Liên hệ với Tiêu chuẩn ISO 9001:

Một phần của tài liệu Quản lý trang thiết bị máy móc phương tiện vận hành sản xuất (Trang 43 - 47)

TÀI LIỆU TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

KỸ NĂNG DÀNH CHO NGƯỜI VẬN HÀNH& QUẢN LÝ PHƯƠNG TIỆN VÀ THIẾT BỊ Page 43

Bảo dưỡng thích hợp

4.14 Hành động khắc phục và Phòng ngừa

6. Những ý chính

Kiểm tra tình trạng Kỹ thuật chuẩn đoán.

TÀI LIỆU TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

KỸ NĂNG DÀNH CHO NGƯỜI VẬN HÀNH& QUẢN LÝ PHƯƠNG TIỆN VÀ THIẾT BỊ Page 44

[13] THỰC HIỆN BẢO DƢỠNG ĐỘT XUẤT [Bảo dƣỡng khi hỏng] [Bảo dƣỡng khi hỏng]

1. Mục đích

Mặc dù đã được kiểm soát chặt chẽ, các phương tiện và thiết bị vẫn có thể xảy ra hỏng hóc một cách bất ngờ.

Một số các phương tiện và thiết bị rất khó kiểm tra. Việc sửa chữa các phương tiện và trang thiết bị này phải đợi đến khi xuất hiện hỏng hóc trên thực tế.

Trong bất cứ trường hợp hỏng hóc nào xảy ra, việc sửa chữa phải được tiến hành ngay lập tức để hạn chế thiệt hại sản xuất do ngừng vận hành ở mức thấp nhất. Để thực hiện công việc sửa chữa có hiệu quả, việc sắp xếp nhân sự, mua nguyên vật liệu và quản lý tiến trình công việc cần phải được thực hiện một cách chính xác.

2. Định nghĩa

“Bảo dưỡng khi hỏng ” là các hoạt động nhằm khôi phục hoạt động của các phương tiện và thiết bị tuỳ thuộc vào hỏng hóc xảy ra.

Bảo dưỡng khi hỏng bao gồm các công việc sửa chữa khi hỏng hóc xảy ra đột ngột, không theo kế hoạch sửa chữa.

Tình trạng ngừng sản xuất đột ngột có thể ảnh hưởng đáng kể đến các phương tiện và thiết bị khác. Do đó, bảo dưỡng khi hỏng là công việc rất quan trọng trong các trường hợp khẩn cấp.

Bảo dưỡng khi hỏng yêu cầu sự kiểm soát chặt chẽ. Sự chuẩn bị sẵn sàng cho việc sửa chữa là rất quan trọng.

3. Nội dung và ví dụ

3.1 Các hỏng hóc đột ngột và đưa ra các biện pháp khắc phục.

Khi các phương tiện và thiết bị bị hỏng hóc, cần điều tra các nguyên nhân gây ra hỏng hóc và ngay lập tứcđưa ra biện phắp khắc phục .

Khi cần thiết, việc phân tích từng phần cần được tiến hành để đánh giá mức độ hỏng hóc và tình trạng hỏng hóc chung.

3.2 Phác thảo kế hoạch sửa chữa khẩn cấp

Khi đã tìm ra các nguyên nhân gây ra hỏng hóc, máy móc, công cụ và các bộ phận được sửa chữa hoặc thay thế được xác định, lịch sửa chữa cần được chuẩn bị trên cơ sở nội dung công việc sửa chữa và thời gian cần để thực hiện công việc sửa chữa.

TÀI LIỆU TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

KỸ NĂNG DÀNH CHO NGƯỜI VẬN HÀNH& QUẢN LÝ PHƯƠNG TIỆN VÀ THIẾT BỊ Page 45

3.3 Bố trí nhân công và mua nguyên vật liệu

Yêu cầu về nhân công cho công việc sửa chữa cần bố trí nhanh chóng. Việc mua nguyên vật liệu và các phụ tùng cần cho việc sửa chữa phải thực hiện càng nhanh càng tốt.

Cần xem xét hàng hoá trong kho hoặc đã có kế hoạch sử dụng liên quan đến tình trạng khẩn cấp.

3.4 Thực hiện và quản lý quá trình sửa chữa

Sau giai đoạn đầu, quá trình sửa chữa được quản lý bằng cách sử dụng bảng tiến trình công việc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3.5 Báo cáo kết quả sửa chữa và duy trì và bảo quản các hồ sơ.

Sau khi hoàn thành công việc sửa chữa, các dữ liệu về kết quả sữa chữa cần được tập hợp và lập báo cáo kết quả bằng văn bản.

3.6 Các điểm cần lưu ý và trách nhiệm trong tương lai

1. Thực hiện kiểm soát sửa chữa bằng cách sử dụng “Pert” (Kỹ thuật đánh giá và xem xét chương trình)

2. Quản lý lưu kho đối với các bộ phận và các nguyên vật liệu sửa chữa.

Việc dự trữ các nguyên vật liệu và các bộ phận cho việc sửa chữa tại mọi thời điểm để đề phòng hỏng hóc đột ngột là rất khó khăn. Tuy nhiên, nếu không lưu kho nguyên vật liệu và các bộ phận thì việc sửa chữa sẽ bị chậm trễ, do đó phải được đặt trước từ người sản xuất.

Quản lý lưu kho một cách thích hợp phải tính đến đặc điểm của phương tiện và thiết bị, các bộ phận thay thế và các hồ sơ sửa chữa trước.

(1) Lưu giữ hồ sơ sửa chữa

Hồ sơ sửa chữa phải được lưu giữ để sử dụng trong kiểm tra các phương pháp bảo dưỡng thích hợp.

TÀI LIỆU TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

KỸ NĂNG DÀNH CHO NGƯỜI VẬN HÀNH& QUẢN LÝ PHƯƠNG TIỆN VÀ THIẾT BỊ Page 46

4. Lƣu ý khác

Tham khảo mục [8] “ Hệ thống bảo dưỡng theo kế hoạch và Kiểm soát sửa chữa định kỳ” cho quản lý công việc sửa chữa.

Tham khảo mục [11] “ Hệ thống quản lý sửa chữa các bộ phận và hàng hoá” cung cấp thông tin về quản lý kiểm kê.

Tham khảo mục [15] “ Hồ sơ bảo dưỡng và đánh giá” cung cấp thông tin về lưu giữ hồ sơ sửa chữa như thế nào.

Một phần của tài liệu Quản lý trang thiết bị máy móc phương tiện vận hành sản xuất (Trang 43 - 47)