Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần Vissai Ninh Bình trong những năm qua đƣợc thể hiện tại bảng dƣới đây.
Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh của Cơng ty cổ phần Vissai Ninh Bình giai đoạn 2019-2021 2019-2021 ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu 2019 2020 2021 Chênh lệch 2020/2019 Chênh lệch 2021/2020 Số tiền % Số tiền % DT 5.409 6.545 6.414 1.136 21% -131 -2% CPSXKD 5.399 6.533 6.406 1.134 21% -127 -2% LNTT 10 12 8 2 20% -4 -33%
(Nguồn: Phịng kinh doanh Cơng ty cổ phần Vissai Ninh Bình)
Qua bảng số liệu trên cho thấy:
Doanh thu thực hiện của đơn vị tăng trƣởng qua các năm. Năm 2020 tăng 21% so với năm 2019. Sang năm 2021 giảm 2% so với năm 2020. Nguyên nhân đƣợc cho là ảnh hƣởng của dịch bệnh Covid-19 nên nhu cầu xây dựng giảm xuống. Nhìn chung doanh thu của đơn vị tăng trƣởng rất tốt, đạt dƣợc kế hoạch đề ra.
Về tình hình chi phí: chi phí qua các năm liên tục tăng nhƣng so với kế hoạch đề ra ở các năm đều tiết kiệm.
Về lợi nhuận: mặc dù vậy, Công ty gần nhƣ khơng có lợi nhuận khi chỉ lãi 10 tỷ đồng trong năm 2019. Năm 2020 lợi nhuận cũng chỉ đạt 12 tỷ, năm 2021 chỉ đạt 8 tỷ. Nguyên nhân khiến lợi nhuận suy giảm là do chi phí tài chính tăng cao. Trong năm 2019, Vissai Ninh Bình ghi nhận tới 790 tỷ đồng, trong đó chi phí trả lãi vay lên tới 500 tỷ đồng, tăng gấp đôi so với cùng kỳ, năm 2020 chi phí tài chính là 780 tỷ và 510 tỷ lãi vay, năm 2021 chi phí tài chính là 760 tỷ và 490 tỷ lãi vay.
Hiện tại, ngoài 8 dây chuyền sản xuất đang triển khai, Vissai Ninh Bình vẫn đang triển khai nhà máy mới tại Nghệ An với công suất 2,5 triệu tấn. Dự kiến, nhà máy sẽ đi vào hoạt động vào năm 2024.
Trong ngắn hạn, ngành xi măng tỏ ra khá tiêu cực do tác động của đại dịch Covid-19. Mặc dù vậy, trong khoảng thời gian trên 2 năm trở lên, các chuyên gia đánh giá tích cực về triển vọng của ngành xi măng Việt Nam. Nhu cầu tiêu thụ trong nƣớc tăng trƣởng ổn định, giảm dần phụ thuộc vào các hoạt động xuất khẩu kém sinh lời và hạn chế về các dự án xi măng mới trong các năm tới là động lực chính để đầu tƣ vào ngành xi măng trong giai đoạn này. Cùng với đó, nhờ hỗ trợ từ các chính sách pháp lý trong thời gian tới, các doanh nghiệp xi măng sẽ tiến tới cạnh tranh sâu hơn về các công nghệ phụ trợ trong sản xuất và tiến gần hơn tới khả năng phát triển ổn định trong tƣơng lai.
2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động của Cơng ty cổ phần Vissai Ninh Bình
2.2.1. Thực trạng lao động của Cơng ty cổ phần Vissai Ninh Bình
2.2.1.1. Số lượng lao động
Công ty cổ phần Vissai Ninh Bình cũng chịu sự tác động trực tiếp từ thị trƣờng lao động cũng nhƣ sự đặc thù sản xuất kinh doanh của Cơng ty. Chính vì vậy, số lƣợng nhân lực cũng có sự thay đổi qua các năm. Năm 2019, Cơng ty có tổng số 1.890 lao động, nhƣng đến năm 2020 lƣợng đã tăng lên 1.926 lao động, năm 2021 con số này tăng lên 2010 lao động. Số lƣợng lao động này là tƣơng đối phù hợp, đáp ứng đƣợc hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
Hình 2. 2: Số lƣợng lao động Cơng ty cổ phần Vissai Ninh Bình
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự Cơng ty cổ phần Vissai Ninh Bình, 2021) 2.2.1.2. Cơ cấu lao động
Cơ cấu giới tính của lao động
Do đặc điểm ngành nghề kinh doanh của Cơng ty cổ phần Vissai Ninh Bình, theo bảng số liệu trên thì số lao động nam chiếm tỷ lệ khá cao trong tổng số lao động qua các năm, do đặc thù là Công ty về ngành sản xuất nên nhân lực nam chiếm nhiều hơn. Năm 2019 là 1.278 lao động nam, chiếm 67,6%. Năm 2020 lao động nam là 1.284 ngƣời, chiếm 66,6%. Năm 2021 là 1.326 lao động nam, chiếm 65,90% trong tổng số lao động.
Bảng 2. 2: Cơ cấu lao động theo giới tính tại Cơng ty cổ phần Vissai Ninh Bình (giai đoạn 2019 – 2021)
Chỉ tiêu
Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 1.890 100 1.926 100 2.010 100 Nam 1.278 67,60 1.284 66,60 1.326 65,90 Nữ 612 32,40 642 33,40 684 34,10
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự Cơng ty cổ phần Vissai Ninh Bình, 2021)
Do đặc thù cơng việc u cầu cần nhiều kỹ sƣ, công nhân kỹ thuật, làm ở nhà máy nên cần khả năng di chuyển, công tác xa nên lao động nam chiếm tỷ trọng cao hơn lao động nữ. Lao động nam thƣờng thích di chuyển, khơng thích an phận, sức
1890 1926 2010 1820 1840 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020 2019 2020 2021 Số lƣợng lao động (ngƣời)
chịu đựng và tính kiên trì khơng cao, vì vậy họ rất dễ nhảy việc khi công việc hiện tại không thỏa mãn đƣợc nhu cầu cũng nhƣ ảnh hƣởng tới lợi ích của họ. Do đó, trong chính sách đối với ngƣời lao động, Cơng ty cần chú ý vấn đề này.
Cơ cấu lao động theo độ tuổi