, trang bị đầy đủ những trang thiết bị hiện đại như điện thoại, máy tính bàn, máy tính xách tay, máy in, máy photocopy, mạng nội bộ và các phần mềm hiện đại phục vụ đắc lực cho việc tìm

kiếm, lưu trữ Big Data về khách hàng và bất động sản. Cũng như công cụ hiện đại để thiết kế các mẫu poster, banner, pop up để hiện trên ứng dụng phần mềm môi giới nhằm đem lại thông tin BĐS cho khách hàng.

2.6.3 Những mặt còn hạn chế

Với mơ hình mới kết hợp Cơng nghệ - Tài chính – Bất động sản, mơ hình vẫn cịn sơ sài do bị hạn chế về mặt công nghệ và đàu tư kỹ thuật. Dù có những kế hoạch cụ thể để xây dựng, quảng bá thương hiệu của mình nhưng vẫn có những chiến dịch bị chậm trễ hoặc khơng hồn thành chỉ tiêu.

Mặc dù bộ phận IT đã làm rất tốt trong việc tập trung nâng cao chất lượng những sản phẩm phần mềm môi giới, nhưng người sử dụng ứng dụng vẫn hay thường xuyên gặp lỗi kỹ thuật, gây ảnh hưởng đến quá trình trải nghiệm của khách hàng.

TĨM TẮT CHƯƠNG 2

Vấn đề trọng tâm phân tích chủ yếu trong chương 2 bao gồm:

Đầu tiên là giới thiệu sơ lược về q trình hình thành và phát triển của Cơng ty Cổ phần Công nghệ Ihouzz. Đồng thời thể hiện sơ đồ tổ chức của công ty, nêu chức năng và nhiệm vụ của từng phịng ban.

Phân tích số liệu kết quả kinh doanh của cơng ty trong giai đoạn 2019 – 2021 để đánh giá khách quan về thị trường, hoạt động kinh doanh và hướng đi của CTCP Công nghệ Ihouzz.

Giới thiệu ứng dụng phần mềm môi giới – công cụ chuyển đổ số marketing BĐS của cơng ty Ihouzz. Nêu rõ các tính năng của ứng dụng để thấy rõ những lợi ích mà ứng dụng mang lại. Chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng đến q trình marketing và chuyển đổi số marketing của cơng ty Ihouzz.

Cuối cùng đánh phá, phân tích SWOT cho mơ hình hoạt động marketing của cơng ty Ihouzz.

CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ IHOUZZ (2022 – 2025)

3.1 Định hướng phát triển và mục tiêu marketing – Mix bất động sản tại công ty

Phát triển Ihouzz trở thành nền tảng công nghệ dành cho những người có niềm đam mê với cơng nghệ, bất động sản, tài chính và mong muốn khai phóng tiềm năng trong các lĩnh vực bất động sản, công nghệ và tài chính. Đưa Ihouzz trở thành sàn giao dịch điện tử về bất động sản, tài chính cơng nghệ.

Theo kế hoạch, trong thời gian tới công ty sẽ tiếp tục tập trung nghiên cứu sản phẩm phần mềm môi giới và mở rộng thị trường, lấn sang các mảng mạng xã hội khác. Kết nối với nhiều khách hàng và hợp tác với nhiều nhà đầu tư uy tín khác để mở rộng kho hàng cho công ty. Đồng thời, Ihouzz cũng mở rộng quy mơ khách hàng của mình thơng qua các nhà đầu tư trong những lĩnh vực khác.

Sau khi mở rộng thị trường, Ihouzz sẽ phải xem xét và dự báo hiệu quả của sản phẩm với thị trường, để từ đó đưa ra các biện pháp để phản hồi lại với khách hàng, thị trường để đạt hiệu quả cao trong quá trình kinh doanh.

3.2 Dự báo về thị trường

Với xu hướng phát triển cơng nghệ lên ngơi, mọi thứ đều có thể chuyển đổi số và Ihouzz là người đi đầu xu hướng trong lĩnh vực BĐS tại Việt Nam.

Năm 2021, đại dịch Covid 19 đã khiến mọi thứ tại Việt Nam trì trệ, nền kinh tế Việt Nam hầu như bị đóng băng, những 2 lĩnh vực công nghệ và bất động sản vẫn hoạt động sơi nổi. Từ đó ta có thể thấy, các lĩnh vực này là những lĩnh vực vô cùng quan trọng trên thị trường.

Khi công nghệ phát triển, khách hàng muốn mua các sản phẩm BĐS, họ sẽ lên mạng để tra cứu, tìm hiểu về những sản phẩm họ muốn mua, đầu tư. Các tay lừa đảo cũng thế, họ sẽ tìm cách để lừa đảo qua mạng hay tung tin giả để gây hoang mang dư luận, phá giá, thổi giá,…. Lúc đó, khách hàng cần một nơi để định hình giá BĐS, thể hiện giá ở mức trung tâm biên độ giao động giá, khơng lệch giá ra khỏi đó để tránh lừa đảo để nghiên cứu thị trường. Đồng thời, đây cũng là giải pháp

an tồn cho những người thích giao dịch BĐS online, không cần phải tốn thời gian khi mọi thứ điều chuyển đổi số hoá để tiết kiệm thời gian.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ IHOUZZ GIAI ĐOẠN 2022 2025 (Trang 59 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(78 trang)
w