2.3.1 .Đặc điểm nguồn nhân lực tại công ty
2.3.2. Quy trình đào tạo nhân sự tại Công ty
2.3.2.4. Thực trạng chi và đầu tư cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực
Quỹ đào tạo và phát triển của Công ty cổ phần đầu tư bất động sản Dreamland nhìn chung cịn rất eo hẹp, chủ yếu được huy động từ nguồn Quỹ đầu tư và phát triển, và trích ra từ việc tính chi phí cho đào tạo vào chi phí kinh doanh.
Trong những năm gần đây kết quả kinh doanh của Công ty cũng đạt được một số kết quả tốt vì vậy quỹ này cũng có xu hướng tăng lên. Chi phí trung bình cho một người được đào tạo tăng lên hàng năm: năm 2021 so năm với 2019 tăng 0,123 triệu đồng tương ứng là 8,99%. Chi phí cho đào tạo trung bình tăng lên chứng tỏ ban lãnh đạo Cơng ty đã quan tâm đầu tư vào công tác đầu tư hơn qua các năm.
Bảng 2.5: Chi phí bình qn cho một người được đào tạo
(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2021)
Năm
Chỉ tiêu 2019 2020 2021
So sánh 2021/2019
Tuyệt đối Tương đối % Chi phí cho đào tạo
(đồng) 518179300 556435000 574078000 55898700 10.78
Tổng số lao động được
đào tạo 382 384 388 6 1.57
Chi phí ĐT/1lđ được
ĐT(triệu đồng) 1.357 1.449 1.479 0.123 8.99
Cơng ty xác định chi phí cho đào tạo dựa trên nhiều yếu tố:
- Xác định chi phí cho đào tạo dựa vào số lượng lao động được đào tạo hàng năm và từng đối tượng lao động khác nhau. Năm 2021 số lao động được đào tạo là 410 người trong đó đào tạo cho cán bộ, cơng nhân viên quản lí, kĩ thuật là 60 người, đào tạo cơng nhân là 350 người. Chi phí cho đào tạo cán bộ, công nhân viên, kĩ thuật là 5.000.000 VNĐ/ 1người/ 1khố đào tạo, chi phí cho đào tạo cơng nhân là 785.000 VNĐ/ 1người/ 1khoá đào tạo.
- Dựa vào thời gian đào tạo dài hay ngắn mà cơng ty cũng có dự tính chi phí cho đào tạo phù hợp, với những khố đào tạo dài thì chi phí cho đào tạo thường lớn.
Cơng ty chỉ chi trả kinh phí đào tạo cho các khố đào tạo theo yêu cầu của công ty bao gồm: chi phí trang thiết bị phục vụ học tập, tiền lương, BHXH, BHYT cho người đi học, giáo viên. Cơng ty cũng khuyến khích người hướng dẫn kèm cặp bằng các hình thức trợ cấp: Những người kèm cặp cho lái xe, lái máy mức 800.000 đồng/ tháng đối với hướng dẫn lái xe mới ra trường. Mức phụ cấp đối với người hướng dẫn kèm cặp đối với người lái xe, máy được giao làm quen với xe, máy là 400.000 đồng/tháng. Với những kĩ sư, cử nhân và cơng nhân kĩ thuật khác thì mức phụ cấp như sau:
Đối với các cá nhân có nhu cầu học ngồi giờ thì cơng ty khơng chi trả học phí mà các cá nhân tự phải lo học phí trong các khóa đào tạo đó. Đây cũng là một hạn chế của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty, chưa khuyến khích được nhân viên học tập để nâng cao trình độ của mình.
Quỹ đào tạo của Cơng ty nhìn chung là hạn chế, đơi khi cũng gây khó khăn cho cơng tác đào tạo. Tuy nhiên hàng năm, các đơn vị phải lập kế hoạch đào tạo và kinh phí đào tạo để được đảm bảo áp dụng tốt công tác đào tạo phát triển. Vì vậy, Cơng ty cần phải có biện pháp thích hợp nhằm được đảm bảo được nguồn kinh phí đào tạo, đáp ứng đủ những yêu cầu đào tạo và phát triển của công ty với phương châm tiết kiệm, nâng cao hiệu quả sử dụng quỹ đào tạo và được đảm bảo được chất lượng đào tạo theo kế hoạch.