8. Kết cấu của đề tài
3.1 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tạo động lực làm việc tạ
3.1.5. Hồn thiện cơng tác đánh giá thực hiện công việc
Đánh giá thực hiện công việc là một công cụ quan trọng để đảm bảo sự công bằng trong các hoạt động quản trị nhân lực của Công ty như trả lương, trả thưởng, đào tạo, thăng tiến... Vì vậy cơng tác đánh giá thực hiện công việc cần phải được thực hiện một cách nghiệm túc và khoa học thì mới tạo ra động lực làm việc cho NLĐ. Để đánh giá thực hiện công việc một cách khoa học cần phải chú ý:
- Phải xây dựng tiêu chuẩn đánh giá công việc rõ ràng, cụ thể.
- Đánh giá thực hiện công việc phải dựa trên kết quả phân tích cơng việc khoa học.
- Quy trình đánh giá phải rõ ràng, đảm bảo được sự công bằng trong đánh giá và phải làm cho người lao động thấy được sự cơng bằng đó.
- Lựa chọn phương pháp đánh giá khoa học và phù hợp với Cơng ty. CTCP Bất động sản Hải Phát có thể áp dụng phương pháp đánh giá cho điểm là phương pháp dễ thực hiện và chính xác cao. (Phụ lục số 2: Mẫu phiếu đánh giá thực hiện công việc của người lao động)
* Trình tự và phƣơng pháp đánh giá:
Mẫu phiếu này sẽ được NLĐ tự đánh giá sau đó người quản lý trực tiếp sẽ tiến hành đánh giá đối với NLĐ và đề xuất ý kiến với hội đồng đánh giá. Hội đồng
đánh giá bao gồm đại diện NLĐ trong bộ phận, người phụ trách bộ phận và cán bộ đánh giá của phịng Tổ chức – hành chính. Hội đồng đánh giá tiến hành phân tích tổng hợp các kết quả sau đó tổ chức cuộc thảo luận giữa NLĐ và người quản lý trực tiếp về kết quả đánh giá. Sau khi thống nhất được kết quả đánh giá, hội đồng đánh giá đưa ra các kết luận cuối cùng về kết quả đánh giá của NLĐ.
Với chương trình đánh giá như thế này sẽ đảm bảo độ chính xác, cơng bằng hơn, cũng làm cho NLĐ hiểu được kết quả đánh giá và nỗ lực làm việc hơn.