V Tính ổn định của mơi trường kinh doanh/rủi ro ngành
NHTMCP Á CHÂU
3.1.2. Mục tiêu hoàn thiện hệ thống XHTD nội bộ
Hồn thiện hệ thống XHTD nội bộ theo thơng lệ và chuẩn mực quốc tế, yêu cầu của NHNN, nhưng phải phù hợp với đặc điểm kinh doanh riêng biệt của ACB, đảm bảo tính linh hoạt có thể điều chỉnh phù hợp với những biến động của điều kiện kinh doanh trong tương lai. Tiến tới thực hiện phân loại nợ theo thơng lệ quốc tế, nâng cao chất lượng tín dụng trong toàn hệ thống ACB
Ngay sau khi NHNN ban hành Quyết định 493, ACB đã tiếp tục hoàn chỉnh hệ thống đánh giá, xếp loại khách hàng doanh nghiệ (đã được chính thức áp dụng từ ngày 01/01/2004) quy định tại Thủ tục cấp tín dụng của ACB àm cơ sở xây dựng và phát triển thực hiện chính sách dự phịng rủi ro của ACB sau này.
Sau khi gia nhậ WTO, để đủ sức cạnh tranh, tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và ACB nói riêng, phải hoạt động theo các thông lệ và chuẩn mực quốc tế đã được thừa nhận, t ong đó, đặc biệt, ưu tăng cường tính cơng khai và minh bạch trong hoạt động.
Việc xây dựng hệ thống tín dụng nội bộ và chính sách dự phịng rủi ro theo thơng lệ quốc tế, phù hợp với đặc thù hoạt động kinh doanh của ACB chính là một trong các giải há để tăng cường tính cơng khai, minh bạch trong hoạt động của ACB, qua đó, gó hần nâng cao uy tín, sức cạnh tranh của ACB với các định chế tài chính, các đối tác t ong và ngồi nước để chủ động phát triển bền vững và hội nhập.
Kết quả xếp hạng phản ánh được mức độ rủi ro của khách hàng được cấp tín dụng, trên cơ sở đó giúp ra quyết định tín dụng chính xác và hỗ trợ NH trong cơng tác quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả, đảm bảo khả năng quản trị tín dụng thống nhất tồn hệ thống, từ đó xây dựng chiến lược và chính sách tín dụng phù hợp nhằm ưu đãi khách hàng, tăng lợi nhuận cho ngân hàng, hạn chế, giảm thấp rủi ro.
Việc sớm triển khai chính sách dự phịng rủi ro dựa vào hệ thống XHTD nội bộ ACB theo thông lệ quốc tế sẽ góp phần xác định và phản ánh chân thật hơn mức độ rủi o, cũng như năng ực tài chính và khả năng hòng ngừa, bù đắp rủi ro của ACB. Hệ thống XHTD nội bộ cho kết quả phân loại nợ của một khách hàng dựa trên kết quả đánh giá của một thời kỳ dài về các khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp đó và quan hệ tín dụng với ACB, vì thế đánh giá hân oại nợ và trích lập dự phịng sẽ có độ chính xác, hợp lý cao.
Việc triển khai chính sách dự phịng rủi ro với hệ thống XHTD nội bộ phù hợp thông lệ quốc tế nhằm hỗ trợ ACB thực hiện tốt ba mục tiêu sau:
+ Kiểm sốt tồn bộ danh mục tín dụng cũng như khách hàng vay vốn một cách có hệ thống t ên cơ sở tập hợp các thông tin chuyên ngành và thơng tin tổng hợp về nền kinh tế nói chung trong mối liên hệ với quy mô khách hàng.
+ Đưa a đánh giá thống nhất và mang tính hệ thống trong suốt q trình tìm hiểu về khách hàng, xem xét dự án đầu tư/ hương án vay vốn, đánh giá, hân tích, thẩm định và ra quyết định cấp tín dụng, định giá khoản vay.
+ Hỗ trợ việc phân loại và trích lập dự phịng rủi o, đồng thời, à cơ sở triển khai chiến ược kinh doanh và các biện pháp phòng ngừa rủi ro theo ngành và theo đối tượng khách hàng nhằm mục tiêu tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.